A. 宏观环境分析包括哪些内容,它的目的是什么
宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。分析宏观营销环境的目的在于更好的认识环境,通过企业营销努力来适应社会环境及变化,达到企业营销目标。1、人口环境分析2、经济环境分析3、政治法律环境4、社会文化环境5、自然环境分析6、科技环境分析7、其它重大事件
B. 什么是PEST分析方法——宏观环境的分析
在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 1. P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 2. E经济环境 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 3. S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 4. T技术环境 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 PEST分析方法通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标,政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能发展。环境一个好一个不太好时,就要适当考虑,可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。 提示: A. PEST分析,其信息收集是长期的、艰苦的。政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么?如果没有,你能覆盖一些主要方面么? B. 对于任何企业,PEST中的某一项或者几项影响较大,所以要抓住重点,对一个或者几个方面深入分析,其他则一概而过。所以你应该判断重点在那里? C. 不要忘记,PEST针对的是宏观环境,不是每一个建议都需要宏观环境的分析,做不好就成了花架子,假、大、空,会是读者的第一反应,牢记这点是很重要的。启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境,这一点很重要。事实上,市场环境分析应该是一项长期的工程,并对营销计划产生全方位的影响。公司的市场营销环境包含以下几个方面: 1. 内部环境,例如公司员工(或者内部顾客)、办公科技、工资、财务等。 2. 微观环境,例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。 3. 宏观环境:例如国家政策(或者法律),经济力量、社会与文化力量、科技力量。这些就是所谓的PEST要素。 政治要素(Political Factors): 政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。你必须牢记以下几点: 6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?经济要素(Economic Factors): 市场营销人员需要从短期与长期两个方面来看待一个国家的经济与贸易,特别是在进行国际营销的时候。你可以参考以下几点: 1. 利率。 2. 通货膨胀率与人均就业率。 3. 人均GDP的长远预期等。社会与文化要素十分重要,包括以下几点:
C. 宏观环境和微观环境分析法是pest分析法吗
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(PoliticalSystem),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
D. PEST分析
E. 运用PEST模型分析一个企业的宏观环境
PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指一切影响行业和企业的宏观因素。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。
政治环境
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
政府的政策广泛影响着企业的经营行为,即使在市场经济中较为发达的国家,政府对市场和企业的干预似乎也是有增无减,如反托拉斯、最低工资限制、劳动保护、社会福利等方面。当然,政府的很多干预往往是间接的,常以税率、利率汇率、银行存款准备金为杠杆,运用财政政策和货币政策来实现宏观经济的调控,以及通过干预外汇汇率来确保国际金融与贸易秩序。因此,在制定企业战略时,对政府政策的长期性和短期性的判断与预测十分重要,企业战略应对政府发挥长期作用的政策有必要的准备;对短期性的政策则可视其有效时间或有效周期而做出不同的反应。
市场运作需要有一套能够保证市场秩序的游戏规则和奖惩制度,这就形成了市场的法律系统。作为国家意志的强制表现,法律法规对于规范市场和企业行为有着直接规范作用。立法在经济上的作用主要体现在维护公平竞争、维护消费者利益、维护社会最大利益三个方面,因此企业在制定战略时,要充分了解既有的法律规定,特别要关注那些正在酝酿之中的法律,这是企业在市场中生存、参与竞争的重要前提。
经济环境
经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
重要监视的关键经济变量:
GDP及其增长率、中国向工业经济转变贷款的可得性、可支配收入水平、居民消费(储蓄)倾向、利率、通货膨胀率、规模经济、政府预算赤字、消费模式、失业趋势、劳动生产率水平、汇率、证券市场状况、外国经济状况、进出口因素、不同地区和消费群体间的收入差别、价格波动、货币与财政政策。
社会环境
社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。
F. 什么是pest分析
PEST分析是指对企业外部宏观环境的分析。
这里是PEST由四个大类组成,即P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。
这四个因素均来自企业的外部环境,一般不为企业自身所能够掌握的,常常会对企业的运营造成不可知的威胁,因而这些因素有时候也被戏称为“pest(有害物)”。
不可知的因素的还可能是机会,因此PEST同时也要求企业的高级管理层必须具备相应的能力及素养,这样当机会来临的时候能够接得住。
PEST分析的结果,可以用于调整企业大的战略方向和优化企业战略规划,确保企业的发展同外部环境因素的变化相协调;还可以作为企业内部产品研发、项目拓展和营销策划等具体运营的指导。
(6)私募基金宏观环境pest扩展阅读
1、进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料,并且对所分析的企业有着深刻的认识。
2、在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
G. 战略管理中 外部宏观环境的 PEST分析方法是分什么什么意思如何分析简单介绍下就行。。。。
一、什么是PEST分析法
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
PEST 有时也被称为 STEP、DESTEP、STEEP、PESTE、PESTEL、PESTLE 或 LEPEST(政治、经济、社会文化Socio-cultural、科技、法律 Legal、环境Environmental)。最近更被扩展为 STEEPLE 与 STEEPLED,增加了教育(Ecation)与人口统计(Demographics)。
· 政治因素包含了租税政策、劳工法律、环境管制、贸易限制、关税与政治稳定。
· 经济因素有经济增长、利率、汇率和通货膨胀率。
· 社会因素通常着重在文化观点,另外还有健康意识、人口成长率、年龄结构、工作态度及安全需求。
· 科技因素包含生态与环境方面,决定进入障碍和最低有效生产水平,影响委外购买决策。科技因素着重在研发活动、自动化、技术诱因和科技发展的速度。
PEST分析与外部总体环境的因素互相结合就可归纳出SWOT分析中的机会与威胁。PEST/PESTLE、SWOT 与SLEPT 可以作为企业与环境分析的基础工具。
二、典型的PEST分析
下表是一个典型的PEST分析。
政治 (包括法律)
经济
社会
技术
环保制度
经济增长
收入分布
政府研究开支
税收政策
利率与货币政策
人口统计、人口增长率与年龄分布
产业技术关注
国际贸易章程与限制
政府开支
劳动力与社会流动性
新型发明与技术发展
合同执行法
消费者保护法
失业政策
生活方式变革
技术转让率
雇用法律
征税
职业与休闲态度
企业家精神
技术更新速度与生命周期
政府组织/态度
汇率
教育
能源利用与成本
竞争规则
通货膨胀率
潮流与风尚
信息技术变革
政治稳定性
商业周期的所处阶段
健康意识、社会福利及安全感
互联网的变革
安全规定
消费者信心
生活条件
移动技术变革
三、PEST分析的内容
(一)政治法律环境(Political Factors)
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量:
· 执政党性质
· 政治体制
· 经济体制
· 政府的管制
· 税法的改变
· 各种政治行动委员会
· 专利数量
· 专程法的修改
· 环境保护法
· 产业政策
· 投资政策
· 国防开支水平
· 政府补贴水平
· 反垄断法规
· 与重要大国关系
· 地区关系
· 对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点
· 民众参与政治行为
参考:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5420979f01013w1a.html
H. 蚂蚁金服宏观环境分析
这么说吧,蚂蚁金服上市是必然的,只不过在哪里上市以及什么时候上市反而是更值得思考的事情。
前一段时间,360金融赴美上市,而大家可能不是很清楚的是,360金融脱胎于360金服——这是一家在性质和业务范围上等同于蚂蚁金服的企业,不过其规模远远不如蚂蚁金服。
如果想弄清楚在哪里上市以及什么时候上市,我们首先需要明白蚂蚁金服在整个体系中的地位,以及在当今国民消费中的地位,知道这些,我们就能大致推算出一些东西。
先说蚂蚁金服在阿里巴巴体系中的地位。
对蚂蚁金服来说,阿里巴巴是它诞生的土壤,阿里巴巴推进了电商中国化及社会化,大力推动了电子商务以及移动互联网在国内的应用,而在电子商务中,蚂蚁金服就像一个人身体上的毛细血管和神经网络,它保证整个身体能够得到及时有效的能源供应(资金流动)以及反馈(商户与用户的互动),支付宝如今已经成为阿里电商乃至于整个生态的一部分,甚至可以说是最核心的业务,也是阿里电商能够在国内笑傲江湖的最大底气所在。
试想一下,京东电商或许可以,但金融方面跟蚂蚁金服比简直就是渣,而腾讯也是一条腿走路,财付通或许能够与支付宝掰掰手腕,但论及商业潜力,很难跟蚂蚁金服抗衡。可以说在阿里内部,蚂蚁金服和天猫淘宝阿里巴巴这三大购物系统加起来的体量对等。
然后蚂蚁金服在国民消费中的地位。
我们就以支付宝为例,支付宝称之为国民应用毫不为过,也许我们日常消费可以用微信支付,但对于绝大数商家来说,支付宝是更友好专业并且方便的理财工具,而我们惯用的微信支付却只是社交聊天软件微信的附加功能之一。
试想一款跟数亿中国人的日常生活产生直接联系的钱包类型的应用,如果其拥有者在主要用户所在国家(中国)之外的地区(比如香港)或国家(比如美国)上市,那么必然是出于不符合国内上市制度,迫不得已才需要在香港或美国上市,而相比而言,美国确实是更为理想的上市地点,因为这里有着更广阔的投资市场。
但为什么到现在蚂蚁金服依然毫无迹象在满足其上市条件的地方上市?我想,很可能跟如今美国政府对华政策有关,但我更觉得,阿里巴巴更愿意将蚂蚁金服留在国内,国内也会极尽努力将这样一个把控着中国移动支付半壁江山以上的金融巨头留在自己的土地上。
最后,我们可以想想为什么当初马云会将蚂蚁金服独立出来。
可能他也早已经意识到,电商的发展终究会引出人们对于电子支付和移动支付的深层次需求,那么蚂蚁金服必然会引导一场金融革命,事实也确如所料。当蚂蚁金服前路无人一往无前的时候,那它就要承担更加重要的责任,据资料显示(2018。05.17),目前蚂蚁金服的理财业务管理的资产达到2.2万亿元,其中余额宝资产管理规模为1.5万亿元,其用户规模已经达到6.22亿。并且这个数字一直在增长。
那么我可以说一下我自己的猜想,蚂蚁金服上市地点很有可能最终选择在香港,即可以规避国内股市的“异常”,又能尽量减少中美贸易战对其的影响,同时也有利于蚂蚁金服在国外的布局。
而相对应的时间,我认为会在中美贸易战告一段落之后,中美两国以及其他各国重新致力于实现全球贸易自由化时,最快也需要在明年。
以上。