联劝基金会官网

『壹』 《盲·道》曝剧照，这部电影的拍摄有哪些现实意义

《盲·道》确定将于2月2日全国公映。日前，片方又曝出一组人物剧照，其中首度自内导自演的李容杨与“国民萝莉”杜函梦的“大叔&萝莉”组合分外抢眼。电影《盲·道》聚焦底层乞讨儿童，讲述了一个落魄摇滚大叔与流浪失明女童的冒险与救赎的故事。

流浪儿童的现实与梦想之间的距离是如此遥远，而李杨有感于此，花了大量时间研究关于留守儿童、流浪乞讨儿童的报道，并亲自走访救助站和福利院。电影《盲·道》将会联合华扬联众公益基金会、上海联劝公益基金会发起一系列公益活动，推动社会对盲人儿童、流浪儿童的更多关注。

『贰』 请问境外的公益组织进入国内，要接受那些相关法律的调整，那些部门管理

来源：公益时报
3月23日，小母牛联益慈善之夜在北京举行，活动流程的第五项是联益基金会（小母牛）专项基金的启动仪式。事实上，类似像小母牛这样努力在中国寻求本土化道路的国际NGO，经过与中国政府的多年合作，已经深谙生存之道。除了资金来源不同外，与本土NGO几乎并无二致。他们很少或不再雇佣境外人员，并开始逐步尝试脱离对总部资金的依赖，开拓新的支持渠道。
2013年3月底，国务院发布的《国务院办公厅关于实施任务分工的通知》指出：公益慈善等四类社会组织年底可直接登记。该举措被期待为“社会组织发展的春天”。
遗憾的是，这其中并不包括活跃在国内的几千家国际NGO，他们依旧“登记无门”。而对于相对幸运的基金会来讲，虽然参照2004年颁布的《基金会管理条例》，允许其在中国内地设立代表机构，但登记注册依然按照双重登记制度的思路进行。
复杂的身份
国际小母牛组织是一家总部位于美国阿肯色州的非营利机构，致力于减少全球饥饿和贫困，保护地球环境。因最初向贫困家庭提供小母牛和养牛技术培训而命名。自1985年进入中国以来，在中国深耕超过20年，小母牛项目帮助人群从几十户农户到数万户，为贫困地区农户提供从种畜到饲养技能的链条式服务，受助农户实现自力更生后，在未来两至三年内将最初接受的农畜后代或等额资助，以及所学知识、技能和经验一并传递给其他贫困农民。
而北京联益慈善基金会（以下简称联益）2011年3月获准成立，自诩是继“壹基金”在深圳取得公募资格后，首家经北京市民政局获批成立的民间公募基金会。
虽然这种国际NGO挂靠本土公募基金会，成立专项基金的案例并不多见，但实际上早在两年前，四川海惠助贫服务中心（以下简称海惠）就已经开始尝试与上海公益事业发展基金会（联劝）达成协议，共同成立联劝（海惠）专项基金。
海惠即为国际小母牛中国办事处。作为最早进入中国的为数不多的NGO之一，1989年，国际小母牛中国办事处在四川建立，挂靠在四川省畜牧局内。虽然由政府代管在行政上有一定优势，但为了确保项目的规范化和专业性，国际小母牛组织仍决定单独注册建立小母牛项目办。
探索注册之路是艰难的，好在国际小母牛组织并没有一味地去追求以国际NGO的身份注册，考虑项目办没有外籍员工，而是尝试找省级有关部门探讨国际小母牛组织中国本土化之路。四川省民政厅民间管理局负责人很同情小母牛项目的处境，表示只要小母牛项目找到有关厅局（办）作为挂靠或主管单位，就可进行国际小母牛组织的本土化注册申请，只是注册名字不能用小母牛，因为在这个圈子里，大家都知道小母牛是国际NGO。
经过各种复杂的交涉后，2008年，国际小母牛中国办事处终于以“四川海惠助贫服务中心”的名义在四川省民政厅注册成民办非企业单位（以下简称民非）。2011年2月，为参与上海市对口援疆工作中的社区扶贫项目和上海市郊的社区综合发展，海惠的姐妹单位“上海海惠社区民生发展促进中心”正式成立，身份仍为民非。
“注册的过程是比较曲折的，但好在我们并没有一定要以国际NGO的身份来注册，总部也考虑到国情和机构处境，允许我们以这样的名称（海惠）来申请。所以虽然我们是国际组织，但无论在注册上，还是项目执行上，都在走本土化的道路。现在对外宣传的牌子就是海惠-小母牛项目。”国际小母牛中国办主任陈太勇告诉《公益时报》记者，注册成民非或者干脆在工商部门登记是大量在华寻求独立身份的国际NGO的最终选择。
针对两个二级基金的成立，陈太勇就表示目的为了增加一个公募的支持平台。“2012年3月，就已经和联益签署了合作协议，但一直在策划合适的活动方式和时机。”据了解，该天的活动邀请了联益和小母牛双方的企业合作伙伴，并在当晚举行了慈善拍卖。
“基金会”的优势与尴尬
对于国际组织来讲，在华拥有合法身份的好处显而易见：可以更安全地实施项目、可以与更高层级的部门展开合作，企业基金会被认可甚至可以为企业市场开拓带来机会。
相对于“注册无门”的其他类型国际组织，基金会显然要幸运得多。2004年颁布的《基金会管理条例》对基金会的设立主体并没有做境内外的限制，依照该条例，外国人可以在华捐资设立基金会，境外基金会也可以在中国内地设立代表机构。当然，登记注册依然按照双重登记制度的思路进行。而且，此类组织必须在民政部登记注册方能取得合法身份。
2013年1月，研华文教基金会正式拿到了民政部批文，成立了基金会北京代表处。1997年，财团法人研华文教基金会在台湾正式成立，主要项目为产学合作、社会公益以及内部员工的企业文化建设。
“基金会在大陆开展项目是比较早的，但在2011年下半年才开始准备注册，通过国台办向民政部正式提出申请，从准备材料到调查审核再到被批复大约是一年半的时间。”基金会工作人员郑妲新告诉《公益时报》记者，因为研华科技是台资企业，所以作为企业基金会的研华文教基金会主管职能部门是国台办。
郑妲新表示，办事处的注册成功得力于国台办的大力支持。“上层部门的交涉和沟通会相对容易一些。”她认为对于有注册需求的境外背景基金会来讲，相比准备民政部要求的众多资料，其职能主管部门是否负责更为关键。
“另外，研华科技在北京算是纳税数额比较大的台资企业，可能在注册审核上也有一定考量。”郑妲新补充。
据中国社会组织网显示，目前正式在中国登记注册的境外基金会（含中国香港和台湾地区）仅二十几家。
致力于保护野生生物和自然栖息地的国际野生生物保护协会（WCS）成立于1895年，总部设在美国纽约。1996年在上海建立了中国项目办公室，2005年，中国项目总部转移到北京。总部迁移后，WCS就开始筹划向民政部门申请注册。“2007年，做了第一次努力，申请递到了国家林业局，因为国家林业局是我们的业务主管单位。”WCS工作人员甘敏芳告诉《公益时报》记者，此次申请得到的回复是对于协会类性质的境外机构注册办事处，没有相应的法律可以参照。
“后来就不了了之，2011年有消息说民政部要修订社会组织管理三条例（即《基金会管理条例》、《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》），又陆续有开放登记的说法，我们就一直在等。”甘敏芳说。
但实际上，等待并没有给这些国际组织带来收获。他们开始考虑曲线操作。“虽然仍缺少适用的法律条款，但境外的基金会是可以在中国设立办事处的。WCS在美国和基金会的性质是没有区别的，适用于相同的法律注册条款、相同的免税政策，所以总部批准我们也可以叫WCS foundation（基金会），以基金会的名义提出申请。”甘敏芳表示，2012年WCS开始做第二次努力，包括总部在内又把相关的资料重新准备了一轮。
“因为拿到证书没有多久，具体的不同还没办法讲，只能说有好处。包括邀请合作伙伴时，有民政部认可的基金会代表处的身份会显得更正式，也更有公益色彩。包括一些项目的执行，之前是和高校合作，有了身份后合作伙伴的层级可以上升到教育部，这样项目运作也会更方便。”郑妲新介绍，2013年3月底，由研华文教基金会和教育部教育管理信息中心合作的某创新经营模式竞赛已经开赛。
单一的资金渠道
改头换面注册民非、工商注册、正式在民政部注册基金会、挂靠本土公募基金会成立二级基金……为了达到生存和开展活动的目的，国际组织选择了各种各样的存在方式。但对于那些项目和合作伙伴相对单纯的机构而言，身份则没那么重要。
汤森路透基金会是依托于新闻和专业信息供应商汤森路透集团成立的公益机构。其旗下网站 TrustLaw提供免费的全球法律服务，以及妇女权益和高效行政的信息及新闻资讯。在中国，基金会主要向社会企业家和NGO提供免费的法律服务，与友成企业家扶贫基金会、恩派（NPI)公益组织发展中心等均有合作。“我们就是一家企业基金会，没有独立的法人身份，暂时也并没有申请注册成立办事处的打算。”基金会中国项目主管刘东伟认为身份问题对于基金会执行项目并无影响。
“因为我们没有任何资金支持的项目，与合作伙伴没有资金往来，不需要一个独立帐号。”刘东伟介绍，基金会和企业CSR部门分开，在中国的全职员工只有他一人，因此基金会每年所需要支出的经费只包括他一人的工资和差旅，均来自公司财务。
同样作为企业基金会的研华文教基金会，所有的资金也均源于企业。“研华科技股东分红的百分之三，每年会滚动到基金会里，所以不需要开拓其他收入渠道。”郑妲新表示。
事实上，因身份问题制约，在华国际NGO的资金来源均较单一，对总部的依赖程度很高。“WCS百分之九十以上的资金来自美国，大约每年100万美金左右。从2009年开始，国内开始有个人捐赠进来，但笔数很少，额度也不大，每年也就一二十万的样子。”甘敏芳说，2012年，WCS“野生生物卫士奖”的项目得到了阿拉善SEE基金会支持，是第一笔来自国内机构的资助。
“大部分的资金还是来自海外，以上一个财务年度（2011年6月—2012年7月）为例，机构53%的资金来自香港，30%的资金来自美国，剩下的不到20%是机构自筹。”陈太勇告诉记者，小母牛香港的筹款能力很强，每年的捐赠收入都有几千万，而海惠上一年包括承诺分期捐赠在内的捐赠总收入（自筹部分）为1500万。“主要来自企业和企业基金会的捐赠。”
海惠在资金上对国际小母牛组织总部和其香港分会严重依赖，减少依赖的唯一办法就是解决筹款问题。实施本土化战略以来，海惠积极拓展新的收入渠道，包括成立二级基金在内，但效果却并不明显。据了解，联劝（海惠）专项基金成立两年来，包括捐赠物资折合在内共筹款不足20万。上文提到的小母牛联益之夜举行的慈善拍卖，截止到记者发稿，到账约50万。
“我们虽然没有挂靠成立二级基金，但和中华环境保护基金会有项目的合作，也算是有公募的渠道。”甘敏芳说，同海惠一样，虽然环基会积极帮助WCS寻找资金支持，但却一直没有获得额外的捐赠机会。
发展趋势与官方合作
事实上，国际NGO在华活跃的时间并不长，上世纪80年代后，较多地进入中国；以世界妇女大会在北京召开以及中国加入世贸组织等事件为契机，国际NGO开始迅速发展。除了扶贫、教育等传统慈善领域，国际NGO更关注艾滋病防治、环境保护、妇女儿童、社会企业、公平贸易、农民工权利保护等较新的公益领域，一段时间内为中国公益事业发展带来了国际经验和国际视角。
以国际NGO最活跃的云南省为例，21世纪初期，国际组织贡献较大。根据云南省国际民间组织促进会《境外非政府组织发展及管理研究》的统计，国际NGO在滇的项目资金投入2003年是3200万元，2004年是5300万元，2005年是8600万元，2006年达到1.2亿元。
而近几年，在中国逐渐成为世界第二大经济体的背景下，发达国家的援助政策做出方向性调整，许多国际组织也相应灵敏地做出回应，逐步减少或停止在中国的资金支持。
同时，2008年发生在云南的香港伪慈善家李国华猥亵孤儿院女童案件进一步为境外NGO管理敲响了警钟。2009年12月29日，为了规范境外NGO管理，同时也为了进一步为云南省内有关组织与境外NGO交流合作提供服务保障，云南省政府办公厅下发了《云南省规范境外非政府组织活动暂行规定》，并于2010年1月1日起正式实施。境外非政府组织（以下简称境外NGO）在云南开展项目及活动，均需到省民政厅登记备案，否则即为非法。极少数身份可疑的国际机构开始撤出中国。
因为身份各异的原因，在华国际NGO的规模一直难以统计。仅就在民政部登记的基金会来看，资金投入可圈可点。2012年1月16日，民政部在京召开境外基金会代表机构工作座谈会。会上发布消息，自《基金会管理条例》颁布实施以来，民政部依法登记的19家境外基金会代表机构，累计在中国内地实施了1714个公益项目，总投入超过40亿元人民币，其中，2011年的公益项目支出为10.5亿元人民币。
值得一提的是，无论身份如何，几乎所有现存的在华国际NGO都倾向与政府部门合作。据北京师范大学社会学系韩俊魁在2011年的调查统计，选择经常与政府合作的境外在华NGO比例高达74.5%，若加上偶尔合作，这一比例达到93.6%。“从合法性上看，与政府合作会让那些没有登记的国际NGO绕开法律合法性的质疑展开活动，获得的行政合法性让其获得了较大的腾挪空间。”
“我们所有的工作都要与政府部门打交道，因为我们的工作都是在保护区内进行，一定要和当地的林业部门合作开展项目。尤其是广州方面的项目，与野生动物走私有关，必须和国家执法部门合作。”甘敏芳表示。

『叁』 李连杰壹基金计划的转型成功

2011年1月7日，“红十字天使计划”五周年座谈会举行，中国红十字基金会表示，“红十字天使计划”实施5年以来，累计投入善款10.06亿元，惠及人口数千万人。当天，有关人士还透露，李连杰壹基金转型成功，将于本周二在深圳发布深圳壹基金公益基金会成立信息。
据红十字总会领导透露，壹基金已成功转型公募，现在红十字总会正在对李连杰壹基金计划进行最后的清算，清算过后，壹基金将以其公募基金会的身份面对公众，随后，李连杰将以信函的形式向基金会大家庭作出解释。
《公益时报》于1月5日发布信息称，李连杰壹基金已经在深圳市民政局成功注册为公募基金会，其注册名称为“深圳壹基金公益基金会”。“深圳壹基金公益基金会”的成功注册意味着壹基金从此具备独立的法人身份，可以公开募款。
李连杰曾公开表示，一旦壹基金实现公募，上海李连杰壹基金公益基金会将会与其合并。2008年10月，在中国红十字会总会、上海民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会(下称上海壹基金)注册成立，原始资金200万元。
1月7日，壹基金执行主席周惟彦在微博上说，“看到了‘民政部深圳市人民政府推进民政事业综合配套改革合作协议’，深圳不仅仅是经济改革的特区，也是民政事业改革的特区，这个拥有中国最多志愿者的城市在慈善公益发展史上必定将留下闪亮的足迹。”
同日，记者接到壹基金工作人员的通知,基金会将于1月11日下午在深圳召开新闻发布会，对外发布深圳壹基金公益基金会成立信息，确定其公募身份。就媒体关注的基金会转型过程、基金会理事会构成、为何在深圳注册以及未来公众捐赠渠道等相关问题，基金会将在新闻发布会上对媒体作出解释，保证其信息透明。
据了解，发布会上除此前对外提及的理事会成员王石外，还将有马化腾、马云等人及深圳市相关领导出席，深圳壹基金公益基金会成为深圳市民政局的下属单位，未来壹基金将更加严谨，由理事会对外发布决议。
2007年，李连杰发起“李连杰壹基金计划”，其为中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。2010年9月传出李连杰壹基金计划中断，主要原因是没有独立法人身份、公章和银行账户。因此，注册为独立的公募基金会一直是李连杰致力努力的方向。 壹基金是中国首个由公募基金会下面的基金成功变身为公募基金会的基金。中国公益事业的领袖级人物、希望工程的发起人徐永光表示，在发现民政部登记注册难以实现后，壹基金转而在深圳注册，这种操作上的变通对其他有转型需求的基金和非公募基金会来说有重要的意义，“一条路不能走，就要想办法通过另一条路实现目标，这是壹基金这次转型中最重要的启示。”徐永光说。
清华大学创新与社会资源研究中心主任邓国胜则更进一步阐明了这次转型后的启示效应。“首先对各个地方政府具有启示意义，其他政府看到深圳的试水和良好效果，会思考本地的公益事业政策是不是需要调整；其次对于基金和非公募基金会来说，壹基金的转型带来了示范效应；第三，对中国活力欠缺的公募基金会来说，壹基金的加入，将有效地刺激这个行业里的竞争意识和发展思考。”邓国胜说。 此前壹基金一直努力在民政部注册，如今实践成功却落地在深圳。民政部注册同深圳注册区别何在？是否对其今后的发展带来相应的局限性？各方表示较为乐观。
公募基金会按照募捐的地域范围，分为全国性公募基金会和地方性公募基金会。也就是说，如果此次壹基金是在民政部注册，即可以在全国范围内进行募捐，而如果在深圳注册，则只能在深圳地区进行募捐活动。“实际基本不会有什么影响。”邓国胜表示，“在实际效果上看，并不明显，比如，壹基金在深圳卫视上进行了公开募捐行为，而深圳卫视全国都能看到，那捐款还是会从各地涌来。”募款行为需要在深圳，但基金会的宣传效果和声望绝不会仅仅局限在深圳，归根结底，一个好的基金会，会得到来自社会各方的支持，而不会因为注册地而受到影响。
徐永光用“没什么区别”来形容他对壹基金在深圳注册的乐观态度，这意味着：从此，壹基金将可以正大光明地向公众募捐，可以接收国内外合法捐款，更加方便地开展自己的公益项目。 正如邓国胜所说，壹基金此次转型，对中国活力欠缺的公募基金会来说，带来了竞争发展意识。
就中国目前环境来说，已有的公募基金会绝大多数是由政府各部门创办，具有浓厚的官办色彩。徐永光多次表示：慈善由政府来做，意味着政府又做裁判又做运动员，就会造成监管缺位。而利用政府的行政权力来做慈善，势必让公募基金会环境存在产业内部的不公平竞争，缺乏真正的竞争意识，造成整个环境的“倦怠”。很多公募基金会就经常不把保护捐赠人的情绪、尊重捐赠人的权利放在最重要位置，不利于激发公众的慈善热情，也不利于慈善文化的传播。
此次壹基金“冲”进公募基金会的圈子，对活力不足、竞争不够的环境势必是一次有力的冲击。民间的公募基金会，在筹款和资金的使用上，一定会非常注重透明度和资金使用效率，它只能以此来取胜。这无疑会对已有的绝大多数公募基金会造成压力和挑战。 目前，广东、上海对于公益组织的注册环境相对宽松。壹基金之所以“安家”深圳，缘于深圳特殊的政策。
按照2004年颁布的《基金会管理条例》规定，市级人民政府民政部门并无基金会注册登记的权限。但是，在2009年7月，民政部与深圳市共同签署了关于民政事业综合改革合作协议，其中授权深圳开展基金会、跨省区行业协会、商会登记管理试点探索，为深圳社会组织发展带来了前所未有的巨大发展空间。深圳正像30多年前的经济改革一样，又一次站在了中国公益事业发展的开放前沿。
而上海近年在中国公益事业的探索中，也取得了令人注目的成就。2009年底，上海公益事业发展基金会成立，作为民间发起的公募基金会，该基金会为上海民间公益机构带来了前所未有的希望和活力。基金会秉承“联合劝募”理念，联劝联合众多民间公益机构，向大众和企业筹募公益资金，筛选、资助优秀的民间公益项目，并对资金落实状况实行监督；同时，联劝也为企业与慈善家定制公益投入方案，并协助实施，获得了非常好的效果。
可喜的是，据记者了解，目前，北京也正在考虑为优秀公益组织的注册放开空间，给一些运作优秀的非公募基金会“转正”机会，期望通过非公的“转正”，刺激活力不足的公募基金会环境，带动起整个基金会行业的发展活力。

『肆』 杨晖的主要成就

杨晖个人荣誉览表
2015年，入围“2015中国商业最具创意人物100”榜单；
2015年，杨晖在2014年度优秀广播电视栏目推荐表彰活动中荣获“2014年度广播电视影响力人物称号”；
2015年，荣获”2013-2014年度上海市三八红旗手标兵”荣誉称号；
2015年，荣获“第五届中国电视满意度博雅榜年度满意人物”称号；
2014年，获得由台湾《远见》杂志颁发的“2014远见卓越创业奖”；
2014年，荣获“2013-2014年度两岸四地广播电视领军人物”称号；
2013年，再次入选“2013中国商界女性精英价值榜”；
2011年，荣获《旭茉JESSICA》“年度成功女性”称号；
2011年，被评为《胡润百富》年度“潮流先锋人物”；
2010年，荣获“世博城市之星”称号；
2010年，入选“2010中国商界女性精英价值榜”；
2010年，被中广协评为“中国十佳电视栏目制片人”；
2008年，被《Time Out上海》推举为“城市英雄”；
2007年，被《外滩画报》评为“城市之心”2007年度人物—时尚文化之心；
唯众传媒公司荣誉览表
2015年，唯众传媒在2014年度优秀广播电视栏目推荐表彰活动中荣获“2014年度全国优秀节目制作机构”。
2013年，唯众传媒在“TV地标”（2013年）中国电视媒体综合实力大型调研成果中荣获“2013年度最具品牌影响力节目制作机构”。
2013年，唯众传媒在由中国广播电影电视报刊协会主办的“2013年度全国优秀电视栏目推荐表彰”活动中荣获“2013年度优秀节目制作机构”。
2012年，唯众传媒荣获《综艺》“年度创意力公司”大奖
2011年，唯众传媒被WABC评选为“年度十佳爱心企业”
2010年，唯众传媒被评为“中国最具投资价值自主创新企业”
2010年，唯众传媒正式成为国际视觉传播协会（IVCA）成员
2008、2009年，唯众传媒连续两年被评为“中国最具投资潜力文化创意企业”
唯众传媒节目荣誉览表
2015年，荣获“2015中国大学生最喜爱的文化教育知识类电视栏目品牌TOP10”（排名第一）。
2015年，《开讲啦》入围第二十一届上海电视节“白玉兰”奖“最佳综艺栏目”。
2015年，《开讲啦》在2014年度优秀广播电视栏目推荐表彰活动中荣获“2014年度全国品牌栏目10强”。
2015年，《青年中国说》在2014年度优秀广播电视栏目推荐表彰活动中荣获“2014年度全国创新栏目10强”。
2015年，《波士堂》在2014年度优秀广播电视栏目推荐表彰活动中荣获“2014年度全国最具市场价值栏目”。
2015年，《大声说》在2014年度优秀广播电视栏目推荐表彰活动中荣获“2014年度全国城市台品牌栏目”。
2015年，《青年中国说》在“第八届《综艺》年度节目盛典”中荣获“年度上星频道节目”殊荣。
2015年，《青年中国说》荣获国家新闻出版广电总局“2014年广播电视创新创优栏目表彰”。
2015年，《开讲啦》荣获“第五届中国电视满意度博雅榜”卫视文教类“十佳栏目”称号；
2014年，《开讲啦》在中国大学生电视节评选活动中，荣获“2014最受大学生瞩目社会人文类电视节目”。
2014年，《你正常吗》在艺恩中国文娱产业暨第二届“紫勋奖——ENAwards” 颁奖盛典上荣获“2013-2014中国最佳网络节目”。
2014年，《开讲啦》在“2013-2014年度两岸四地优秀创新广播电视栏目表彰活动”中获评“2013-2014年度两岸四地创新广播电视社教栏目四小龙”。
2014年，《爱拼才会赢》在“2013-2014年度两岸四地优秀创新广播电视栏目表彰活动”中获评“2013-2014年度两岸四地创新广播电视真人秀栏目四小龙”。
2014年，《感恩成长》在“2013-2014年度两岸四地优秀创新广播电视栏目表彰活动”中获评“2013-2014年度两岸四地最具创新力社教广播电视栏目”。
2014年，《开讲啦》在《新周刊》“2013中国电视榜”中荣获“年度节目”和“最佳谈话节目”双项殊荣。
2014年，撒贝宁凭借在《开讲啦》中的精彩表现在《新周刊》“2013中国电视榜”中荣获“年度节目主持人”和“最佳谈话节目主持人”双项殊荣。
2014年，《开讲啦》在“第七届《综艺》年度节目评选盛典”活动中，荣获“年度节目”称号。
2014年，《爱拼才会赢》在“第七届《综艺》年度节目评选盛典”活动中，荣获“年度节目”称号。
2014，《开讲啦》被国家新闻出版广电总局表彰荣获“2013年度全国广播电视创新创优栏目奖”。
2014，《感恩成长》被国家新闻出版广电总局表彰荣获“2013年度全国广播电视创新创优栏目奖”。
2014年，《开讲啦》在中央电视台优秀节目评选活动中获得优秀节目一等奖，《开讲啦新年季》获得特别节目一等奖。
2013年，《开讲啦》荣获“2013年度媒介360营销传播奖整合营销类金奖”。
2013年，《爱拼才会赢》在由中国广播电影电视报刊协会主办的“2013年度全国优秀电视栏目推荐表彰” 活动中荣获“省级卫视最具创新影响力栏目十强”。
2013年，《开讲啦》在由中国广播电影电视报刊协会主办的“2013年度全国优秀电视栏目推荐表彰”活动中荣获“2013年度电视社教品牌栏目”
2013年，《爱拼才会赢》在由中国广播电影电视报刊协会主办的“2013年度全国优秀电视栏目推荐表彰”活动中荣获“2013年度广播电视创新栏目20强”
2013年，《大声说》在由中国广播电影电视报刊协会主办的“2013年度全国优秀电视栏目推荐表彰”活动中荣获“2013年度城市台广播电视原创栏目20强”
2013年，《爱拼才会赢》在第六届中国品牌媒体高峰论坛中荣获“2012-2013中国最具品牌价值电视栏目”
2013年，《大声说》两度获得SMG总裁奖。
2013年，《开讲啦》官方微博荣获由《广告主》杂志颁发的第二届社交网络营销金蜜蜂奖“2013年度十佳电视节目官方微博”。
2013年，《开讲啦》荣获亚洲广播电影电视协会评选的2013“两岸四地创新电视社教栏目四小龙”称号
2012年，《开讲啦》荣获TV地标（2012）全国电视栏目综合实力大型调研“年度上星频道新栏目十强”。
2012年，《开讲啦》荣获《综艺》2012年度节目评选“年度人文节目”。
2012年，《开讲啦》荣获《新周刊》2012年中国电视榜“最佳人文节目””
2010年，《互联网的百万富翁》荣获“第十六届中国国际广告节2009中国媒介创新营销大赛优秀奖”、“DMA(Digital Media Award)亚太区数码传媒大奖Best LoyaltyProgram铜牌奖”、“2008-2009年度艾瑞效果营销奖”和“2009年中国企业营销创新案例特别奖”。
2010年，《波士堂》、《上班这点事》荣获中广协创优专题二等奖。
2010年，《波士堂》获得SMG总裁奖。
2010年，《波士堂》节目荣获第四届中英气候变化报道作品推介活动“优秀作品奖”。
2010年，《大声说》荣获中广协“第十届百家电视文艺节目栏目类”一等奖和主持人大奖。
2009年，《波士堂》获得“2008中国最具网络影响力十大省级卫视栏目”排行榜第一名，同时获得2009年度SMG“传媒人”奖。
2009年，《谁来一起午餐》荣获《综艺》2009年度节目大奖。
2009年，《谁来一起午餐》入围《新周刊》2008“中国电视榜”年度最佳财经节目榜单。
2009年，《大声说》获得SMG总裁奖，入选上海十大文化事件榜单。
2008年，《波士堂》获2008至尚优品--胡润百富2007BEST OF THE BEST评选访谈类电视节目最佳表现奖。
2008年，《上班这点事》入围《新周刊》2008“中国电视榜”年度最佳脱口秀节目。
2008年，《波士堂》《上班这点事》双双荣获中广协电视经济委员会“中国创优栏目奖”。
2007年，《波士堂》荣获SMG2006年度电视节目创新奖，入围《新周刊》2007年“中国电视榜”年度最佳创富节目榜单。
2007年，《谁来一起午餐》获SMG传媒人大奖。
公益事迹
作为雷励中国理事长（全称“上海雷励青年公益发展中心”，是一家致力于青少年发展的教育型公益机构，也是雷励国际在亚洲的第六个独立社区。）和上海公益事业发展基金会（又称联劝基金会）的创始理事，她一直热心地为公益默默奉献。
杨晖还是国内第一支民间公益基金——上海公益事业发展基金会（又称联劝）的创始理事。联劝发起的公益项目“一个鸡蛋的暴走”因为形式新颖，大胆创新，被业内称为经典公益案例。杨晖认为，创新并不是公益机构的目的，而是唤起大家公益意识的手段；不是博眼球和哗众取宠，而在于活动本身的意义。
同时兼具“企业家”和“公益家”双重身份的杨晖，把“公益”内容注入到了自己擅长的电视产品中，将两者做了有机的结合，积极以“公益”为主题研发原创产品，传播公益理念，连续4年在节目中开设公益创投专场，邀请公益人士登台探讨公益话题。2011年，唯众传媒被WABC评选为“年度十佳爱心企业” 。

『伍』 中国好公益平台是什么不太了解，可以简单介绍一下吗

中国好公益平台是一个开放共享的公益产品规模化平台。自2016年11月成立至今，通过资金支持、资源链接、能力建设、品牌推广、经验分享等措施，促进优质公益产品的规模化，高效和大规模地解决社会问题。

平台现有16家联合共建伙伴，分别是南都公益基金会、中国扶贫基金会、深圳壹基金公益基金会、招商局慈善基金会、新华公益、腾讯公益、上海联劝公益基金会、爱德基金会、恩派、阿拉善SEE基金会、北京乐平公益基金会、ThoughtWorks、新浪微公益、深圳同佳岸慈善基金会、基金会中心网和陈香梅公益基金会。

截至2019年5月，好公益平台共续签和新签约优质公益产品50个，涵盖教育、安全健康、环保、助老、特需人群关爱、性别平等、社区发展等多个领域，签约各省市地区枢纽合作基地41家。平台优质公益产品已在全国22个省（自治区、直辖市）开展了48次线下推介，联合新华公益和优酷公益在新华网演播大厅举行了线上推介，并为10个优质公益产品开展了单项线上推介。据统计，各地累计有5300余家/次公益组织参与了优质公益产品推介活动，形成对接意向3300余份。2016年11月至2018年10月两年间，共有2800余家/次社会组织和9000余所/次学校正在落地实施这些优质公益产品。

2019年，好公益平台以“影响力规模化”研究系列成果为基础，启动“规模化学院”，为入选的优质公益产品提供规模化相关能力培训和资金支持；同时积极链接多种资金和非资金资源；助力产品品牌推广；推动经验借鉴和分享，帮助优质公益产品更好地实现规模化发展。

『陆』 一个鸡蛋的暴走 资金运作

5年来，善款共支持了全国18个省份63家公益机构的82个公益项目，逾19万儿童受益。
我已经做了这个活动的义工两年了，今年第三年，资金具体运作，在联劝的网上都有公示。我不是很明白向下面两位的回答是什么意思，甚至我感到十分气愤。当你全身心去参与进去的时候你就会明白这样活动的意义。

『柒』 上海联劝公益基金会是公募基金会吗

1、收入来源不同：公募依法可以向全社会开展募捐；非公募则是自己出资，将一版定款项用于慈善事业权，也可依法接受来自特定范围的捐助，捐助者是企业或个人。 2、支出比例不同公募依法将上一年总收入的70%用于第二年的支出，人员和办公经费不超过支...3739

『捌』 恩派的公益事业

NPI大力倡导企业社会责任（CSR）理念，促成了大量企业公益资源流入草根组织，支持社会创新，通过与联想、诺基亚、康师傅、英特尔、帝亚吉欧、招商局等优秀企业的合作，实现了各方多赢，如今企业支持民间公益已蔚然成风。从2007年起， NPI引入并不断实践的“公益创投”（Venture Philanthropy）公益投入方式引起了各界的广泛认同， NPI先后与企业、基金会、政府合作开展了若干“公益创投”和“公益大赛”项目，掀起了一个个民间公益创业的热潮。至今，由NPI托管的公益创投资金已超过5000万，资助的公益项目近300个。2009年，由NPI主要发起成立了上海公益事业发展基金会（“联劝”），它将探索新型的联合劝募和公益资助模式，整合更多社会资源服务于新兴公益组织的成长需要。
2010年， NPI设计并承担运营的上海社会创新孵化园（“凤巢”）正式开园，这标志着NPI建立综合性社会创新创意园区的创想正在付诸实施。此外， NPI推出的“公益广交会”、“企业公民在行动”等大型活动也都成为了业内的重要景观。
如今，恩派（NPI）旗下各业务单元已形成了以“注册独立、品牌共享、资源整合、业务互补”为特征的联合舰队型管理格局。它将在公益支持性领域不断推陈出新的同时，对已有公益产品深耕细作，精益求精，为建立和完善中国公益的基础设施而不懈努力。

『玖』 上海联劝公益基金会怎么样

简介：以社会问题为导向，集结众多公益组织，自上而下开展劝募活动，并通过高度问责的方式将募集到的慈善资源统筹分配给公益组织。