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台湾基金会

发布时间:2020-12-15 17:24:03

⑴ 孙中山博爱基金会总部设在哪里中国大陆有几个孙中山博爱基金会分会台湾有几个孙中山博爱基金会分会

孙中山博爱基金会总部在钓鱼台里面,
注册地是香港:2014年8月
注册地广东省:2017年4月
发证机关:广东省公安厅
主管:广东省民政厅
活动范围:广东省,江苏省,北京市

⑵ 台湾维新基金会的与大陆关系

2012年10月4日,谢长廷将以台湾维新基金会董事长身份访问大陆。4日出发前往厦门祭祖,5日在厦门大专学演讲后,属转往北京参访京奥主场馆“鸟巢”,参观国际调酒大赛后,8日返台。包括云林县长苏治芬、立委李应元、赵天麟等人将随行。

⑶ 台湾有哪些慈善基金会

台湾有很多企业都有成立公益慈善的基金会(富邦,顶新,,除了这些外,另较知名的公益团体如
慈济
创世
心路
阳光等在台湾都很有知名度。

⑷ 喜玛拉雅基金会的公益慈善合作专案

1. Center for the Study of Philanthropy (CSP), City University of New York,International Fellows Program(国际研究员计划)
纽约市立大学Center for the Study of Philanthropy从年开始,专门为非营利部门的年轻学者或实务工作者,提供领导才能训练之“国际研究员计划”课程。在为期三个月的研习中,研究员必须学习美国以及国际公益事务,以及拜会非营利部门的代表,并且确定研究报告。在2001,2002,2003以及2004年,喜玛拉雅基金会协助台湾五名研究员参与此计划。
2. Institute of International Ecation (IIE),Elizabeth Luce Moore Leadership Program
国际教育协会自1995年开始,即展开 “Elizabeth Luce Moore中华妇女领袖计划”,每次共有八个来自大陆、香港、台湾的NPO领域妇女领袖,展开为期一个月的美国学习之旅,同时,拜会美国NPO领域之妇女领袖。此计划不仅提供参与者与美国建立网络,并且让中华妇女领袖增加彼此交流,分享经验之机会。喜玛拉雅基金会于2002年协助国际教育协会在台湾推动该计划。
3. 参加Conference of Asian Foundation and Organizations – CAFO (亚洲区基金会及民间组织议会)
亚洲区基金会及民间组织议会(CAFO)于1996年成立,由亚洲十一个国家之各种不同型态的机构组成,包括:赞助型以及运作型基金会、执行以及中介型机构、研究协会及个人。其主要任务为:藉由信息及专业知识的分享、加速机构的结盟、相关议题的倡议以及规划替代性区域发展模型,达到发展亚洲公民社会之愿景。喜玛拉雅基金会于2000年开始参加CAFO所举办的活动。
4. 参加Asia Pacific Philanthropy Consortium (APPC)
亚太平洋公益联盟为一开放性之网络组织,其任务在增进亚洲公益团体之质与量。因此,亚太平洋公益联盟主导之计划,强调增进公益团体之法律、规则以及财务之架构;提高大众对第三部门的关注与支持;强化亚洲之资源运用以及发展公益机构与人力资源之运用。喜玛拉雅基金会于2000年,开始参加APPC所举办的活动。
5. 协助Asia Foundation(亚洲基金会)在台湾推动Give2Asia计划
Give2Asia是由亚洲基金会赞助并全力支持,于2001年9月正式成立的机构,其目的在强化美国对亚洲的公益事务。G2A范围包含亚洲二十多个国家,其理想不仅要消除国际捐赠的法律藩篱,更企望提供美国赞助者亚洲NPO可靠的信息,使其公益行为更有绩效。喜玛拉雅基金会于2001年协助美国亚洲基金会在台湾推动G2A的Taiwanese-American小区计划。
6. 协助Asia Society建立Asia Social Issues Program (ASIP)网站
亚洲社会于1999年开始亚洲社会议题项目(ASIP),此项目为一多元计划型教育项目,主要在加强美国与亚洲NPO、企业与政府的沟通与合作。藉由研讨会、任务学习以及媒体动员,加强美国大众对影响亚洲重要议题的关切,并且了解亚洲如何处理这些问题,以及提供美国解决社会问题的新方式。
7. 参与“台湾公益团体自律联盟”
基于保障捐款人权益、强化捐款人对公益团体之信心,协助公益团体拥有公平合理的生存发展空间,喜玛拉雅基金会将结合残障联盟、联合劝募协会、医疗改革基金会、洪建全基金会、台湾亚洲基金会等公益团体,共同筹组设立“台湾公益团体自律联盟”,希望藉由推动公益团体自律与他律(立法)的积极作为,共同营造良善的公益团体生存发展环境。希望藉由“台湾公益团体自律联盟”(以下简称公益自律联盟)的成立,让参与组织用高标准来自我要求以展现责信之外,也普遍认为应加速立法,保障捐款人基本权益。

⑸ 1992年,台湾海峡交流基金会与大陆海峡两岸关系协会达成了重要的共识,通称“九二共识”,即 A.和平

D

⑹ 台湾慈济慈善基金会会骗捐吗

『真正的』慈济不会骗人,对於普通民众他们向来鼓励长期的小额捐款,比内方说一个月容RMB20。至於大老板那种,他们就会希望募捐较多,几百万捐款可能有荣誉董事之类的头衔。在台湾,如果捐款者事後反悔,是可以要求退款。当然,开头就强调了『真正的』,但不排除有不肖人士以此骗人。

⑺ 台湾佛教慈济基金会的基金会概况

1966年,台湾正努力摆脱农业生产的型态,为吸引外资,在高雄成立第一个加工出口区;曾经在台湾投注大量关怀的国际慈善组织,完成阶段性任务后,陆续将资源转向世界其他更需要的地方。当时台湾一千两百万人口中,仍有一百三十万处于政府的贫穷线下,等待援助。
在最进步富裕的社会,也有暗角苦难的众生,何况在那匮乏年代里的偏僻贫穷「后山」━━花莲。时值二十九岁的证严上人,秉承佛陀「无缘大慈、同体大悲」精神,结合四位同修弟子及三十位信众,成立佛教克难慈济功德会。从每天增产一双婴儿鞋,每日节省五毛钱买菜金,以慈悲喜舍之心,起救苦救难之行,开启了救贫、救苦、救急、救难的慈善工作。
上人亲自带领弟子深入社会暗角、关怀贫病,走过无数的风霜雨露━━
「在慈善工作上救济的方式有长期济助与急难救助;善款的运用则秉持『诚正信实』;且要一元当作两元用的去『亲手遍布施』。」「慈善是慈济志业的根基;而慈善工作要达到『直接、重点、务实』,就必须借助访视。进行访视可说是福慧双修━━走入案家,看到人间疾苦进而伸援,就是造福;看尽人生形貌而有所悟,即是增加智慧。」
━━直至今日慈济人仍然亲耳、亲眼、亲手、亲脚的关怀贫病苦难,一日也不曾停歇,为普天下苦难众生作怙恃。
从最初一年救济十三位贫困个案,到70年代台风赈灾进行数千人份的发放,在一次又一次的赈灾、济贫活动当中,归纳出了「勘灾、造册、发放」的准则,也确立了对受助者长期关怀、定期访视的作法,也成为慈济日后对应灾变的根本程序,于急难时从容运作。
慈济的每一项救助活动,从访查、发放到追踪,都是由委员们亲自进行。在受济者最迫切需要的当下,施予援手,给予物质上的救助及心灵上的温慰;在政府及其他团体济助之后,寻找真正需要救助的漏网之鱼;该救助的绝不吝惜,不该花的,则一毛钱也不浪费,使善款能涓滴不漏地到达受济者手中。在济贫的同时,也会善用智慧,鼓励贫户尽快摆脱贫穷的阴影,自力更生;并且在情况改善后,有能力帮助他人时,也捐款救助其他需要帮助的人,以真正达到济贫、互助的目的。
慈济的慈善志业由花莲一地逐步扩展到台湾各地,进而泽被海外。自1991年援助孟加拉水患,揭开国际赈灾的序幕,对于受灾国家,除了提供粮食、衣被、种、药品的紧急援助外,还援建房屋、协助开发水源、提供义诊;关怀项目尽管有别,「尊重生命」的理念却是始终如一。
随着经验累积,建立的「长期济助」、「急难济助」、「房屋修缮」、「冬令发放」、「大型赈灾」等五大基本模式,至今依旧是最主要的慈善工作型态。

慈善工作的型态,随着社会的进步和多元化而更形丰富。许多富有者在从事济贫工作的同时,心底潜藏的悲悯之爱、助人之忱也跟着被启发出来,使他们的爱心得到落实的力量;参与慈济的人数与日俱增,所从事的慈善工作也已由早期的物质救助,提升必须辅以深入的精神疏导和关怀。
除了长期关心照顾户,带给他们物质和精神的肤慰外;一些隐藏于社会一角的仁爱之家、狱政机关、身心障碍收容机构也受到慈济人的关怀眷顾。定期的探访,以活泼生动的手语教唱、亲切温柔的按摩喂食、感人热泪的现身说法或带动资源回收,温暖了他们凄苦的心田,化落寞的暗角为一方清净的福田。
尽管时代脉动与社会情势不断转变,慈济志业也走向更多元的风貌,然而慈善基本精神,从教富济贫到济贫教富的内涵不曾改变。慈济重视的不只是救济、援助的成效,更在乎启发人性善的良能,让越来越多的人愿意尽一己之力的人,且能在付出中「自我成长」--教富济贫,是富者因施而乐,学习付出爱心济助贫困,找到生命的意义;济贫教富,启发贫困者富有爱的的心怀,走出生命的幽谷。
「在最黑暗的角落,点一盏灯;在最凄寒的路上,生一堆火。」慈济的慈善事业,在上人以宗教家的实践精神带领下,以佛教精神中「无缘大慈,同体大悲」的清净大爱为基础,将「佛法生活化」、「菩萨人间化」;使佛教的教义,具体落实到人间、社会、生活中,将古代佛教教义中「慈悲喜舍」的精神,透过力行实践的过程,济世利他,重新发扬光大。
2003年,以「台湾佛教慈济基金会」之名,正式成为联合国非政府组织(NGO)━━联合国新闻部非政府组织联系单位(The Committee on NGO of the Department of Public Information)的一员。同年,台湾有一群企业家志工为能让慈济急难救援,更掌握时效、及时配合供应灾区志工的援助工作及物资需求,他们以慈济大爱的精神和环保理念,成立「慈济国际人道援助会」(Tzu Chi International Humanitarian Aid Association, TIHAA),是一个有系统的后勤行政与研发团队,以提升赈灾工作效能。

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