华人文化产业投资基金刘海涛

1. 猿辅导的公司大事记

2012年8月，获得IDG A轮融资1000万人民币；
2013年8月，获得经纬中国、版IDG B轮融资700万美元；
2013年10月，猿题库权推出高考题库；
2013年11月，猿题库将高考题库免费；
2013年8月，猿题库推出中考题库；
2014年7月，获得经纬中国、IDG C轮融资1500万美元；
2014年10月，猿题库推出小猿搜题；
2014年10月，猿题库宣布与线下教辅机构合作，为线下教辅改革提供数据支持；
2015年3月，获得华人文化产业基金、新天域资本、IDG资本、经纬中国 D轮融资6000万美元；
2015年5月，推出在线辅导软件猿辅导；
2015年5月，猿题库发布教师端产品，定位于服务于老师的职能化作业布置平台。
2015年6月，猿辅导初高中版全面上线，最低价仅每小时39元 。
2015年6月，猿辅导推出暑期免费课程计划，将提供100万个1对1课程的免费名额，凡是在9月以前下载猿辅导，满足条件的学生均可获得。
2015年8月，猿辅导推出专题课课程，最低价为每节课0元。

2. 《好莱坞报道》中国娱乐业十大影响力人物是谁

美国娱乐业权威媒体《好莱坞报道》日前揭晓了2017年度“中国娱乐业十大影响力人物排行榜“”（China Power List）, 腾讯董事长马化腾、万达CEO王健林、阿里巴巴创始人马云、华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚、中影集团董事长喇培康、爱奇艺创始人兼CEO龚宇、演员成龙、华谊兄弟CEO王中磊、博纳影业董事长于冬、安乐影片有限公司CEO江志强均榜上有名， 成为外媒眼中蓬勃发展的中国娱乐产业各个领域的“话事人”。

“他们的决策影响着中国娱乐产业的走向，从电影、到音乐，再到数字化内容，他们或许可以教给好莱坞一两招，如何在这个行业中不断增长，”《好莱坞报道》在榜单中说到。

今年9月，在移动视频市场，爱奇艺APP覆盖的月独立设备数已经达到5.41亿台，用户花在爱奇艺视频服务上的总时间单月就高达61亿小时。“在订阅用户数量方面，总部位于北京的爱奇艺比竞争对手腾讯视频更胜一筹，而阿里巴巴旗下的优酷土豆处于落后地位，爱奇艺的领先优势正在不断扩大，”报道说。

此外，榜单也肯定了爱奇艺在内容创作上的创新精神。通过今年夏天火爆全网的现象级综艺节目《中国有嘻哈》，爱奇艺一手将一度小众的嘻哈文化变成中国今年的主流文化，截至9月初节目收官，观看量更是飙升至26.8亿人次；与此同时，今年爱奇艺拿下了美国娱乐巨头Netflix在中国的首份重要内容授权协议，近期又宣布爱奇艺两部自制网剧《河神》和《无证之罪》海外版权被Netflix在内的多家国际公司购买，充分体现了爱奇艺在内容领域的高水准和领先优势。

国内在线视频平台背靠BAT互联网巨头而生已经成为一个行业现象，与其他视频平台不同，爱奇艺作为独立企业运营，与母公司网络的关系更有相互辅助的意味。网络作为AI研究领域的全球领导者也为爱奇艺注入了技术基因。从成立之初便广泛布局AI技术，爱奇艺目前在内容筛选、图像识别、语音识别、语义识别和观众预测等领域的深入探索已经成为网络视频行业的风向标。

此次，龚宇作为网络视频的代表被外媒评定为中国的商业领袖，说明中国在娱乐视频领域的发展已经逐渐向国际看齐，甚至对海外市场产生了巨大影响。无论是对未来中国的视频企业走出去，还是引入更多海外内容到中国市场，这都将是一次具有深远意义的进步。

3. 华人文化产业投资基金的简介

2009年4月,华人文化产来业投自资基金通过国家发展改革委备案审批,基金规模50亿元人民币,成为第一个在国家发改委获得备案通过的文化产业私募股权基金。
基金的主要发起方及出资方,包括文汇新民联合报业集团、上海东方传媒集团有限公司（SMG,原上海文广新闻传媒集团）控股的上海东方惠金文化产业投资有限公司、国家开发银行下属的国开金融有限责任公司、上海大众公用事业（集团）股份有限公司下属的上海大众集团资本股权投资有限公司、招商局中国基金下属的深圳天正投资有限公司、宽带资本等机构。

4. 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏才刚

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。

80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。

体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。

从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥／CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥／CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。

中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。

加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。

同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。

不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过讲故事的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。

这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。

据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……

体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。

所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。

值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。

至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。

鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。

无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

5. 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。
80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。
体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。
从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥/CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥/CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。
中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。
加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。
同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。
不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过‘讲故事’的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。
这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。
据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……
体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。
所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。
值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。
至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。
鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。
无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

6. 中超版权卖出天价 中国足球值多少钱

昨日，中超公司宣布，体奥动力公司成为2016－2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴。简单来说，未来5年，中超版权属于体奥动力，后者将为此付出80亿元人民币。这个价格也创造了中国体育转播史上新的纪录。

四家企业竞争

9月2日，中超公司发布了“征集2016-2020年中超联赛电视公共信号制作及版权合作伙伴”的项目公告，共有8家企业提出了申请。
9月21日和24日，中超公司董事会对申请企业进行了资质审核。五星体育传媒有限公司、中视体育娱乐有限公司、体奥动力（北京）体育传播有限公司和广东广播电视台通过了审核，获得与中超公司就该项目谈判的资格。昨日上午，上述4家企业向中超公司股东代表进行合作方案陈述并现场答疑，最终，体奥动力胜出。
据了解，体奥动力的前身是曾在2007年成为中超合作伙伴的华奥星空，其背后有华人文化产业投资基金的身影。这80亿元，体奥动力将分批支付，前两年每年支付10亿元，后三年每年支付20亿元。

版权费创纪录

从中超伊始年均的5000万元到今年的8000万元，再到未来5年年均16亿，中超版权价格暴涨了20倍之多，实在令人咋舌！
在中超的头三年，外界普遍信心不足，不愿在中超版权上投入太多资金，央视甚至一度拒绝转播中超比赛。最终，上海文广以3年1.5亿的价格获得了中超版权。这种不温不火的态势持续到上赛季，本赛季中超的版权费终于增至了8000万元，抢得版权正是体奥动力。而这一次，体奥动力的手笔更大：5年80亿元的价格不仅超过了英超、西甲、NBA三大顶级赛事在中国大陆地区一年版权费用的总和，而且秒杀了日韩等亚洲各国联赛。
这笔版权费将会为中超注入活力，至少可以让近年来亏损严重的中超诸强分得一杯羹。据了解，中超球队每年的分红为版权费用的4%。

分析
有泡沫 更有美好的预期

5年80亿元，中超到底值不值这个价？

毋庸讳言，中国球迷尚未养成付费看球的习惯。因此，指望拿到中超版权之后，像英超、NBA以及职业拳击那样通过付费电视的手段“卖”给球迷，收回每年16亿元的费用，基本上不可能。体奥动力还是只能通过向各大电视台、网站等的分销，来收回成本。这样看来，体奥动力是在赌博。
可是，资本所看重的并非当下，而是受众和预期。近年来，中超联赛越来越有看头了，愿意走进球场为一场中超掏钱的球迷也越来越多。去年，中超的场均上座率就超过1.8万人，名列亚洲第一，今年更有望刷新这个纪录。而在足改方案出台后，中国足球也有了一个可以预见的美好未来。从这个层面上来看，5年80亿或许真的不贵。

7. 央媒将试行人事改革，人才流失更严重的地方媒体怎么办

央媒将试行人事改革，人才流失更严重的地方媒体怎么办？

2017-02-09 02:49【源自网络】

2月6日，《关于深化中央主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革的试行意见》（简称：《意见》）通过，仿佛一股春风，吹得媒体人颇有几分鸡冻。

这份改革意见来得还算及时，但中央新闻单位同仁希望它能尽快实施的心情更迫切。比央媒人心情还迫切的有没有？有！那就是地方媒体人。

实际上，相比中央媒体，地方媒体提高队伍事业心、归属感、忠诚度的任务更紧迫。地方媒体人面临的压力、困难、迷茫，一点不比中央媒体同行少，他们甚至更需要中央的关怀。

因此，从昨天到今天，普遍可以观察到一种情绪：希望中央媒体人事改革的春风，早日吹到地方媒体。

地方媒体人才流失更严重

《意见》为何选择中央媒体试行，是不是因为央媒人才流失严重？估计不是，至少不全是。

我认为，首选央媒试点的原因，主要有两点：一是央媒数量少，只有18家，方便试点管理；二是央媒地位重要，舆论引导能力强，早改革更有利于全局工作。

其实，从人才流失来说，地方媒体比央媒更严重。

春节前，一篇《那个独家专访奥巴马的传媒人要离职了》曾引起媒体圈广泛关注，谈的是《南方周末》原总编辑向熹正在办理离职手续。据该文介绍，离职前向熹任广东南方广播影视传媒集团有限公司常务副总经理，兼广东卫视董事长。

如向熹一般，从地方媒体中高层任上离职的，近年非常多。比如：

1.邱兵，澎湃原CEO，2016年5月离职，创办了梨视频。

2.封新城，《新周刊》原执行主编，2015年6月离职，任华人文化产业投资基金运营合伙人兼首席内容官。

3.王平，湖南广播电视台原副台长，2016年1月离职，任优酷土豆高级副总裁。

4.夏陈安，浙江广电集团原副总编、浙江卫视原副总监，2015年1月离职，任北京文化总裁。

……

这样的名单，可以列很长。据不完全统计，从2015年1月至2016年底这段时间，仅广电圈至少有四十余位“重量级”人物离开老东家。

广电媒体如此，纸媒的情况也好不到哪里去，甚至可能更尴尬。因为相比广电，纸媒最先受到互联网的冲击，这几年营收呈现“断崖式下滑”。

除了地方媒体中高层离职，更严峻的是优秀采编的大量流失。相比领导层，采编人员的跳槽成本更小，转型压力更大，转身方式更灵活。因此，甚至出现了一个危机现象，即有的媒体因为成熟采编人员大量流失，导致人才梯队出现断层，急难险重的工作存在无人能顶得上、拿得下的问题。

央媒还有一定吸引力

虽然中央媒体也不同程度存在人才流失，尤其是中央电视台这样比较耀眼的电视媒体更明显，但如果从比例上看，应该没有地方媒体大。

比如，2016年7月中央人民广播电台原副台长王晓晖离职，被认为是央媒中离职的最高级别领导。此外，除了因为组织工作调动，较少出现央媒高层领导离职。

不过，央媒中层干部和优秀采编离职的，近年也不少，较为引人注目除了央视，还有《中国青年报》。该报近年公开宣布离职的中层和主力编辑记者，应该有十几二十个，或者更多。比如，中青报原官微运营室主任叶铁桥，就在2016年底宣布离职创业。

央媒离职的为何相对较少？可以从虚实两方面分析原因。

实的方面包括：

1.工资待遇还凑合，并且目前还算有保障，不像有的地方媒体，已经开始拖延工资，或不能全额发工资。

2.央媒的福利、医疗保障虽然不算多好，但也还算完善。

3.央媒业务气息较浓厚，虽然也常有内部人吐槽官僚主义之类，但总体还是业务导向。

虚的方面有：

1.央媒采编社会地位还是比较高，尤其是到基层采访。而且，央媒的监督报道，也更容易引起有关部门重视，让记者觉得能实现社会价值，有成就感。

2.央媒的平台好、站位高，可以获得更好历练机会。就像《人民日报》官方微信里批评芮成钢那篇文章里写的，“他采访过的诸多名人，绝大多数记者也许一生中都采访不到其中一位。”这样的机会，地方媒体记者更少。见多了大场面和高人，对职业发展总体是有利的，这也是央媒里面为何出领导的原因。

这些方面的优势，地方媒体也多多少少有，但因为种种原因，会比央媒弱不少。

过去，媒体景气的时代，流行地方媒体人往央媒流动，所谓人往高处走。现在，媒体大势都不太美妙，地方媒体的优秀人才就主要开始往行业外流失了。

因此，《意见》试行的紧迫性很强烈。因为只有央媒试行好了，才可能下一步在地方媒体中全面推行。而地方媒体，尤其是省级以下媒体等待改革、等待救援的时间，已经并不是很多了。

编制对媒体人还是最重要的吗？

新华社通稿中，关于《意见》的文字只有一段，为了下文论述方便，且摘列如下：

会议强调，要深化中央主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革，统筹配置编制资源，开展人员编制总量管理试点，深化人事薪酬制度改革，完善考核评价和退出机制，增强新闻舆论工作队伍事业心、归属感、忠诚度，为新闻事业长远健康发展提供坚实有力的人才支撑。

很多同行分析得出，《意见》中改革的关键词主要有两个：一是编制，二是薪酬。因为《意见》的方案细节并未出台，所以无从得知“统筹配置编制资源，开展人员编制总量管理试点”具体将如何实施。

编制之所以为媒体人所看重，是因为编制过去一是意味着“铁饭碗”，二是与收入、福利直接挂钩，有编制与没编制的人，收入差别可能非常大。但现实情况是，至少在一些央媒中，“铁饭碗”已不存在，且有无编制并不会带来收入的绝对差别。

即使是有编制的人在央媒的收入，也无法与风口行业能提供的相比，更不要说和创业成功的收益比较。这也是为什么央媒中也出现优秀人才流失的原因。

个人觉得，对80后以下的年轻媒体人而言，编制如果不能与收益相挂钩，并没有太大意义。毕竟，他们已经不像父辈一样，将稳定的工作看得无比重要。

因此，相对于编制改革，我认为薪酬改革更重要。如果通过改革，真的能打破目前总体吃大锅饭的状态，实现多劳多得、优劳多得，并且可以大大提高收入上限，向人才市场价格看齐，应该还是有利于留住人才、吸引人才的。

尤其是对于媒体里的领头羊，更应该给予薪酬、住房，甚至试行股权激励。如果不能提供足够的待遇优待，当BAT等巨头用高薪和股权向他们招手时，就不要怪他们对新闻事业不忠诚了。

同时，《意见》中“完善考核评价和退出机制”一句，没有引起高关注。其实，媒体人对所在单位内部评价不高，考核不够科学或流于形式，人员能进不能出、能上不能下是一个重要原因。

正如有的媒体人抱怨：“忙的忙得要死，闲的闲得要死，但收入却差不多。”这种情况，对于干活儿的“老黄牛”，是最大的讽刺和打击。

另一种较常见的破坏军心的情况是，庸者能上不能下，能进不能出。这不仅导致媒体人员臃肿，而且常常劣币驱逐良币，能干事、想干事的人才，被闲言碎语、举报信等打压走。

因此，相对于没有实质利益的编制，我认为对年轻一代媒体人而言，与市场匹配的薪酬，和良好的工作环境，更重要。