『壹』 数学家马丁戴维斯是谁
用南非人马丁·戴维斯自己的话来说，在北京的忙碌一周让他有点感觉到，“真是老到拼不动了”。
时间是7月17日，距离第五届中非合作论坛部长级会议开幕还有2天，从早到晚，戴维斯参加的大会小会接连不断，最后一个会议是晚上10点开始，来自中国企业的代表到他下榻的酒店商讨投资南非水电站建设的事宜。会后，戴维斯还要与南非进行电话沟通。
戴维斯是南非前沿咨询公司首席执行官。他此行想要推动两个项目的进展，一个是能源项目，另一个是南非8个水电站的建设项目。两个项目预算金额总计超过10亿美元。
“这两个项目之前都已经开始沟通了，我很希望这回能签署合作备忘录。”戴维斯说。
过去的20多年，戴维斯尽心编织一张连结两国企业政府的关系网。现在这张网已经越发成熟，“2011年中国对非超过10亿美元的投资一共有3桩，其中一桩是由我完成的。”戴维斯自称。
戴维斯认识几乎所有中非发展基金项目组工作人员。该基金是国家涛在2006年中非论坛北京峰会上提出的对非务实合作8项政策措施之一，是支持中国企业开展对非合作、开拓非洲市场而设立的专项资金。
和戴维斯的工作相同，南非标准银行也为想要投资非洲的中国企业提供服务，客户主要是能源、矿业的国有企业，核心业务是融资。2008年中国工商银行(4.510,0.04,0.89%)收购了标准银行20%的股份，成其第一大股东。随后标准银行即在北京金融街(12.890,-0.42,-3.16%)上建立了一个投资咨询办公室，同一楼的邻居就是中非发展基金。
没有标行比邻而居的优势，为了推动项目的进展，去年戴维斯往返中国12次。“我还参加了今年夏季达沃斯论坛。”
作为“中国投资非洲的入口”， 2011年中国向非洲最大的投资全部通过南非完成。本次中非合作论坛南非不仅有贸工部长罗伯·戴维斯、外交部长恩柯纳·马萨班以及总统府部长查巴内参会，南非总统祖马17日也抵达北京。按计划祖马将与中国国家主席胡锦涛举行会谈。
戴维斯想借双方高层会面的机会，推动项目的进展。“电力缺口是南非以及整个非洲发展面临的一大挑战，南非有丰富的水电资源，中国企业有融资实力和技术经验。”
戴维斯认为，对资源、基础设施和通信市场的渴求是中国对非投资的动力。
在论坛会议的间隙，非洲国家参会代表下榻的饭店大堂人声鼎沸，企业代表与非洲客人占领了整个酒店的咖啡厅。
来自葛洲坝(8.040,-0.01,-0.12%)的中国企业代表在酒店大堂翘首等待着安哥拉客人的到来，听说了南非的水电项目她非常兴奋，表示将立即与戴维斯联系。
“其实对于企业来说，主要是借论坛与非洲官员联络感情，增加了解，另外就是推进项目的进展。”葛洲坝的企业代表说。
中国外交部亚非司工作人员向本报解释道，中非合作论坛采用双轨制，中国外交部长杨洁篪和商务部长陈德铭分别邀请非洲国家的同僚参会，因此论坛包含了务虚和务实两方面内容。
此外18日还召开了第四届中非企业家大会，会议成果包括中非发展基金的新投资。
到第五届中非合作论坛时，中国已经不仅仅是非洲最大的贸易伙伴，同时还是非洲最大的投资者。2011年中国与非洲的贸易总额达到1663亿美元，直接投资存量153亿美元，有超过2000家企业在非洲投资兴业。
7月24日，戴维斯将在约翰内斯堡证券交易所主持最新一期的月度研讨会，本次研讨会的题目就是：中国对非投资策略的新政策方向。“已经有200人报名参加了。”戴维斯说。
『贰』 什么资金封闭管理
业主支付给施工单位的工程建设资金，通过一种行之有效的模式，将资金在施工区中运转，确保资金全部用于工程建设当中，保证工程的顺利实施。是资金封闭管理。
一、资金封闭管理的理论基础
第一，分析施工企业的利润核算过程。施工企业的税前利润可以通过简单的公式计算得出，即税前利润=工程价款结算收入－营业税金及附加－工程直接成本－工程间接成本。
第二，分析施工企业工程资金的支出项目。施工企业收到工程项目的拨款后，其对应的成本项目现金流出包括：营业税金及附加；材料款；机械台班费；租赁费；人员工资费用等等。在这些成本项目对应现金流出企业之前，是有可能给企业带来额外收益的。
综上，业主企业对支付给施工单位的工程资金进行封闭管理，在理论上是合理的。另外，业主处于强势地位，在自己的项目中推行资金封闭管理阻力不大。
二、资金封闭管理在实践中的应用
溪洛渡工程涉及到葛洲坝集团、中国水利水电建设集团公司下属的各家水电施工单位、武警水电、武警交通等众多一级承包商，而一级承包商所签的二级承包商的数量则更是众多。为规范溪洛渡水电站工程结算资金运行管理，维护施工区内资金运行安全，加强溪洛渡工程建筑市场监督控制，防范资金风险，保障承包商合同顺利履行，2006年底，溪洛渡工程建设部发布了《溪洛渡水电站工程结算资金运行管理暂行办法》，对资金封闭管理进行了制度规定。
溪洛渡资金封闭管理的范围包括承包商从业主或工程相关方取得的工程结算价款、各项工程预付款、返还质量保证金和其他款项，以及承包商按照合同规定应提供的各项资金。这样就把涉及到工程建设的绝大部分的资金纳入到封闭管理当中。工程结算资金的运行管理，主要是针对溪洛渡施工区内的各级一级承包商，对二级和二级以下承包商工程结算资金的使用采取跟踪管理。
通过上述的制度建设和具体操作，基本上将工程结算资金留在了工地上进行流转，最大限度的保障了工程施工所需的资金，为工程的顺利施工打下了良好的资金基础。
三、对资金封闭管理的几点思考
资金封闭管理作为一种先进的资金管理方式，在大型项目的施工过程当中起到了保障工程所需资金及时足额到位，最大限度用于项目施工上的作用。作为业主方的财务管理人员，尤其是直接参与资金封闭管理的人员，首先就要求其对施工项目的内容有比较深入的了解，要对施工合同的特点、进度以及施工合同所在标段的施工特点等有一个深入的了解，而不仅仅精通财务管理知识。
资金封闭管理的一个重要内容就是要控制各家主承包单位以及其后方总部以及关联单位上缴的各项费用。这就要求业主方的财务管理人要更加准确的监控施工单位上缴的费用是否在合理范围之内，确保业主支付的工程结算资金不被转移和挪用，维护业主的利益。
『叁』 中证葛洲坝壹号(深圳)投资合伙企业(有限合伙)怎么样
中证葛洲坝壹号(深圳)投资合伙企业(有限合伙)是2017-12-25在广东省深圳市南山区注册成立的有限合伙企业，注册地址位于深圳市南山区粤海街道中心路深圳湾壹号T1栋13A。
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