『壹』 世界上有哪些投资成功的案例
中国风险投资业萌发于80年代,被称为创业投资。1985年1月11日,中国第一家专营新技术风险投资的全国性金融企业--中国新技术创业投资公司在北京成立。该公司跟后来成立的北京太平洋优联技术创业有限公司、清华永新高科技投资控股公司等数家风险投资公司为中国的高新技术产品的开发和应用起到了一定的推动作用。 但由于多方面原因,风险投资在中国并没有得到稳定的发展。直到1998年,民建中央在全国政协九届一次会议上提出著名的“一号提案”,受到党和国家高度重视,风险投资才在中国轰轰烈烈开展起来。
国内这方面的案例虽然不像美国那样典型,但我们更有意义,所以我们将分期作比较详细的介绍。
(一)
深圳金蝶软件公司引入风险投资案例
1998年5月6日,我国最大的财务及企业管理软件厂商之一――深圳金蝶软件公司宣布,金蝶公司与世界著名的信息产业跨国集团――国际数据集团 IDG已经正式签定协议,将接受IDG设在中国的风险投资基金公司――广东太平洋技术创业有限公司2000万元人民币的风险投资,用于金蝶软件公司的科研开发和国际性市场开拓业务。这是继四通利方之后国内IT业接受的最大一笔风险投资,也是中国财务软件行业接受的第一笔国际风险投资。
一石激起千层浪,金蝶软件公司这一敢“吃螃蟹”的举措在社会上引起了极大的反响。面对风险投资这一新生事物,人们不禁纷纷要问:金蝶公司在自身业务飞速发展时,为什么要引进风险投资呢?为什么IDG公司要选择金蝶公司这样一个规模并不大的企业进行投资呢?风险投资的引进对我国企业的发展,尤其是对民营高新技术企业的发展有何意义呢?带着这些疑问,我们对这一引进风险投资的案例进行分析。
一、引入风险投资的必要性
我国实行改革开放近20年来,国家对国有企业的投融资体制进行了多次改革,从直接由国家财政拨款,到拨改贷,企业从银行申请贷款,再到发展证券市场融资,改革的力度不可谓不大。但是,国家对中小企业,特别是民营高科技企业的发展一直支持力度不大,这导致了一种矛盾的现象:一方面,国有企业普遍存在着借钱、要钱、多投资的极大冲动,在资产负债率居高不下的同时,净资产收益率却一降再降;而那些产权关系清楚,极具发展潜力的民营高新技术企业却告贷无门,始终未能建立较好的融资渠道。这是因为,国有商业银行在对非国有企业的贷款上存在着许多成文与不成文的限制,不愿对非国企贷款;另外,非国有企业目前几乎没有上市的机会,很难从证券市场上得到资金。这些最有发展前途的企业却因资金的短缺不能快速发展。由于资金不足,企业只能依靠自身积累发展,所以导致企业规模普遍较小,市场竞争力不强。尤其是高新技术企业,直接面对的是国际跨国集团的竞争,往往因企业规模太小而不能形成规模优势,难以与之相抗衡。 依靠企业自身的积累永远都是需要的,企业没有内部积累,也就不可能有任何抗御风险的能力。但是,仅仅停留在以自身的积累进行再投入是难以应对激烈的市场竞争的。从现在市场趋势看,往往是高起点、大投入的企业才能占领市场。完全依靠自身的积累进行大投入对于大多数企业来说是做不到的,没有融资的积累是低效率的积累,如果企业的资本积累仅仅局限在由生产经营而产生盈利之后进行分割,企业的资本积累就非常地有限,企业也不能得到快速和超常规发展。要实现企业的快速和超常规的发展,就必须把积累的视野拓展得更宽一些。当今世界上一些最著名的大公司际窃谧时驹擞
『贰』 投资的故事,天使投资公司有哪些
我是一个理财师对于天使投资有个人的一些调研结果,其实天使投资就是自由投资者的一种称谓,或者是那些非正式风险投资的小型机构的称呼,天使投资是一种非组织化的创业投资形式,目前来国外有很多这样的投资小公司,这些投资的公司资金是民间的个人资本,资本的稳定性不是很高。
需要说明的是天使投资的含义是权益资本投资的一种形式,我们熟悉的天使投资实际上是风险投资的另外一种表现的形式而已,说白一些就是对于高风险、高收益的初创企业的第一笔投资而已。
至于您说的投资的故事,那是很多的,我现在举几个例子:
第一、英国的【DFSA】公司就是其中的一个小型投资企业,在经历前几年的金融危机的时候,他们因为资金比较少,投资相对灵活,所以渡过危机,现在这类企业在英国开始慢慢的多了起来。
第二、澳大利亚的【poert】也是一个属于天使投资的公司,这家企业的主要是按约定的具体情况,将投资准时转入项目公司账号的义务,完成后有一定的佣金,另外帮助某一些项目公司就该项目提供外部资源的义务,这家公司赚钱也很多。
第三、我国在天使投资方面,也有很多的企业,但是我研究过,基本都不正规,而且有个别的公司有欺诈性,所以大家要远离这些天使投资。
综合上面的内容,我们可以看到,天使投资公司的风险很大,在国外有一些成功案例,但是都是比较特殊的环境下产生的利润,我们国家的天使投资公司,还不具备这样的投资潜力,所以这里我就不一一列举,因为有个别欺骗性组织,加上这些公司不正规,无法给大家推荐,也希望大家不要进行此类投资。
『叁』 在国内做天使投资、且有成功经验或案例的机构及个人有那些
中国在线律师网:
目前已经有投资案例的国内著名天使有这些:蔡文胜、朱敏、邓锋、内张醒生,刘晓容松,钱永强,李镇樟,刘晓人,雷军、杨宁、沈南鹏、张向宁、周鸿祎、蒋锡培、薛蛮子、龚善斌、梁武、郑晓军、麦刚、景奉平、李开复等等,以及活跃在上海的一批南方几省的所谓的“富二代”投资人,也就是用父辈的财富积累直接从事各种投资或投机活动的年轻一代,一般为80后,代表性的有中国创业投资协会秘书长:张培英、释羽然、戴寅、陈豪、朱舜、张烨等等。还有一部分有着独特投资理念的80后天使投资,比如青阳天使投资的苏禹烈。 这些天使的联系方式不能随意贴出,但他们的公司并不难找,找到他们的公司(如上地天使投资)就等于找到了他们。
『肆』 目前国内比较出名的天使投资人有哪些他们有哪些比较成功的投资案例
靠谱的有以下这些人:刘占文、徐小平、朱敏、邓锋、张醒生、刘回晓松、钱永强、李答镇樟、刘晓人、费京辉、雷军、杨宁、沈南鹏、张向宁、周鸿祎、蒋锡培、郑晓军、麦刚、释羽然、李开复、孙志伟、蔡文胜,陈磊等。为什么不说薛蛮子,因为他被抓了后来影响不太好。然后关于他们的成功案例,这个你完全可以网络。我呢,就给一个名录给你,希望能够给一个方向,希望对你有用。--韦玮
『伍』 如何成为一名真正的天使投资人求解
拜媒体所赐,天使投资这一舶来品,已经受到越来越多的关注和认可了。以至于有很多人,在看到一些短短几年便获得了几百倍的天使投资案例后,便跃跃欲试,准备亲自上手,投身到这个队伍中来。
这是一件好事。
中国的创业企业,存活率很低。一方面是因为,其所拥有的资源匮乏,而竞争形势严峻。还有就是,融资太难。所以,他们太需要一个专门面向创业者的天使投资群体了。
另外,拿别人的钱投资的,也不叫天使投资人,那叫基金。天使投资人投的必须是自己的钱。
会看人天使投资投的都是早期的项目,所以它也是风险最大的一种股权投资形式。
天使投资人在投一个项目时,由于过于早期(甚至有的项目只有一个基本的创意,根本都还没有团队和产品),所以可以考察的内容实在太少。这时候,人便成了最主要的考察对象。
尽管投资风险有很多种,但人,无疑是最大的风险。这从历年来发生的多起投资失败案例中,可以看的出来。
所以作为一名真正的天使投资人,一定要会看人,这是安身立命的根本。
这就要看天使投资人的眼光了。
眼光独到的投资人,能不断发掘出最优质的项目。而眼力不够的投资人,则将会在一次次的失败后,逐渐沉寂。
敢冒险天使投资的失败率极高,投资风险也是所有股权投资类型中最高的。与之对应的,一旦成功,其回报也是最丰厚的。这也是天使投资的特点。
媒体关注的,都是那些成功的案例。但其实它们在总的投资案例中,只占到了极小的比例。其他大部分的失败案例,媒体是不会报道的。当然,投资人一般也不会向外宣扬。
但不对外宣扬,并不代表大量的失败就不存在了。在你入行之前,可以无视它们,但在你真的要加入这个行业的时候,一定要真正的重视它们,研究它们,从中吸取教训。
肯放手天使投资人的钱投给创业者,就要完全由创业者支配了。当然,作为持有优先股的股东,天使投资人享有一些特殊的权利。但这并不代表你有权去操控、干扰创业者。
你最好盼望着永远不用管你投资的企业,因为当你不得不出手的时候,就说明这项投资已经失败了大半了。
等得起一个项目,从天使投资介入,到成功启动,将产品投向市场。然后经过不断发展,取得在领域内的优势地位。再吸引新的投资人进入,进行并购扩张,最终实现IPO。这需要很长的时间。
在各类股权投资类型中,从投资到退出,天使投资需要的时间是最长的。甚至有的项目在十几年之后,都无法实现退出。
所以,天使投资人一定要能等得起。
输得起经过多年的等待,最终能够从项目中套现退出,不管回报倍数是多少,这都还算不错的。
还会有大量让你颗粒不收的项目,你投到这些项目中的钱,就真的像打了水漂。这一点,你必须有足够的思想准备。
最成功的天使投资人,也不能避免这样的事情发生。
总结与学习投资必然要承担风险,但风险是可以通过努力,降低和规避的。这就需要天使投资人不断的总结和学习。
对于成功的案例要学习,对于失败的案例更要学习。要从自己的投资实践中总结经验,也要从别人的案例中吸取教训。
一个投资人,只有不断总结,不断学习,不断提高自己的投资素质和技能,才能在这个领域真的立于不败之地。否则,即使偶然投中了一两个成功案例,也会在之后由于无法持续,而慢慢的被这个行业所淘汰。
最后,还是要说,天使投资作为一个新兴的领域,其前景还是十分诱人的。现在这个领域还处于发展的早期,以后还会有很多的机会,希望有越来越多的人加入这个行业。
『陆』 求风险投资成功案例
风险投资的过程其实就是一个科技公司创办的过程。在美国,一个新兴的科技公司(Startups)的创业过程通常是这样的:来自思科公司的工程师山姆和IBM公司的工程师强尼发明了一种无线通信的技术,当然这种技术和他们所在公司的核心业务无关,两人觉得这种技术很有商业前景,他们就写了个专利草案,又花五千美元找了个专利律师,向美国专利局递交了专利申请(关键之一,知识产权很重要)。两个人下班后以及周末的所有时间全泡在山姆家的车库里用模拟软件 Matlab 进行模拟,证明这种技术可以将无线通信速度提高五十倍(关键之二,是否有数量级的提高是衡量一项新技术是革命性的还是革新性的关键。)两个人想了好几种应用,比如代替现有的计算机 Wifi,或者用到手机上,于是在原有的专利上又添加了两个补充性专利。强尼和山姆于是拿着自己做的 Powerpoint 投影胶片、实验结果和专利申请材料到处找投资者,在碰了七八次壁以后,找到了山姆原来的老板,思科早期雇员亚平。亚平从思科发了财后不再当技术主管了,自己和几个志同道合的有钱人一起在做天使投资人。亚平和不下百十来个创业者谈过投资,对新技术眼光颇为敏锐,发现山姆和强尼的技术很有独到之处,但是因为山姆和强尼讲不清楚这种技术的具体商业前景在哪里,建议他们找一个精通商业的人制定一个商业计划 Business Plan(关键之三,商业计划很重要)。
强尼找到做市场和销售的朋友迪克,并向迪克大致介绍了自己的发明,希望迪克加盟共同开发市场。迪克觉得和这两个人谈得来,愿意共同创业。这时出现了第一次股权分配问题。
到目前为止,所有的工作都是山姆和强尼做的,两个人各占未来公司的 50% 股权和投票权。迪克加盟后,三个人商定,如果迪克制定出一个商业计划书,他将获得 20% 的股权,山姆和强尼将减持到 40%。迪克经过调查发现,山姆和强尼的发明在高清晰度家庭娱乐中心的前景十分可观,于是制定了可行的商业计划书,并得到了 20% 的股权。
三个人再次找到亚平,亚平请他的朋友,斯坦福大学电机工程系的查理曼教授作了评估,证实了山姆等人的技术是先进的并有相当的复杂度,而且有专利保护,别人不易抄袭模仿。亚平觉得可以投资了,他和他的天使投资团觉得山姆、强尼和迪克的工作到目前为止值(未融资前)一百五十万美元,而三个创业者觉得他们的工作值二百五十万,最后商定定价二百万(注:对公司的估价方法有按融资前估价,即 Pre-Money ,和融资后估价,即 Post-Money 两种。从本质上讲,这两种方法是一样的,我们这里的估计都以 Pre-Money 来计算)。亚平和他的投资团投入五十万,占到股份的 20%。同时,亚平提出下列要求:
1.亚平要成为董事会成员;
2.山姆、强尼和迪克三人必须从原有公司辞职,全职为新公司工作。并且在没有新的投资进来以前,三个人的工资不得高于每月四千美元;
3.山姆等三人的股票必须按月在今后的四年里逐步获得(Vested),而不是在公司成立时立即获得。这样如果其中有人离开了,他只能得到一部分股票;
4.如果有新的任何融资行为必须通知亚平的天使投资团。
现在山姆等人就必须正式成立公司了。为了将来融资和开展业务方便起见,他们在特拉华州注册了赛通科技有限公司。山姆任董事会主席、迪克和亚平任董事。山姆任总裁,强尼任主管技术的副总裁兼首席技术官,迪克任主管市场和营销的副总裁。三个人均为共同创始人。公司注册股票一千五百万股,内部核算价格每股二十美分。
在亚平投资后(的那一瞬间),该公司的内部估计已经从两百万增加到二百五十万,以每股二十美分计算,所有股东的股票只占到 1250 万股(250万/0.2=1250万)。那么为什么会多出来 250 万股,它们并没有相应的资金或者技术做抵押,这些股票的存在实际上稀释了(Dilute)所有股东的股权。为什么公司自己要印这些空头钞票呢?因为它们必须留出来给下面的用途:
1.由于山姆等人的工资很低,他们将根据自己的贡献,拿到一部分股票作为补偿;
2.公司正式成立后需要雇人,需要给员工发股票期权;
3.公司还有一些重要的成员没有进来,包括 CEO,他们将获得相当数量的股票。
接下来,山姆等人辞去以前的职务,全职创业。公司很成功,半年后做出了产品的原型(Prototype)。但是,50 万投资已经花完了,公司也发展到 20 多人。250 万股票也用去了 150 万股。这时,他们必须再融资。由于该公司前景可观,终于得到了红杉风投的青睐。红杉风投为该公司作价 1500 万美元,这时,该公司的股票每股值 1 美元了,比亚平投资时涨了四倍。红杉同意投资 500 万美元,占 25%,这样总股数增加到 2000 万股。同时,红杉风投将委派一人到该公司董事会任职。山姆等人还答应,由红杉风投帮助寻找一位职业经理人做公司的正式 CEO。双方还商定,融资后再稀释 5%,即 100 万股,为以后的员工发期权。
读者也许已经注意到,红杉风投现在已经成为了最大的股东。
两年后,该公司的样品研制成功,并获得东芝公司的订单,同时请到了前博通公司的 COO 比尔出任 CEO。比尔进入了董事会,并以每股三美元的价钱获得 100 万股的期权。当然新来的员工也用去一些未分配的股票。这时该公司的股价其实比红杉风投投资时,已经涨了两倍。比尔到任后,公司进一步发展,但是仍然没有盈利。于是,董事会决定再一次融资,由红杉风投领头协同另两家风投投资一千五百万。公司在投资时作价一亿五百万,即每股五美元。
『柒』 天使投资人的最新案例
在团购泡沫破灭、拉手网上市失败的窘境里,泰山天使及华山资本创始合伙人杨镭应该倒吸了一口凉气吧。还记得在拉手网估值最激进的时候,金沙江创投的合伙人朱啸虎说:“泰山天使基金已经有些后悔退出部分股权。”
那时,拉手网的估值从初创时的100万美元,在短短八个月的时间里,高歌猛进到了5亿美元,甚至到了风险投资投不进来的地步。在第二轮5000万美元的融资中,其天使投资人—泰山天使退出部分股权,账面回报率高达180倍。
拉手网曾经是泰山天使及华山资本创始合伙人杨镭得意的项目,或许如朱所说,杨镭真后悔过退出部分股权。但如今来看,当时的退出已变成了明智之举。无论拉手本身成败与否,从投资的角度,这算得上是一次漂亮的退出。
『捌』 股权投资成功案例有哪些
案例1——无锡尚德
尚德有限公司主要从事晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统的研究,制造和销售。尚德公司于2004年被PHOTON International评为全球前十位太阳电池制造商,并在2005年进入前6位。2005年5月,尚德在全球资本市场进行了最后一轮私募,英联、高盛、龙科、法国Natexis、西班牙普凯等投资基金加盟,这些公司用8000万美元现金换得尚德公司7716万股权。2005年12月,在纽约交易所挂牌,开盘20.35美元。筹资4亿美元,市值达21.75亿美元,成为第一家登陆纽交所的中国民企。施正荣持6800万股,以13.838亿美元身价排名百富榜前五名。无锡尚德成功上市中,私募基金发挥了重要作用。
案例2——盛大网络
2003年3月盛大网络获得软银亚洲4000万美元注资,成为当时中国互联网业最大规模的私募融资,2004年5月13日,盛大网络成功登陆纳斯达克,2005年7月软银亚洲撤出盛大,兑现5.6亿美元,从4000万到5.6个亿,不到3年,投资收益高达1400%。
案例3——携程网
1999年10月,携程网吸引IDG第一笔投资,2000年3月吸引软银集团第二轮融资,2000年11月引来美国卡莱尔集团的第三笔投资,前后三次募资共计吸纳海外风险投资近1800万美元。2003年12月10日,成立仅仅4年多的创业型公司携程网在美国纳斯达克成功上市,携程网也随即成为中国互联网第二轮海外上市的一个成功典范。
案例4—— 阿里巴巴
当年1元原始股,现在变成161422元!
2007年11月6日,阿里巴巴集团的B2B子公司正式在港交所挂牌。总市值超过200亿美元。最引人注目的是其独特的内部财富分配格局,阿里巴巴4900名员工持有B2B子公司4.435亿股。 2014年9月21日,阿里巴巴上市不仅造就了马云这个华人首富,还造就了几十位亿万富翁、上千位千万富翁、上万名百万富翁,这是一场真正的天下财富盛宴。阿里巴巴上市前注册资本为1000万元人民币,阿里巴巴集团于美国时间9月19日纽约证券交易所上市,确定发行价为每股68美元,首日大幅上涨38.07%收于93.89美元,现股价102.94美元,股本仅为25.13亿美元,市值达到2586.90亿美元,收益率达百倍以上。相当于当年上市前1元原始股,现在变成161422元。
案例5——腾讯当年
1元原始股,现在变成14400元!
2004年6月16日,腾讯上市,造就了5位亿万富翁、7位千万富翁和几百位百万富翁。腾讯上市前公司注册资本6500万元人民币,2004年6月腾讯在香港挂牌上市,股票上市票面价值3.7港元发行;第二年,腾讯控股开始发力飙升,当年底,其股价便收于8.30港元附近,年涨幅达78.49%;到2009年时,腾讯控股以237%的年涨幅成功攀上了100港元大关,为香港股市所瞩目。
2012年2月,该股已站在了200港元之上,此后新高不断。2014年3月该股股价一举突破600港元大关,2014年5月将一股拆为五股,现单股股价为136港元,总市值达到1500多亿美元。相当于当年上市前投资1元原始股,现在变成14400元。
案例6——网络
当年1元原始股,现在变成1780元!
2005年8月5日,网络上市,当天创造了8位亿万富翁、50位千万富翁、240位百万富翁。网络上市前注册资本为4520万美元,2005年8月5日,网络成功登陆纳斯达克,股价从发行价27美元起步,一路飙升,开盘价66美元,收于122.54美元,上涨95.54美元。
首日股价涨幅更是达到353.85%,现股价为227.53美元,增长上百倍,网络现市值近800亿美元。相当于当年上市前投资1元原始股,现在变成1780元。
案例7—— 格力电器
当年1元原始股,现在变成1651元!
珠海格力电器股份有限公司于1996年11月18日在深圳证券交易所挂牌交易,当时总股本为7500万元,每股净资产为6.18元,如今股价达到41.19元,总市值达到1238.94亿。相当于当年上市总投资1元原始股,现在变成1651.92元。
案例8——贵州茅台
当年1元原始股,现在变成1095元!
贵州茅台酒股份有限公司于2001年8月27日在上海证券交易所上市,每股发行价31.390元,上市首日开盘价34.51元,上市时注册资本为人民币18500万元,现今股价177.47元,总市值达到2026.7亿,相当于当年上市前1元原始股,现在变成1095.5元。
案例9——东阿阿胶
当年1元原始股,现在变成416元!
1996年07月29日“东阿阿胶”A股股票在深圳挂牌上市,当时注册资本为6238万元,股票发行价格为每股5.28元,如今股票价格达到39.48,市值更是达到258.08亿元。相当于上市前1元原始股,现在变成416元。
案例10——海尔电器
当年1元原始股,现在变成367元!
青岛海尔于1993年11月19日在上海证券交易所挂牌交易,每股实际发行价为7.38元,而今股票价格为20.13元,青岛海尔上市前注册资本1.5亿,现今市值为550.93亿元。相当于当年上市2 前投资1元原始股,现在变成367元。
『玖』 看雷军如何用200万变成20亿,这是他最成功的一次天使投资
雷军和小米手机的每一次亮相,都少不了这些平台的大佬公开站台和私下助力,他们是雷军的投资对象,范围涵盖宣传线、电商线、入口线、社区线和软件线,它们借力打力、兄弟齐上阵,而小米的定义,从一个卖手机的公司,变成一种生态。以下为虎嗅分析全文: 从万人空巷到期货售卖,从首发双核到死机重启,从小米模式到过度营销,虽然间杂着捧与骂,但伴随着超过400万台手机销量的记录,小米科技这个品牌已经成为中国移动互联网浪潮中崛起最快的一个角色。 雷军曾公开有类似的说法,小米将是他作为企业家的最后一战。既如此,雷军毕其功于一役、将前20年所有对商业的经验、领悟、资源都投入到小米身上,都非常自然。 而他最直接的借力,就是他投资过的一系列公司。 我们还记得一年多以前小米手机首发时现场播放的那段视频吗?视频里,雷军投资公司的几大CEO齐齐现身,力挺雷军与小米。他们包括凡客诚品CEO陈年、UCWEB首席执行官俞永福、多玩游戏总裁李学凌、尚品网创始人赵世诚、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网创始人毕胜他们为了表示对小米的祝福,统一做出一个举动,把手里的旧手机一齐摔在地上,大部分为iPhone。 这段视频不仅仅是个一笑而过的表演,更像是个暗喻,喻示着雷军的小米征程注定将跟这些雷军系公司有千丝万缕的关系,分之不开。 本文力图通过梳理总结小米与雷军系公司在经营层面的合作、以及分析资本层面合作(可能性),进行这么一种观察:小米,正逐渐从雷军的一枚心爱棋子,变成一个棋盘;小米的定义,从一个卖手机的公司,变成一种生态。 生态!雷军反复说的“市梦率”,即蕴含此意。小米,怎么可能以纯手机公司去IPO、去满足投资人当下对它的估值? 在我们去分析雷军怎么以小米为核心、去进行旗下资产互助,有效盘活自己的每一寸资本版图时,不得不折服于雷军敏感的商业嗅觉与头脑。(整合)这事之所以没有在其他天使投资人或企业家那里发生,是因为绝大多数人没有像雷军那样,一开始对移动互联网就进行了全链条的投资布局。 所以,下面让我们从复盘雷军的布局线开始。 雷军的布局线 “人靠谱比什么都重要。”这是雷军对于自己投机理念诠释最多的一句话,当然还有另一句话就是:“天使投资的本质是投熟人,人不熟不投,因为这样可以降低投资的成本。” 难道雷军真的只是在投“人”么?我们看下他都有什么样的投资布局: 第一条,宣传线: 投资资深媒体人林军的线上媒体专注移动互联网报道的雷锋网,以及线下的社交会议组织长城会(即全球移动互联网大会GMIC的主办方); 第二条电商线: 凡客诚品、乐淘、尚品网; 第三条入口线: 移动互联网入口UCweb、线下支付入口拉卡拉、语音入口YY/瓦力语聊/iSpeak、多看; 第四条社区线: 旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美; 第五条软件线: 金山、可牛、喜讯无线。 最后,他自己出山做了硬件公司 小米。(本来想投魅族的) 可以看出,雷军的投资原则远不止是“投资熟人”这么单一,还有其对移动互联网“卡位”的诉求。其布局的完整性远超同样布局广泛的老对手周鸿祎,甚至连以广撒网而闻名的蔡文胜都在布局的系统性上略输一二。 如此的布局,难道对于雷军仅仅是个巧合么?至少在小米手机的营销路上,雷军系下属各个公司借力打力、兄弟上阵的故事一直层出不穷,着实值得一审。 雷军系相互借力 —雷锋网、长城会:小米的捧哏与逗哏 雷锋网的创始人林军,从不掩饰他与雷军的友好,在其著书的《沸腾十五年》中就曾将雷军“互联网还远没有达到它应有的高潮,移动互联网会创造更多更大的奇迹,林军,你信不信?”,这句对于移动互联网的判断放在了非常显著的位置。 每当小米发布或是将要发布新手机的时候,雷锋网总是作为排头兵将消息放出,甚至在10月28日就用《小米3 概念机来了》这样噱头标题,为10月30日将要发布的小米2手机造势。如果在雷锋网搜索关键词“小米”二字,更可以看到一个远高于同类品牌的曝光数量。 长城会,则给雷军与小米提供了在移动互联网同行、投资人创业者面前正面曝光的线下平台。 长城会是这样介绍自己的:“长城会致力于打造全球最有影响力的移动互联网商务平台。长城会通过发展会员网络、举办全球移动互联网大会、每月定期组织行业活动、创办移动互联网垂直媒体等方式。”每年的全球移动互联网大会(GMIC)是科技圈人士对长城会最直接的印象,今年的GMIC创纪录在北京、硅谷各办一场,可以说是开创了国内TMT领域会议迈出国门的先河。 看一下小米科技在两次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上,雷军占据了整个大会一头一尾两个最据“卡位”意义的对话与演讲机会。作为长城会董事长,他出场的姿态与演讲内容却没有什么“东道主”意味,95%的重心是放在对小米的宣讲上。小米科技的总裁林斌也同样出现在了其中的一次圆桌会议中,至于今年10月在硅谷举办的的GMIC-SV,小米科技同样也占据了会议第一天上午两个最重要的演讲/圆桌位置。 同样隶属雷军系UCweb亦在长城会的历次会议中得到了非常好的展位曝光和演讲机会,这也是雷军系宣传协同效应的有效扩散。 —金山UCweb凡客:小米互助会 小米手机的营销更是与雷军投资系中公司们得到了最有效结合,其中金山、凡客以及UCweb无疑是其中的代表。 先看看小米手机为的盟友们带来了什么?在小米手机预装的软件的清单中可以看到,金山词霸、多看、米聊、凡客、乐淘、金山快盘、YY语音、WPS等多款雷军系公司的软件已经内置在MIUI中,单凭次一项就足以为这些软件公司带来以百万计的安装量,按照目前安卓渠道市场1.5-2.5元/个的CPA费用来算,傍上小米这颗大树后,单纯的市场费用节省就可以达到数百万元。 自然,这些公司也理应为小米贡献营销资源。作为雷军的最忠实的拥趸,现任金山网络CEO的傅盛最喜欢在微博中公开为小米摇旗呐喊,就在国庆期间,更是放出人“为金山网络员工没人发送一台小米2作为双节福利”的消息。 除了直接为小米带动手机销量外,金山网络在软件上的积累,也帮助小米在云端的需求打下了基础金山快盘直接为每一部小米手机提供了15G的云存储空间。 此外,作为金山体系中在移动互联网布局最广的子公司,未来通过小米手机这个入口将移动游戏产品快速变现,其中的运营分成无疑将是肥水不流外人田最成功的案例。 一位观察者谈到金山和小米的关系时如是说: 如果你是金山游戏的玩家会发现,金山所有游戏中的大奖都是小米手机,公开资料显示金山采购了800万元的小米手机以及配件。除了带动小米手机销量这层意义外,金山游戏的活动宣传也扩大了小米手机的知名度。这一招也是用的恰到好处,游戏中本来就需要用奖品,而手机又属于大众消费品,两者搭配非常合适。 金山之外的凡客诚品,也是雷军系中对小米互助营销最积极的一位。连续多次的“限量销售小米手机”,不仅增加了小米品牌的曝光度,更是通过变相倒流量,为凡客带去了超百万的用户PV,考虑到凡客诚品消费者和小米手机用户重合度有限,但是消费能力却在一定程度上吻合,通过几次的小米手机销售活动,无疑为此前现金流吃紧的凡客省去了数百万的推广成本。 上文提到的细心观察者更表示:“小米1S青春版的发售页面上也是有凡客的广告,而且小米手机在微博上的转发活动也是由凡客提供的奖品。” 在长城会中布有巨大展台的UCweb同样是小米手机互助营销的典型,翻开“UC优视”的官方微博你可以发现,从UC8.1版浏览器推出开始,到UC公司8周年纪念,这其中每一次转发送奖活动,奖品无一不是小米手机以及有优先订阅权的F码。 最近,正值小米2的推出,UC公司亦发布了名为《小米手机2代专版UC浏览器正式发布》的公关稿。 从YY到多看:小米局资本级的遐想 在营销层面的互助,能带动的也只是小米产品有限的销量,而这种销量根本无法为公司的估值带来充足的想象空间。 硬件竞争非常激烈。随着华为“荣耀”四核新机的发布,和联想K860的横空出世,使得小米2无论从配置还是价格,都无法如小米1代那般成为某一产品区间的独享着,想必这是雷军会预估到的,更是那些投资者会预估到的。如此看来,没有了产品优势,在软件上也无独到建树的小米,在现行体系下远无法承担起 40亿美元估值重任。 那我们的推断就来了:接下来,小米与雷军系公司会一些业务乃至资本层面的整合吗?让“小米”的内涵成为一种生态而非仅是手机? 7月份时,业界一度传出YY和米聊可能合并的消息,当时曾有《YY和米聊合并?我看行!》一文中对两块业务合并的意义进行了评估。如今,YY将独立上市,但今后它与米聊业务整合这条路并未堵死。YY在移动端上的表现非常匮乏,米聊在策略上也需要出奇兵才能挣脱如今不死不活的境地,两者如能融合,或能相互借力。雷军与李学凌在YY里持有相等的股份,在利益上是高度一致的。上完市融到钱的YY,会促成此事发生吗? 再看看小米将与多看。小米与多看在机顶盒研制上深度合作,已众所周知。 多看科技今年5月在水木社区中发布的招聘启事如下: “公司并已获得雷军等初期1000万美元投资,并称已承诺的后续投资达一亿美金。多看科技与小米科技是兄弟公司,必要时可以与小米共享源代码、供应链等各种资源。” 不仅可以与小米公司共享源代码和供应链,更可能获一亿美元的投资!多看凭什么和小米共享源代码,又是谁来投这一亿美元? 按常理来讲,融资千万美元的公司,估值也仅仅是5000万美元左右,但居然在招聘启事中就敢夸下海口说可能获投一亿美元。回头看看如今小米将要与多看合作推出的小米机顶盒,以及未来智能电视的发展潮流与在小米科技中的位置,不仅让人发问:难道小米会将多看吞下,实现资本层面的合作? 多看一直在做的电子阅读,是个慢生意。经过这两年的积累,多看在电子阅读技术、内容上都有了一定积累,接下来还可能做硬件阅读器。但亚马逊 Kindle进中国是这两年早晚的事,一旦Kindle进入,多看以目前的积累与实力,很难招架得了,在电子阅读市场仍然可以个性化生存,但是在成长空间与增长速度上都会很吃力了。与其这样,不如投奔小米,为其提供相关技术与内容,这绝对是目前单纯的手机公司小米所需要的。在资本方面,多看目前的股东结构相对单纯,透露出来的外部股东仅有雷军、徐小平等,也利于结合。 如果多看将来会与小米深度整合,那么雷军与亚马逊还真有缘份。当年将卓越卖给亚马逊,雷军遂得以变现,有资本进行天使投资。然后一路投了做了凡客、多看、小米及一系列公司硬、软、渠道公司。亚马逊则从电商渠道出发,向硬、软件沿伸,成为一个生态王国。亚马逊靠自己做做成一个生态,雷军则以其不断的投资与整合,隐隐变成一个中国的、类亚马逊的生态,再度与亚马逊在中国碰面(只是主战场不是电商战场不过以后凡客会不会和小米还有深度合作呢?)。 如此说来,雷军不应叫雷布斯,而是“雷索斯”。当然,这只是一个玩笑。而正经的事正在发生,就是:雷军系的整合还会持续进行,小米不仅仅是雷军的好生意,更是雷军系的好生意。
『拾』 国内外哪些企业是天使投资投资成功的
如题:国内外有数不清的企业是天使投资投资成功的,中国天使投资人具有代表性回的人物有答这些:朱敏、邓锋、张醒生,刘晓松,钱永强,李镇樟,刘晓人,费京辉,雷军、杨宁、沈南鹏、张向宁、周鸿祎、蒋锡培、薛蛮子、郑晓军、麦刚等等,以及活跃在上海的一批南方几省的所谓的“富二代”投资人。