日本上市的基金公司

『壹』 中国在日本的个交易所上市公司的名单（急）

上市条件
在日本，公司上市的条件由各证券交易所确定，各证券交易所中不同市场的上市条件又各有不同。
1、东京证券交易所
第一部的上市条件：
(1）上市股票数在上市时超过10万单位（从创业板或第二部转到第一部上市时超过20万单位）；
(2)特定股东不持有多数的股票；
(3)已在其他证券交易所上市的公司，其股东在日本国内超过800人，在世界范围内超过2200人；单独在东京证券交易所上市的公司，其股东人数在世界范围内超过2200人；
(4）公司成立后连续营业超过3年；
(5)申请上市时公司最近1年期末的资本额超过1千万美元；
(6)上市时公司的市价总额超过5亿美元（从创业板或第二部转到第一部上市时为超过4千万美元）；
(7)在最近2年中，第1年的利润额超过1百万美元，第2年超过4百万美元；或者在最近3年中，第1年的利润额超过1百万美元，第3年超过4百万美元；或者公司的市价总额超过10亿美元，且最近1年的销售额超过1亿美元；
(8)在最近2年中，经审计后的财务报告无保留意见且无虚假记载。
第二部的上市条件与第一部大致相同，不同之处在于：上市股票数在上市时只要求达到4千单位；单独在东京证券交易所上市的公司，其股东人数为800人；上市时公司的市价总额超过2千万美元。
创业板的上市条件：
(1)上市时公开募集或出售超过1000交易单位的股票数；
(2)国内新股东300人；
(3)公司市价总额1千万美元；
(4)预期增长的业务将带来销售额；
(5)经审计的最近2年的财务报告无保留意见且无虚假记载。
2、大阪证券交易所
大阪证券交易所的上市条件分为代表日本优良企业的标准条件和代表正在发展的新兴企业的成长条件两种。
(1)标准条件
标准条件包括：公司净资产额为6亿日元以上，税前利润额1亿日元以上（公司净资产额为18亿日元以上的，无税前利润额的要求，但需公司成立2年以上；公司市价总额在75亿日元以上的，只要公司不负债，就无税前利润额和成立年限的要求）；流动股票数在1100单位以上；上市股票数在500单位以上；股东人数在400人以上；两个营业年度内财务文件无虚假记载等。
(2)成长条件
成长条件包括：公司净资产额在4亿日元以上，或者市价总额在50亿日元以上，或者税前利润额在7500万日元以上；公司成立1年以上（市价总额50亿日元以上的无此要求）；流动股票数在1000单位以上；上市股票数在500单位以上；流动股票市价总额在5亿日元以上，股东人数在300人以上；两个营业年度内财务文件无虚假记载等。
3、JASDAQ证券交易所
(1)在有利润的情况下，上市日的时价总额为10亿日元以上；在没有利润的情况下，上市日的时价总额为50亿日元以上；
(2)净资产额为2亿日元以上；
(3)公司上市时的股票数为1万单位时，股东在300人以上；公司上市时的股票数为1万至2万单位时，股东在400人以上；公司上市时的股票数为2万单位以上时，股东在500人以上；
(4)有500单位以上的股票为新股发行并且上市交易；
(5)在最近两个营业年度中财务报告等无虚假记载。

目前中国在日本上市的企业情况

东京证交所主板：中国博奇环保科技（控股）公司，最新市值894亿日元。

东京证交所创业板：亚洲传媒公司，最新市值601亿日元。

『贰』 中国最大的前5家上市基金公司

中国没有上市基金公司，截止2015年底，公募基金按资产规模排名前5位是：天弘基金 华夏基金 易方达基金 工银瑞信基金 嘉实基金

『叁』 日本最大的投资是

你看了以下这篇文章就会明白了。
美国对日本的“轰炸三部曲”究竟是如何实施的呢？
第一，我们首先谈谈如何利用股指期货/期权赚钱。
股指期货怎么赚钱——首先，摩根士丹利找到日本保险公司，然后跟他商量：你看现在日经指数是100点，要是下个月是120点，我就给你20元，要是150点，我就给你50元，依此类推，不封顶，反过来，要是下个月是60点，你就给我40元，依此类推，也不封顶，你愿不愿意跟我赌一把？日本人一听就笑了，傻瓜，日经指数还会跌成负数了？实际上那不就是我盈利是无限的，而亏损是有限的。而且，日本人觉得摩根士丹利肯定是疯了，日经指数还需要赌么？肯定是一路上涨啦！所以，日本人说要赌就赌大的，就这个合约签一万份，而且签上一年怎么样？摩根士丹利说：好，但是每笔合约我要10元手续费。日本人说：成交。
摩根士丹利当然不傻，他们签完这单生意就立刻回美国和欧洲，和高盛等著名投行联合行动打击日本人。他们说什么呢？日本人疯了。一批资深研究员发表重磅报告指出：日本的实体经济只是表面上在高速增长，但很显然，它增长的速度远远比不上股市的膨胀，更重要的是这种高速增长的背后是实体经济和各种制成品的毛利在迅速下降，剔除房地产和金融投机的收入，日本一些企业的真正利润甚至已经不如20世纪70年代。显然，这些国际投行是要制造一种恐慌和怀疑的情绪。
然后以高盛为首的投行带着这份报告马不停蹄地找到世界各地投资日本股市的基金，就问一句话：难道你不担心你在日本投资的安全么？所有的基金经理看完报告的结论都是：当然担心，我想对冲风险怎么办呢？这些投行说：没事儿，我们做这个生意好不好？你看现在日经指数是100点，要是下个月跌到60点，我就给你40元，依此类推。反过来，要是下个月是120点，你就给我20元。当然由于有一定的风险，所以每份合约只要买就立即先送给你5元。基金经理就算了一笔账：还能对冲自己手里的股票组合风险，还能免费捞到钱，划算。
与此同时，无论最后日经指数是多少，因为这两个赌局刚好对冲掉。假设日经指数由100跌到了60，那么日本人赔给美国投行40元。而美国投行刚好拿这笔钱赔给基金公司，所以根本不亏。但是美国投行参加了日本人的赌局收了10元，而美国投行要求基金参加赌局，所以付了5元，美国投行还赚了5元。只需要把发行规模不断做大就能财源广进。
日经指数看跌期权怎么赚钱——和前面的例子类似，美国投行说：你看现在日经指数是100点，我们来参加你的赌局，美国人赌股价跌，日本人你赌股价涨。是不是？怎么赌呢？美国人说由日本人坐庄，我们一参加赌局就给日本人10块的入场费，不管我们玩不玩，入场费都是日本人的。如果指数涨到了100点以上，我们就不玩了。如果从100点跌到60点的话，日本人就赔我40块。如果100点跌到30点的话呢，日本人就赔我70块。
这些投行又找到了基金经理这么告诉他们，你看现在日经指数是100点，你来参加我的赌局，你赌股价跌。怎么赌呢？你一参加赌局就给我15块的入场费，不管你玩不玩，入场费都是我的。如果指数涨到了100点以上，你就不玩了。如果从100点跌到60点的话，我就赔你40块。如果100点跌到30点的话呢，我就赔你70块。
这两个赌局刚好对冲掉。假设日经指数由100点跌到了60点，那么日本人赔给美国投行40元。而美国投行刚好拿这笔钱赔给基金公司，所以根本不亏。但是美国投行参加了日本人的赌局付了10元，而基金公司参加美国投行的赌局付了15元，美国投行还赚了5元。
第二，融资融券制度就是打压股价的必备武器。
首先问一个问题，为什么这么多人愿意买呢？因为日本之前一系列的金融开放使得基金这时获得了一个免费的提款机。什么提款机呢？首先，日本1987年批准了类似我们的融资融券的制度，这样，这些基金可以跟日本券商借股票过来卖股票。举例而言，你向日本证券公司借出一张股票用今天100元价格卖掉，明天等股价跌到了60元，你再买回这张股票还给日本券商。由于你是100元卖的，60元买的，所以你就赚了40元。而如果大家都这么干的话，那股价就会应声滑落。所以融资融券制度就是打压股价的必备武器。
第三，外资必须成为交易所会员才能操作融资融券。
请注意如果东京交易所1987年不批准外资券商成为会员，他们就不会有这种资格操作融资融券，因此也就无法打压日本股市。
实际上，下图就把股指期货和股指期权的作用描绘得最清楚了。三个灰度字表示出来的都是海外推出了日经指数期货或者期权，第一次是在1986年9月的新加坡证券交易所，第二次是在1990年1月摩根和高盛等美国投行在美国的场外交易市场（OTC）推出日经指数看跌期权，第三次是在1990年9月芝加哥商品交易所推出日经指数期货及期权。第一次是将近20%的下挫，第二次是将近30%的下挫，第三次是将近40%的下挫。
而这之前的1987年摩根成为大阪交易所的会员，同时摩根获批成立投资咨询有限公司。随后的1988年大阪交易所推出日经指数期货，1989年大阪交易所推出了日经指数期权。从而为摩根等在日本国内布局铺平了道路，你看很巧合，这三个时间点都恰好对应了日经指数大涨，实际上，他们就是要把日本国内做得满是泡沫，然后才能反向做空，这样才能玩儿转上面提到的“提款机”策略。当然，随着日本股指的崩盘，购买了看跌股指期货和期权的美国投行和投资人赚得盆满钵满。
伴随着“日经指数看跌期权”从1990年1月开始上市热销不到一个月，日本股市就已经彻底地土崩瓦解了，那种争相抛售的景象如同末日来临一般。
当然，随着日本股指的崩盘，购买了看空股指期货/期权的投资者赚得盆满钵满。股票市场的崩溃率先波及到日本的银行业和保险企业，因为是它们向美国的各家投行们卖出的日经指数期权，大批的银行和保险企业出现支付危机。在金融业出现危机后，日经指数进一步下跌，从而带动了实体企业的股价跟随下跌，日本股市的股灾就此一发而不可收了。当然，日本的股灾无可避免地冲击了楼市，也造成日本楼市的崩盘，到现在都没复苏。

『肆』 国内哪个基金是日本人控股的啊，～！

融通基金管理有限责任公司，股东是日兴资产管理有限公司（Nikko Asset Management Co., Ltd.）

『伍』 日本共有多少家上市公司比我国多多少

沪深A股，现在共1581个(不含三板市场)。
日本有东证/大证/名证/札证/福证/JASDAQ等市场，合计约4000个(包含ETF、REIT等投资信托产品的话是4029个)(三板市场除外)。
以上是今天的数据。

『陆』 请问国外的基金公司有哪些

一、海外基金：
汉唐炎燊1号B级、双子星机会(B)、Longrising China Growth等。具体的可以查看网站：http://www.licai.com/simu/phtype8.html#

二、回国外基金的答类型：
1、以特定国家为投资对象的国家基金，如上海基金，是以我国证券市场为投资对象的中国基金。
2、以特定区域为投资对象的基金，如欧洲基金、太平洋基金、远东基金等。
3、以不限定国家和地区为投资对象的环球基金（Globe Funds）,也称国际基金（International Funds）。

『柒』 有没有投资日本股票市场的公募基金

目前没有，有部分投资亚洲市场的QDII和互认基金，但主投也是
港股
。投日本市场的QDII已经有公司拿到了牌照，但是暂时没有发行

『捌』 请问中国大陆有多少家公司企业 在日本上市的 都是叫什么名字

我知道的只有两家，其他的就不知道了。 最早的是亚洲传媒 亚洲传媒是张帆与沈南鹏成立红杉资本中国基金之后主导投资的第一个项目。2007年4月，亚洲传媒在东京证券交易所上市，给张帆带来了近7倍的投资回报。 到上市前，红杉占亚洲互动传媒总股本的11.56%，张帆亦任亚洲互动传媒的董事。2008年5月红杉套现1.34%股份，目前仍持有亚洲传媒9.19%的股份，为其第二大股东。第一大股东是创办人崔建平，持有36.65%的股份。 上市之后，亚洲互动传媒的股价由发行价640日元迅速上涨，在最初6个交易日就实现股价翻番。5月8日，亚洲传媒收盘价达1238日元，7月中旬甚至一度摸高至2055日元。 2008年8月19日,东交所结束交易后对外宣布,首家在东交所上市的中国本土企业——亚洲互动传媒股票从2008年8月20日起作为处理品种,并于9月20日被摘牌。而被摘牌的原因,据东交所中国首席代表山本秀树说:“是亚洲互动传媒的会计师事务所拒绝为其2007年年报出具审计意见”。 事实上,这个审计意见无法出具的背后原因是:亚洲互动传媒的创始人、CEO崔建平擅自将其全资子公司北京宽视网络技术有限公司在中国银行的1.069亿人民币定期存款,为第三方企业北京海豚科技发展公司的债务做担保。 “这属于严重的法律违规行为。”业内人在惊叹之余,称对崔建平的做法无法理解。而东京交易所亦表示将追究相关人士的法律责任。 中国博奇环保科技（控股）有限公司于2007年8月份在日本东京证券交易所主板成功上市，这是中国第一家，也是世界范围内第一家受东京证券交易所批准，首次公开发行直接登陆东证主板的非日本公司。 “起初我们从来没想过能上主板，是大和证券负责IPO的部长主动推荐我们放弃创业板，改去主板上市”，9月中旬，上市刚满月的博奇环保总裁兼CEO白云峰告诉记者。像很多“身在此山中”的企业高层一样，对企业自身资本价值的判断，往往未必直接来源于企业的管理者。 2007年8月8日，博奇环保（设立于开曼的China Boqi Environmental Solutions Technology，以下简称：“China Boqi”）在东京证交所一部上市，成为日本东证第一个首次公开发行就直接在一部上市的非日本公司，一个月后China Boqi股价触摸到29万日元的高点，比16万日元每股的发行价上涨了81%，而China Boqi市值也因此突破千亿日元。

『玖』 日本有基金公司吗 网址

http://www.nri.co.jp/
http://www.nomura.com/jp/
http://www.nomura.co.jp/

http://www.nikkoam.com/
http://www.nikko.co.jp/index.html

可以参考一下.

『拾』 有哪家基金公司是上市的

暂时还没有吧！

内地基金公司的上市问题，尚无基金公司主动提出，有关部回门也没有明确表态。这答是因为如果内地基金公司要上市，中间还有很多坎要迈：一是内地基金公司普遍比较年轻，它们的历史要从1998年才开始算起，目前还不到10年，而证券公司是发展了十几年才走到上市的阶段；二是盈利模式单一，基金公司的收益来源最主要是根据资产管理规模收取管理费。行情好，资产管理规模扩大，管理费就会暴涨；行情不好，资产管理规模下降，基金公司自身的经营也会受到冲击。而同处证券行业的券商业务相对多元，有经纪业务、资产管理业务、投行业务，经营相对稳定。