基金会内设机构是什么

⑴ 巴拿马基金会组织结构是什么

理事会：承担决策职能，通过由理事长召集并主持的定期理事会会议，对基金会战略规划、年度计划、预算等重大事项进行审议和审批。理事会秘书：由秘书处工作人员兼任，负责理事会的会议记录、纪要、文件的起草、记录和保管等及理事会闭会期间理事、监事的联络工作等。
秘书处：基金会的执行机构，负责人为秘书长，由理事会从理事中选举产生，负责秘书处日常工作。秘书处下设行政、项目、财务、人力资源和公关等职能部门。

⑵ 爱心基金会机构设置

爱心基金会由爱心基金理事会和爱心基金管理中心构成。爱心基金理事会负责制定爱心专基金会的有关章程属，对爱心基金会的日常工作行使监督权。爱心基金管理中心具体履行爱心基金会各项职能，执行爱心基金理事会决议，维持基金会的日常运行和管理，依照章程管理基金会资金，实现基金保值增值，满足基金会爱心捐助的资金支出要求。基金会重大事项由基金会理事会讨论决定后交基金管理中心实施。

⑶ 如何成立基金会

一、建立一家基金会需要遵循以下流程

1、 决定基金会的宗旨。每个基金会应该有一个表述存在原因的落在纸面的宗旨。

2、 组建理事会。初始的理事会将通过规划和筹资帮助工作团队把基金会背后的想法变成现实。随着基金会的发展成熟，理事会的性质和组成人员也会改变。

3、 起草章程。章程是理事会的运营规则，应该在基金会的早期发展过程中由理事会通过。

4、 准备注册需要的原始基金，原始基金必须为到账货币资金。

5、 选择一个业务主管部门，获得业务主管单位同意设立的文件。根据最新的政策，一些地区不需要再找业务主管单位。

6、 寻找办公场所，招募合适的工作人员。

7、 填写法人登记申请书，确定在哪个民政部门登记，向民政部门提交法人登记申请书。国务院民政部门和省、自治区、直辖市人民政府民政部门是基金会的登记管理机关。

8、 进行战略规划。战略规划表述了基金会潜力的愿景。战略规划应该描述出实现这个潜力所必需经过的步骤，决定要实现这个机会需要什么样的工作团队，确定至少一年内的项目和运作优先事项。

9、 制定预算计划和资源开发计划。财务监管和资源开发(如筹资、获得收入、吸收会员会费)是理事会的最重要职责。实现战略规划需要的资源必须在预算和财务计划中描述清楚。

10、 建立基金会正式文件的存档体系。登记文件、理事会会议记录、财务报告和其他正式文件都应该妥善存档。

11、 建立会计体系。基金会财务的尽职管理需要一套已经确立的可以满足现状和未来需求的会计体系。

12、 提交税收减免资格申请。

二、个人募资行为是可以成立基金会的

1、根据募集方式的不同，可以将基金分为公募基金和私募基金。公募基金是指可以向社会公众公开发售的一类基金；私募基金则是只能采取非公开方式，面向特定投资者募集发售的基金。

公募基金主要具有如下特征：可以面向社会公众公开发售基金份额和宣传推广，基金募集对象不固定；投资金额要求低，适宜中小投资者参与；必须遵守基金法律和法规约束，并接受监管部门的严格监管。

2、与公募基金相比，私募基金不能进行公开的发售和宣传推广，投资资金额要求高，投资者的资格和人数常常受到严格的限制。与公募基金必须遵守严格的基金法律和法规的约束并要求接受监管部门的严格监管相比，私募基金在运作上具有较大的灵活性，所受到的限制和约束也较少。

3、它既可以投资于衍生金融产品，进行买空卖空交易，也可以进行汇率、商品期货投机交易等。私募基金的投资风险较高，主要以具有较强分析承受能力的富裕阶层为目标客户。

(3)基金会内设机构是什么扩展阅读：

1、公募基金会，是指面向公众募捐的基金会。按照2004年2月4日国务院第38次常务会议通过的《基金会管理条例》的总则第三条定义，基金会分为面向公众募捐的公募基金会和不得面向公众募捐的非公募基金会。公募基金会按照募捐的地域范围，分为全国性公募基金会和地方性公募基金会。

2、2004年，中国颁布的《基金会管理条例》中第三条对公募的定义，即面向公众募捐。公募基金会按照募捐的地域范围，分为全国性公募基金会和地方性公募基金会。对于公募性组织而言，资源获得来自于公众的志愿性捐赠，不具有财政机制的强制性和市场机制的交易性，而是公众的捐赠意愿来决定。

3、公募基金会的公信力，概括而言，就是公募基金会公开说明组织所获各种资源的流向，以及说明各种运作是否有成效、是否符合组织宗旨及其社会承诺，用来证明其为可靠组织。

⑷ 基金会到底是什么机构，靠什么获得收入

简单举例来说, 假如某家基金公司发行了一个以沪深300指数为标准的指数回基金, 那么这个指数基金的经答理就需要用基金发行募集所得的资金购买沪深300指数所包含的成分股票, 以此形成一个股票组合, 且这个股票组合中的各个股票所占比例需要尽量和沪深300指数中包含的各项成分股票所占比例相似, 从而就形成了一个模拟沪深300指数的指数基金. 那么, 只要沪深300指数上升, 就说明沪深300指数包含的各个成分股票的价格基本上就是上升的, 那么模拟沪深300指数所成立的指数基金的价格即指数基金的净值也就上升了, 指数基金就赚钱了

⑸ 河仁慈善基金会的组织机构

作为中国第一家以捐赠股票形式支持社会公益慈善事业的基金会，河仁基金会专开创了中国基属金会资金注入方式、运作模式和管理规则的多个第一。
河仁慈善基金会在管理模式上也将不同于以往。基金会采取理事会领导下的秘书长负责制，定位为资助性慈善基金。邀请13名知名人士任理事，基金会的重大事项均由理事会决策，理事会由监事会监督。还将聘请国际知名会计师事务所参与审计，每年定期公开审计报告及慈善项目名单。
基金会下设四个管理机构，分别负责预算和财务管理、慈善项目管理、资产直接项目投资和间接项目投资。
在今后基金会的运作上，曹德旺表示，基金会将秉承“公开、公正、公平”的原则运作，为保证“每一分钱的去向都让社会知道”，基金会将像国际上市公司一样规范管理，定期公开审计报告和慈善项目名单，基金会的每一件事都会向社会公告。
组织机构图示

⑹ 中国爱心基金会的组织机构

本会理事组成理事会。理事会是本会最高议事和决策机构。理事会职权是：
（一） 执行本章程，按本章程规定开展活动及工作；
（二） 通过、选举和罢免理事、理事会副会长和秘书长；
（三） 听取和审议工作报告；
（四） 审核资产管理和年度财务收支情况报告；
（五） 决定理事、理事会副会长、理事会会长和秘书长报酬；
（六） 决定本会发展规划及其他重要事项。
理事会须有三分之二以上理事出席方能召开理事会会议，其决议须经到会理事表决获半数以上通过方能生效。理事因故不能出席理事会会议，可委托其他理事代其行使表决权。特别事项需要理事会决定而又不宜或难以召开理事会会议时，可采取理事书面表决办法，根据表决结果所形成的决议与理事会会议决议同效。理事会每届任期三年。理事会每年至少召开一次会议。本会设理事会会长一名，行使下列职权：
（一） 召集和主持理事会会议；
（二） 检查理事会会议决议落实情况；
（三） 提名秘书长人选；
（四） 法律规定的其他职权。
本会设理事会副会长若干名。理事会副会长由理事会会长提名，经理事会会议选举产生。本会秘书长由理事会会长提名，在理事会会议上通过出任；副秘书长由秘书长提名，经理事会会长批准出任。秘书长行使下列职权：
（一） 全面主持执行机构开展日常工作；
（二） 向理事会报告工作；
（三） 提名副秘书长人选，决定聘用机构一般工作人员；
（四） 处理理事会会长交办的其他相关事务。
本会实行会员制，设立若干专业委员会。设立驻中国内地代表处，其负责人由秘书长兼任。本会可对为中华爱心促进事业做出突出贡献的各界人士，分别委以名誉会长、顾问等届内或终身职务。

⑺ 万科公益基金会的组织机构

基金会理事长为基金会法定代表人。
基金会的决策机构是理事会。
理事会设理事长和秘书长，从理事中选举产生。
理事每届任期为5 年，任期届满，连选可以连任。
设监事2名，监事任期与理事任期相同，期满可以连任。

⑻ 基金会是干什么的基金会成立的组织与社会企业有什么区别

基金会 就像 债券会 基本摆设