1. 听说至善基金获得了“PEAS2018年度最佳投资案例”奖，这个奖项的含金量高吗
含金量非常高。上海股权投资协会（PEAS）成立于2009年，目前注册会员300多家，是由上回海市金融办指导答下的非盈利性社会团体法人机构。PEAS 以推动上海股权投资行业的健康、快速发展为总体目标，积极探索建立行业标准和规范，促进金融健康有序发展。协会在行业自律研究、行业论坛、国际交流、专业培训、行业刊物等方面深耕不辍，自成立以来受到了业界的广泛认可。而且，至善基金2017年也获得了最佳投资案例这个奖项呢！
2. 有个奇怪现象，为什么同花顺基金有亏损的情况而银行的基金却多少都赚点，从未见过亏损的案例
基金具体要看投资的标的，比如有些稳健型基金，只从事新股、新债打新，收专益很稳定但也属有限，亏损的概率很小。
有些基金投资于某个行业，比如医药，白酒等等，可能会由于市场行情出现较大的波动。
还有众多中小板块，盘子比较小，资金大的话很容易撬动。
专业人士，私信
3. 理财案例：70后妈妈可投资的基金有哪些
70后妈妈投资就要追求稳定收益并且风险要小的，投资理财的话我认为汇付天下还是不行。
4. 求基金收益的案例和分析
在2010年软银成立30周年股东大会上，孙正义再次给世人描绘出一个新的软银30年愿景，并于2016年10月抛出千亿愿景基金，目的简单直白：纯粹通过大规模资金投入释放一个新的创新时代，从而重塑全球科技业版图。目前，愿景基金已在各个前沿领域广泛布局，包括芯片、卫星、自动驾驶、虚拟现实、癌症检测和基因诊断、人工智能等。
在创业、天使投资、基金等各方面都非常"落后"的日本，软银董事长兼CEO孙正义绝对是一个特殊的存在；1994年带领软银成功上市后，便走上一条狂热的投资收购之路。截至目前，软银已投资逾520家企业。
毫无疑问，软银愿景基金（SoftBank Vision Fund）已成为史上规模最大的私募股权投资基金，乃至最大的并购基金。其成立之日就备受科技圈和投资圈瞩目，不仅因为其1000亿美元的庞大规模，还因为其包括两大中东的主权财富基金，并且，一众科技巨头——苹果、高通、夏普等也在其LP之列。
孙正义表示，“物联网将会引领下一轮技术爆炸，正如在地球演变历史上寒武纪爆发形成了无数新物种一样，用不了多久，联网的物联网设备数量将会达到1万亿。”我们梳理愿景基金现有投资组合后发现，正是基于这一趋势将形成奇点的判断，愿景基金的投资方向与软银集团总体战略高度一致：
一方面，其对半导体芯片、无人驾驶、虚拟现实、人工智能、卫星通讯、生物技术等前沿科技领域保持着较大投资力度；另一方面，对互联网金融、共享出行、生态农业、电子商务等依托大数据的消费领域也保持持续投资；此外，斥巨资收购芯片巨头ARM、NVIDIA则体现了它在基础技术与硬件领域的大胆布局。
在一个潜力巨大的领域选定最具前景的公司，进而大笔投资，再基于互惠互利将这些公司带到更高水平，愿景基金用这种Kingmaker（拥王）式投资策略做特定行业的最大参与者——这对国内一些PE、产业基金和战略投资者有着重要启发。与此同时，不论国内还是国外，资本集中化已成市场显著特征之一，资本向后期轮次和行业头部项目高度集中，马太效应正不断加剧这一过程。随着巨额基金出现，独角兽企业因不缺资金追捧，便可选择长时间停留在一级市场——那些有幸投中的早期基金，或许需要考虑灵活多变的退出策略，比如，驱使独角兽踏上合并之路……
5. 有没有关于地产私募股权基金和企业案例的介绍可以分享下吗
你可以了解下钜派啊，股东是易居，在你说的这个领域相当不错了
6. 林阳私募基金经理的操盘案例怎么样
在这方面的还很好的，或者你可以多了解了解的咯。
2020年2月中下旬散户机构游资操作代版号 “战疫情”权 ，
当时全国大部分地方还处于疫情管控小区封锁状态，
布局肺炎口罩龙头个股002838道恩股份，
19号在21附近买入，在54.5附近卖出，
配合短线口罩个股000652泰达股份等，
共获利158% 左右， 成本 1.3亿，
利润 2.05亿， 投资者参与人数150人。
7. 说几个著名对冲基金的金融案例
著名的对冲基金
对冲基金中最著名的莫过于乔治·索罗斯的量子基金及朱里安·罗伯逊的老虎基金，它们都曾创造过高达40%至50%的复合年度收益率。采取高风险的投资，为对冲基金可能带来高收益的同时也为对冲基金带来不可预估的损失。最大规模的对冲基金都不可能在变幻莫测的金融市场中永远处于不败之地。
量子基金
乔治·索罗斯1969年量子基金的前身双鹰基金由乔治·索罗斯创立，注册资本为400万美元。1973年该基金改名为索罗斯基金，资本额跃升到1200万美元。索罗斯基金旗下有五个风格各异的对冲基金，而量子基金是最大的一个，也是全球最大的规模对冲基金之一。1979年 索罗斯再次把旗下的公司改名，正式命名为量子公司。之所谓取量子这个词语是源于海森堡的量子力学测不准原理，此定律与索罗斯的金融市场观相吻合。测不准定律认为：在量子力学中，要准确描述原子粒子的运动是不可能的。而索罗斯认为：市场总是处在不确定和不停的波动状态，但通过明显的贴现，与不可预料因素下赌，赚钱是可能的。公司顺利的运转，得到超票面价格，是以股票的供给和要求为基础的。
量子基金的总部设立在纽约，但其出资人皆为非美国国籍的境外投资者，其目的是为了避开美国证券交易委员会的监管。量子基金投资于商品、外汇、股票和债券，并大量运用金融衍生产品和杠杆融资，从事全方位的国际性金融操作。凭借索罗斯出色的分析能力和胆识，量子基金在世界金融市场中逐渐成长壮大。由于索罗斯多次准确地预见到某个行业和公司的非同寻常的成长潜力，从而在这些股票的上升过程中获得超额收益。即使是在市场下滑的熊市中，索罗斯也以其精湛的卖空技巧而大赚其钱。至1997年末，量子基金已增值为资产总值近60亿美元。在1969年注入量子基金的1美元在1996年底已增值至3万美元，即增长了3万倍。
老虎基金
1980年著名经纪人朱利安·罗伯逊集资800万美元创立了自己的公司——老虎基金管理公司。1993年，老虎基金管理公司旗下的对冲基金——老虎基金攻击英镑、里拉成功，并在此次行动中获得巨大的收益，老虎基金从此名声鹊起，被众多投资者所追捧，老虎基金的资本此后迅速膨胀，最终成为美国最为显赫的对冲基金。
20世纪90年代中期后，老虎基金管理公司的业绩节节攀升，在股、汇市投资中同时取得不菲的业绩，公司的最高赢利（扣除管理费）达到32%，在1998年的夏天，其总资产达到230亿美元的高峰，一度成为美国最大的对冲基金。
1998年的下半年，老虎基金在一系列的投资中失误，从此走下坡路。1998年期间，俄罗斯金融危机后，日元对美元的汇价一度跌至147：1，出于预期该比价将跌至150日元以下，朱利安
8. 求基金风险的案例
湖北省某基金管理公司的案例
2012年5月，按照财政部统一部署，财政部驻湖北专员办对湖北省某基金管理公司的会计信息质量进行了全面检查。在检查过程中，发现该公司业务及管理费支出缺乏制度性约束，2011年部分费用开支异常，存在虚假列支、违规列支费用的情况。
商业银行是该公司基金代销的重要渠道，尤其是作为其主要股东的中国银行。2011年，该公司通过“业务及管理费——渠道培训会务费”科目，为中国银行总行召开的2011年个人金融工作会议支付费用2501392.38元。通过检查对应记账凭证，检查人员发现原始凭证中均无代理（承办）单位合同协议、结算清单、参会人员签到记录等资料，且会议3项议程中仅有1项系对该公司的表彰研讨。
该公司没有在董事会费实际发生时对其进行确认，而是通过“其他应付款——董事会费”科目按月预提董事会费166666.70元，2011年1—10月共预提1666666.70元。该科目年初余额152976.15元，当年使用1598942.49元，年末尚有余额220700.36元未予冲转，造成当期费用多记。
该公司2011年度通过董事会费科目支付董事袍金266228.37元，款项汇入中国银行总行人力资源部。该项支出既没有明确的计算依据，其收款单位中国银行总行人力资源部又没有向其开具正式发票。此外，该公司2011年度还在董事会费中列支会务费54678.25元，所列支费用对应的会计凭证中均未附相应的会议通知、参会人员名单、费用结算单据等资料，无法证明会议及费用的真实性。
2011年，该公司将购买礼品开支936950.00元计入“业务宣传费”科目，所购礼品在领用时未办理相关登记手续，礼品流向不明。例如，该公司2011年12月6日与某实业有限公司签订《金银纪念章加工合同》，总价款760000.00元，委托该公司制作包装精美的2盎司纯银纪念章500枚、1/4盎司纯金纪念章100枚，该批纪念章入库后作为礼品陆续领用，但并未办理领用手续，且未代扣代缴个人所得税。
9. 基金爱问案例：CDS对基金投资有什么影响
美国金融危机直接原因是次级债危机或次贷危机。可以重点把握几个关键词：次级贷款，金融化，全球化。按照宋鸿兵的判断，这次危机分为四个阶段：第一，流动性危机；第二，信用违约掉期危机；第三；利率掉期市场危机；第四，美元危机。 这次危机肯定会影响到中国，而且有可能会造成重创。原因是我们本来就是危机的一环，是危机的成因之一。就是说，中国和美国作为世界经济的发动机，两者形成了一种畸形的依赖关系，中国片面地发展劳动密集型产业，以出口为动力刺激经济发展，而美国则利用产业链占据高端的优势盘剥利润，并据此形成地产、金融泡沫。这种关系不能持久，最先从金融泡沫破裂开始，逐渐传导到下游。 这次危机是资本主义基本矛盾的产物，即生产资料的私人占有制和社会化大生产的矛盾。消灭危机，只有消灭资本主义的生产关系。今年9月15日—20日短短的5天，无疑是震撼世界的一周。近200年来逐渐形成的华尔街金融版图，正遭遇“地毯式”的巨变。破产和另类并购是本周华尔街的关键词。有着158年辉煌历史的雷曼兄弟公司轰然倒下，美林集团易主美国银行，大摩也传寻求合并；保险巨头美国国际集团(AIG)终获政府援手；美国最大储蓄银行——华盛顿互惠银行也在为避免破产苦寻买主……还有更多“涉雷”、“涉贷”坏消息在路上。曾经春风得意制造着财富繁荣和资本神话的华尔街金融机构，如今又向全球输出着恐慌。 巨头时代的终结 “现在的情况让人极其困惑，而不仅是恐惧。像我们这样写了多年商业新闻的人，也从来没见过这样的情形。”《财富》杂志记者Andy Serwer在一篇报道中说。 本周华尔街上演了一幕幕被救、破产的戏剧性场面。9月14日，美国第三大投行美林集团以总额500亿美元出售给美国银行。15日，第四大投行雷曼兄弟宣布破产保护，创造了全球最大的破产案，随后英国巴克莱银行宣布出资约17.5亿美元收购雷曼在北美的投行业务。 再回到几个月前的3月份，雷曼和美林的“难兄难弟”贝尔斯登就因陷入财务危机而被迫以超低价格出售给摩根大通。至此，昔日华尔街五大投行中的三家都已不复存在，仍以独立身份“幸存”的只有高盛和摩根士丹利。 尽管本周高盛和大摩都公布了好于预期的季报，但随着过去几天形势的恶化，投资人和客户愈加担心这两个“幸存者”的命运。MKM Partners高级副总裁约翰·奥布瑞恩说：“大家担心的是谁是下一个。感觉像是大家翻看账本，讨论谁是下一个可以做空的目标。所以恐慌情绪不断扩散。” 过去两天市场上有关大摩并购的传闻此起彼伏。据传大摩正与美国第四大商业银行美联银行接洽，讨论合并可能性。另有消息称，摩根士丹利正与中国中信集团进行收购谈判，其他可能的收购者还包括汇丰银行。 有不少市场人士认为，在杠杆操作和风险偏好降低的大环境下，投资银行的黄金(188,4.34,2.37%,吧)时代已经过去了。没有商业银行的储蓄作担保，巨大的风险敞口在金融危机下显得弱不禁风。要想生存下去，与传统商业银行结盟可能是投资银行的求生法宝。上世纪初出于风险控制而分离的商业银行和投资银行，却可能因为新世纪初的危机而重新统一起来。 谁制造了金融怪兽 在危机爆发前，与次级抵押贷款相关的住宅抵押贷款债券(MBS)、抵押担保债券(CMO)、担保债务凭证(CDO)等衍生品还是市场追捧的热饽饽，但现在却成了让人谈之色变的金融怪兽。 “这些衍生工具到底是什么样的情况？基础性的资产在哪？他们的风险在哪？其实没有人知道。”世界银行东亚太平洋金融发展局首席金融专家王君说。 当次级贷款在上世纪90年代处于襁褓中时，雷曼兄弟就是第一家积极挺进该领域的华尔街投资银行。1995年，雷曼兄弟向First Alliance抵押贷款公司提供融资，并承销次贷相关证券。尽管First Alliance后来因风险控制不力、接受监管当局的调查并最终关门，雷曼仍继续兼并其他次级抵押贷款公司。此后美林、贝尔斯登等机构都效仿雷曼，通过不同渠道收购次级贷款，来满足其证券化的胃口。 而格林斯潘时代美联储所采取的货币政策，让这场资本游戏彻底演变为一场豪赌。中国社科院金融研究所金融市场研究室主任曹红辉指出，2001年后，美联储实行低利率政策，同时美国房价强劲上升，次贷规模迅速扩大，从2003年的4000亿美元增至2005年的14000美元，加上房地产非理性繁荣和MBS、CDO等证券投资热情高涨。这既造成了繁荣，也孕育了危机。 当贷款公司收入丰厚时，投资银行也赚得盆满钵满。但当2004年6月美联储逐步提高利率，房屋贷款利率也相应上升，情况就开始发生逆转。利率上升加大本来资质就没那么好的还款人的压力。当贷款利率重设与房价下跌相遇，违约率上升不可避免。 在过高的杠杆效应下，被成倍放大的贷款衍生产品遭遇严重风险敞口。在吸收发放抵押贷款证券上曾领先于其他投行的贝尔斯登和雷曼受冲击最大。直到8月份，雷曼账上还有500亿美元的抵押贷款相关证券。 王君说：“即使金融机构高管、董事都未必理解这些金融衍生工具的真正含义。在此情况下，金融机构内部如何管理和控制风险无疑是个挑战，有可能连金融机构自己都常常产生怀疑。” 风险向何处蔓延 一年前开始的这场金融危机现在正进入一个更为严峻的新阶段。《华尔街日报》指出，最近的动荡从很大程度上来说并非来源于次级抵押贷款违约，而是来自于CDS(信用违约掉期)，即AIG等保险公司向那些寻求违约保护的公司出售的保险合约。 今天的CDS市场已是2001年时的100倍，规模达到6.2万亿美元。作为CDS的主要参与者，雷曼破产对CDS的冲击不言而喻。若发生连锁反应，可能导致一些投资者的巨额无担保风险敞口。而CDS债券市场的保费日前创下历史新高，也意味着债市对美国公司债券的不信任程度达到前所未有的程度。 许多对冲基金是靠借贷资金来扩大收益。由于各家银行都面临着压力，眼下很多对冲基金的此类资金来源被封，从而令其利润受到挤压。此外，转向对冲基金的投资者数量在减少，而且不断有人在撤资。这些可能都会导致未来有更多的对冲基金倒闭、不得不抛售投资，从而进一步加剧市场压力。 美国金融风暴席卷而来,中国经济无法独善其身。 一夜之间,金融海啸来袭,次贷危机的连锁效应彻底打破华尔街神话。 这场由美国房屋价格大跌、贷款和其它与房屋相关资产价值的损失引起的金融风暴,正气势汹汹席卷而来,引发了投资者的强烈担忧,全球主要股市因此纷纷大跌。逐渐融入全球金融体系的中国,经济发展模式仍偏外向,进出口总值超过GDP的60%,在美国国民借钱消费模式终结的情况下,“中国制造”随之受到影响。那么,大洋彼岸的金融危机会把中国也拖下水吗相关专家认为,此次金融风暴将从市场信心和外部环境两个方面对中国经济造成冲击。 冲击一 美国消费减少影响中国出口 雷曼兄弟公司的倒闭和美林公司被收购与始自去年的次贷危机一脉相承,在众多专家看来,这个事件仅是整个危机过程中泛起的一朵浪花,不应该被孤立看待,其对中国经济的冲击实际上也是次贷危机对中国宏观经济影响的延续。 社科院世界经济与政治研究所世界金融研究室副主任张斌在接受本报记者采访时表示,可以从出口和进口两个方面来理解这次危机对我国的影响。 出口方面,可以预料的是我国宏观经济的外部环境将由于此次席卷华尔街的金融风暴而更显严峻。海关总署的进出口数据显示,今年前8个月,我国外贸出口额的增幅下行放缓的趋势明显,由于美国是中国商品最大的出口市场,一度在6-7月份冲高的中国外贸出口增速又将遭遇考验,张斌说,外需下降意味着外国消费者对高附加值产品和低附加值产品需求的同时下降。在这种环境下,出口商很可能没有动力革新技术,而是被迫通过压低产品价格去维持市场份额,这可能导致中国出口企业贸易条件的进一步恶化。 张斌同时分析,受此次金融危机的冲击,美国经济在下半年仍有下滑的可能,从而导致其国民消费能力和消费欲望继续降低,而投资支出将出现增加,“这对中国的外贸出口并不是一个利好消息”,如果美国国民的消费需求减少而制造业因投资增加而逐渐恢复活力,那么势必减少从中国进口商品的数量。