『壹』 公募基金产品经理职责都有那些
基金产品经理需要深入研究金融市场的发展趋势、市场需求和各种金融工具等，回通过对金融市场、市场预测心理答状况以及未来经济运行趋势的科学合理的判断分析，把握证券市场的趋势或波段，设计和开发新的基金产品。
负责基金新产品的市场需求调研，包括产品定位、费率结构、投资风格等；同研究部、投资管理部进行基金新产品开发和设计；运用金融工具设计基金产品运作模式；负责设计方案的起草及法律意见修改；拓展QDII业务、特定客户资产管理业务及其他新业务；对基金市场的竞争状况、政策倾向、发展趋势等进行调研，提交相应的调研报告并提出建议，供公司决策参考。
『贰』 私募基金公司有哪些部门组织结构是怎样的
私募基金公司主要有投资部、固定收益部、资产管理部、电脑部、稽核部、人力专资源部、财务部属、法律事务部。
私募基金公司组织结构一般采用直线职能制，以直线为基础，在各级部门负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
附注：
1.私募基金公司是净资本机构、也就是说在注册以前需要向银行交纳保证金的。
2.私募基金公司作为信托公司的投资顾问，实际管理和运作资金；信托公司是产品发行的法律主体，提供产品运作的平台；银行作为资金托管人，保证资金的安全。
『叁』 基金管理公司机构理财部的职责是什么
主要是负责机构客户的业务——比如寻找并拿下潜在机构客户订单、拿到订单后的后续投资运作、维护好机构客户的关系等等。
『肆』 基金总裁如何工作
基金总裁岗位职责：
1、参与公司整体投资战略、投资策略及投资规划制定；
2、参与拟定基金管理办法、项目决策流程、资金募集流程与项目激励机制；
3、负责基金募集策略、方案的制定与实施，拓展核心优质个人、机构、财团等LP资源并进行维护；
4、负责拓展项目资源渠道，广泛收集项目信息，分配、组织项目经理进行行业研究与初步筛选；
5、负责组织开展对拟投资项目的尽调、可研分析、商业谈判、财务模型的构建、投资方案的初步审核；
6、负责重大投资项目向决策委员会汇报与讲解；
7、负责被投资企业的投后管理，定期对已投资的项目进行监控、分析、评估；
8、负责为投后企业提供战略、财务、人力资源、市场拓展、生产能力等方面的咨询服务；
9、负责根据被投企业发展情况，拟定退出方案并跟进实施；
10、作为业务团队负责人，组织团队建设，提高团队专业水平，规范工作流程；
基金总裁任职资格：
1、金融、经济、财务管理、法律等硕士以上学历，知名院校毕业优先；
2、5年以上投行、证券、私募股权基金管理企业相关岗位工作经历；
3、作为项目主要负责人，至少有1-2个投资规模在5000万以上的成功投资项目的全程运作经验；
4、对私募股权基金有深刻理解，熟悉相关法规政策，具有较强的项目资源开拓能力和专业的投资决策能力，能够对内外部人士推广投资理念；
5、已经积累一定量的高质量且有效的项目资源与资金募集渠道资源；
6、有较长的行业研究与行业分析经历者优先，对TMT、医药、农业、文化、传媒、机械、地产、建筑、新能源、教育等行业中的至少2类有较深入的研究与资源；
7、有产业中知名企业高层管理经历背景者优先
8、具有CFA，CPA或保荐人资格者优先；
9、具有较强的团队领导和沟通协调能力，擅长与投资机构及政府部门沟通交流；
10、具有出色的定量、概念性分析、营销推介和谈判能力。
『伍』 执行总裁需要履行哪些职能
1. 根据董来事会或集团公司提出的战源略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施;
2. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
3. 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
4. 审核签发以集团名义发出的文件;
5. 召集、主持集团办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;
6. 主持集团的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
7. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8. 处理公司重大突发事件;
9. 推进公司企业文化的建设工作。
『陆』 急求：股权投资基金管理有限公司的三大部门：投资金融部,研究与发展部,基金运营部的岗位职责和管理办法
股权投资基金管理公司是以非公开方式向特定对象募集设立的对非上市企业进行股权投资并提供增值服务的非证券类投资基金（包括产业投资基金、创业投资基金等）。投资金融部主要是考量项目的合法性、可行性、获利性。研究与发展部主要负责项目规划、实施等。基金运营部就是负责投放资金，与汇拢资金，管理投资者的资金以及盈利所得。
『柒』 投资公司总裁的工作职责
1决定公司的经营方针和投资计划；
2选举和更换经理，决定有关经理的报酬事回项；
3选举和答更换非由职工代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
4审议批准经理的报告和监事的报告；
5审议批准公司年度财务预算、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案；
6对公司增加或减少注册资本作出决议；
7对公司的分立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
8修改公司的章程；
9聘任或解聘公司的经理；
10、对发行公司债券作出决议；
11、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
12、执行股东会的决议，制定实施细则；
13、决定公司的经营计划和投资方案；
14、制订公司年度财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案；
15、制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立分公司等方案；
16、制订公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项；
17、根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
18、制定公司的基本管理制度；
19、贯彻执行安全生产方针，政策和法规；
20、制定公司安全生产制度，条例并监督执行。
『捌』 风险投资公司的投资总监是什么职位级别
51资金项目网专家团队解答：1、合伙人级别；合伙人是VC公司的最高领导，按照他们内部职能的差异又可以分为：主管合伙人，合伙人以及创业合伙人。主管合伙人是VC公司的主要管理人，主要负责基金的募集、项目的管理和退出，以及决定基金内部的重大事情。合伙人是VC公司的项目投资的主要负责人，维持VC基金的正常运转。他们主要负责寻找及评估项目，作出投资的决定，并代表VC基金，在被投资公司的董事会中占据席位，参与被投资公司的日常管理。创业合伙人也叫“入驻创业者”他们通常是成功的创业者，赚了钱之后，需要有个平台来重新调整一下自己的定位。他们曾是成功的创业者，VC需要他们的经验，有他们的参与，VC对项目判断会更准确一些，也会被投资的公司的帮助更多一些。2、副总裁或投资总监他们是合伙人的得力助手，他们负责找项目，与创业者会面、筛选项目、参与行业峰会。3、投资经理他们负责两项任务：一是要四处寻找项目源，二是具体执行拟投资的项目。4、分析员或投资助理这些职位通常是大学生进入VC行业的第一个台阶，他们需要对VC基金投资的行业作研究和分析，为基金的未来投资决策提供参考依据；另一方面，对于具体的项目也要作具体的行业分析、财务分析。
『玖』 基金公司各部门工作内容及规章制度
一、专业委员会
（一）投资决策委员会
投资决策委员会是基金管理公司管理基金投资的最高决策机构，是非常设的议事机构。投资决策委员会对基金经理授权，决定基金经理的任免。
（二）风险控制委员会
也是非常设议事机构，一般由副总经理、监察稽核部经理及其他相关人员组成。
二、投资管理部门
（一）投资部：投资部负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划进行股票选择和组合管理，向交易部下达投资指令。
（二）研究部：研究部是基金投资运作的支撑部门，主要从事宏观经济分析、行业发展状况分析和上市公司投资价值分析。
（三）交易部：交易部是基金投资运作的具体执行部门，负责组织、制定和执行交易计划。
交易部的主要职能有：
（1）执行投资部的交易指令，记录并保存每日投资交易情况；
（2）保持与各证券交易商的联系并控制相应的交易额度；
（3）负责基金交易席位的安排、交易量管理等。
三、风险管理部门
（一）监察稽核部
监察稽核部负责对公司进行独立监控，定期向董事会提交分析报告。
（二）风险管理部
风险管理部负责对公司运营过程中产生或潜在的风险进行有效管理。该部门工作主要对公司高级管理层负责，预防风险的存在。
四、市场营销部门
（一）市场部
市场部负责基金产品的设计、募集和客户服务及持续营销等工作。
市场部的主要职能有：
（1）根据基金市场的现状和未来发展趋势以及基金公司内部状况设计基金产品，并完成相应的法律文件；
（2）负责基金营销工作，包括策划、推广、组织、实施等；
（3）对客户提出的申购、赎回要求提供服务，负责公司的公司形象设计以及公共关系的建立、往来与联系等。
（二）机构理财部
为了更好地处理好共同基金与受托资产管理业务间的利益冲突问题，两块业务须在组织上、业务上进行适当隔离。
五、基金运营部门
（包括基金清算和基金会计两部门）基金清算是基金份额和资金的交收情况；基金会计是有关基金业务的有关处理。
六、后台支持部门
（一）行政管理部
（二）信息技术部
（三）财务部