中国保险投资基金

⑴ 基金中的基金，保险公司有哪些

专门投资于其他证券投资基金的基金被称为“基金中的基金”(FOF,fundoffunds)，它是一种结合了基金产品创新和销售渠道创新的基金品种。在美国，FOF在上世纪90年代取得了很快发展，短短10年间数量增加了十余倍，管理总资产高达480亿。由于中国基金法的限制，国内基金不允许投资于其他基金。
保险公司所谓的“基金中的基金”只是一种噱头，他们的专业投资水平不一定有基金公司的水平高，也是用投保人的资金去投资基金，还要收取费率不低的管理费用。这两年保险公司的投连险亏损的太多，建议保险就只做保障，投资就定投指数基金，两种搭配相宜。

⑵ 投资基金好还是投资保险好为何

保险从来不是为了投资的，只是给自己的生活加一份保障，防止突然发生的意外或疾病影响到稳定的家庭财务，可以说，想通过投资赚钱，去买基金，想保住你赚到的钱，再来份保险吧。

⑶ 买保险和买基金定投，有什么区别

一、保险：保险的初衷是投保人愿意用确定的，少量的损失，来对冲不确定的，大量的损失。从社会角度上说，就是大家组成互助同盟，用所有参保人的钱来保障个别参保人在灾难来临时得到相应的补偿或者安慰。从这个意义上说，车险是最典型的保险，张三买了一辆15w的车，每年出4000块钱保险，是他能够承担的。他用这四千块钱的确定投入，来保证他遇到汽车失窃，重大事故等小概率事件（这种事情他承受起来就困难的多了）时能够得到相应的补偿。如果这一年内，这类小概率时间没有降临在张三头上，那么张三的4000元保费就充公了。

但是现在很多保险的重点不在这上面。保险更多的是作为一种投资产品存在，其对冲风险的特性成了陪衬。

二、基金：美国开放式基金的年化收益是12-15%，我国开放基金的年头太短，尚不足以得到有价值的数据。不过根据目前的一些数据和我自己的判断，选择我国优秀的开放式基金，年收益达到15%是完全可能的。开放式基金，只要你能做到长期持有，那么回报绝对丰厚，如果按照我上面的例子，每年投入2000元进入开放式基金，20年后这笔钱就是24万。如果每年投入两万元，那么就是240万。肯定要超过目前市场上的返还型保险很多。除了收益更加丰厚以外，开放式基金和保险相比还有一个突出优点，就是提取灵活。返还型保险的钱，不到规定的年限你拿不出来，无法应急。开放式基金就灵活多了。

因此，经过充分比较，我可以很有把握的说，大家买保险，应该主要看中其平衡风险的功能（类似汽车保险），这部分功能是我们最需要的。很多保险公司宣传终身投资的理念，这个理念我是非常赞同的。但是在投资产品具体的选择上面，我认为开放式基金比返还型保险优越太多了。

⑷ 目前保险基金可用作哪些方面的投资

投资渠道逐步放开 保险投资瓶颈难破

业界对中国保险公司投资渠道放开的疑虑，更多地来自对于保险公司风险控制的担心

岁末年初，保监会依照惯例，往往会推出一些针对保险公司的利好消息。然而，诸多保险公司一直在期盼的《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》、《保险机构投资者资产支持证券投资管理暂行办法》两份文件，并没有如预期出台。

2005年12月15日，在国家开发银行、中国建设银行首推的资产证券化产品“开元”和“建元”的发行中，保险公司依然未获得官方的投资许可。此前颁布的《保险机构投资者债券投资管理暂行办法》中曾规定，资产支持证券的投资将有待保监会另行发文规范。

事实上，关于资产支持证券产品对保险公司的放开事宜，保监会的有关文件草案早已上报高层，最终仍受制于这一产品自身的规范性。具体的症结在于，税务总局与人民银行在征税问题上争执不下；因此，尽管相关试点已经推开，但缴税方式仍未以法规形式确定下来。这直接影响了保险公司对其投资的放开。

除了资产证券化，保险公司觊觎已久的基础设施项目投资亦未有实质进展。目前，《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》和《保险机构投资者资产支持证券投资管理暂行办法》，均已上报高层部门进行审批。由于部门意见需要进一步协调，高层对于保险业扩大投资渠道亦有不同认识，因此仍需时间磨合。在保监会的极力撮合下，前者近期有可能先行一步推出。

渠道难开

自2004年以来，中国保监会放开投资渠道的努力可谓频繁。

以往，保险资金只允许银行存款、购买债券；2004年中便可以投资基金，而后又放开其间接进入股市；2005年还批准了保险资金可以独立席位直接进入股市。2005年，保险资金投资企业债券余额占保险公司总资产的比例，由原来的20％提高到30％；9月中旬，保监会发布《保险外汇资金境外运用管理暂行办法》后，已允许保险资金在境外运用，并可适量投资红筹股。

即便如此，与成熟市场的保险企业相比较，中国保险业的投资渠道仍嫌偏窄。一家国内大型寿险公司有关人士抱怨，寿险公司要面对通货膨胀的压力，又要完成保值增值的任务，还要适时与高负债匹配；目前债市和股场普遍低迷，银行资金充裕，利率偏低，情况并不乐观。

中国保监会2005年10月25日公布的最新数据显示，2005年1月到9月，全国保费收入达3778.76亿元，同比增长13.1％。截至9月末，保险资金运用余额达到13071亿元，比年初增长了25.8％；其中，债券投资6690.4亿元，银行存款4994亿元，两项超过可用资金的60％；证券投资基金1062.4亿元，股票(股权)投资仅98.7亿元，小于保险业可用资金的1％。

相形之下，这与经济合作与发展组织(OECD)2005年出版的《保险业统计年鉴1994-2003》上公布的欧美等国的保险投资状况相去甚远。以美国为例，2003年其保险业的投资分布为债券70％，股票11％，抵押贷款7％，无抵押贷款3％，房地产1％，其它投资8％，分布相当广泛。

不同投资结构直接反映到收益上。统计显示，2000年-2003年的四年中，中国保险业的投资平均收益率仅为3.54％。目前有业内人士预测，2005年的收益率应该为略高于3％的额度，同样远低于欧美国家保险市场10％左右的收益水平。

“保险公司在做投资时，强调的是资产与负债相匹配。所以保险业注重优化投资，即在预测的投资时间内达到一定的投资收益，同时又保证一定的资产流动性。”美国保德信金融集团(Prudential Financial)年金产品发展部精算经理潘蔺对《财经》说，为了实现资产与负债相匹配，保险公司通常使用现金流匹配(Cash Flow Matching)或存续期间匹配(Duration Matching)两种办法；根据不同的险种，设置不同的投资。

“比如人寿险，保单的周期较长，产品受利率的影响较大，通常使用存续期间匹配方法，购买与之相匹配的是中长期债券；车险保单的周期较短，基本不受利率影响，可以考虑别的投资工具。”他说。

金盛人寿保险有限公司投资部经理郭晋鲁对国内投资与资产的不匹配颇有感触，“比如，我们对客户承诺6％的回报率，但是目前在国内买到的五年期债券的回报率只有3％；又比如，我们对客户的负债是20年的负债，但是国内市场上，期限长达20年的债券很少。”至于外国保险公司为锁定风险进行的金融衍生品的投资，对于中国的保险公司而言，更远超出了其风险控制能力范围。

保监会有关官员对《财经》表示，在没有获得高层首肯、同时有关规定尚有待完善的情况下，在保监会的现有政策框架内，对于超过目前投资渠道范围的投资申请，保监会一律没有权限予以放行。

投资憧憬中国保险公司拓宽投资渠道的愿望素来十分强烈。事实上，坊间关于保险公司绕道投资房地产、路桥设施的传闻一直不绝于耳。

这种投资冲动与保险业近年来的发展不无关系。从保险产品的角度看，很多寿险公司的万能险比以往大幅增加，其一般情况下结算利率目前高于3％。此外，对于投资连结产品，客户的保险利益是与独立投资账户的投资业绩直接挂钩，因此，对投资运作的水平和资金的保值增值有很高的要求。因此，保险公司普遍反映提高收益率的压力相当之大，保险业新增资金的大幅增加更令压力有增无减。
中国保监会有关人士也指出，部分保险公司尚背负大量利差损未能化解，保值增值压力尤甚。

从资产负债配比看，中国保险公司普遍资产平均期限较短，负债平均期限较长，结构不甚合理。

中国人寿股份公司一位负责资金运用的人士表示，如能适当增加房地产和基础建设项目投资，将有利于提高资产负债匹配。因为目前的投资品种除银行存款和债券，期限都相对较短，而银行利率和债市的低迷则令收益率的提高大打折扣。

中国人保资产管理公司有关人士则表示，资产证券化产品目前也不失为一个很好的品种，其投资回报率虽算不上惊人，但一般风险较小，具有比较优势。

除此之外，随着国有银行的上市大热，保险公司对银行的投资冲动也与日俱增。

2005年年底，全国社保基金理事会获准分别拿出100亿元资金成为中国工商银行和中国银行的战略投资者，此举令保险业感到相当震动。事实上，在2005年11月工商银行股份公司成立大会上，也不乏保险公司老总的身影。只不过，落花有意，大门也并未向其敞开。

据记者了解，此前数月，保监会便为此事向有关部门进行斡旋，结果是得到了否定的答案。有关部门认为，之所以接纳社保基金作为战略投资者，主要是考虑其作为国家战略储备基金的特殊地位。

中国人寿幸运地搭上了建行上市的班车，不过，这只是决策基于其历史包袱给出的一个优惠政策而已。在中国人寿上市之前，为了化解历史上的巨额利差损，中国人寿与财政部建立了一个数千亿元的共管基金。考虑到这一笔战略资金的保值增值，在保监会的极力推动下，最终有关部门特批其参与了建行的IPO投资。

在金融企业之外，据记者了解，保监会也正在谋求促成保险公司投资工业企业和其它中小企业的有关事宜。

制度有待完善

尽管保险公司热望殷殷，但业界对于保险资金扩大投资渠道之举仍多持谨慎态度。保监会资金监管部门一位官员就向《财经》指出，虽然目前保险资金扩大投资渠道具备了一定条件，但更重要的是需要完备制度，先在小范围内进行试点，积累经验，尽可能规避投资的风险。

平安养老保险公司徐建军也称，投资渠道虽然越开放越好，但具体操作起来却很复杂，因为这涉及监管体系、交易平台甚至一些基本认识问题。从长期来看，对于投资的比例控制、公司的信用评级、动态的管理跟踪等都需配套，才能防范风险。

目前，保监会在放开投资渠道的政策中，也体现了额度控制和资格限制的思路。据了解，《保险资金间接投资基础设施项目试点管理办法》的征求意见稿中，明确限定了保险资金投资基础设施的资金上限，即按成本计价，投资于基础设施类项目的资产总值不得超过上一年度末保险公司总资产的一定比例。

在这份征求意见稿中，可投资的基础设施，被明确限定为水务、交通运输、能源、市政等项目。这与保险公司的投资需求基本吻合。

到目前为止，保险公司投资基础建设的投资方式初步确定为信托模式，“保险资金间接投资基础设施项目，可以采用信托或委托方式，以及中国保监会认可的其他方式。”有关信托资质问题、具体操作流程等问题，则有待进一步研究。

解铃还须系铃人。业界对中国保险公司投资渠道放开的疑虑，更多地来自对于保险公司风险控制能力的担心。

近年来爆发的证券公司委托理财案件中，债权人中就不乏保险公司的身影。在当前中国尚不成熟的金融环境下，保险公司倘若不能尽快提高自身风险控制能力，监管部门倘不建立完备的监控体系，其飞速增长的保费收入正在成为其自身难以掌控的负担。

⑸ 中国保险（控股）有限公司的简介

中国保险（控股）有限公司（以下简称“中国保险集团”）是隶属于国务院的国有控股金融保险集团，其前身是1931年在上海诞生的中国保险股份有限公司。1951年，根据国家关于保险业整体战略部署，中国保险集团将国内业务全部移交给中国人民保险公司，专注于海外业务。1998年，根据国务院决定，原中国人民保险（集团）公司海外经营性机构划归中国保险集团，中国保险股份有限公司与香港中国保险（集团）有限公司实行 “ 两块牌子，一套班子 ” 的管理模式。 2000年以来，中国保险集团抓住国内保险市场发展的有利时机，积极开拓国内保险市场，先后实现了太平人寿保险有限公司和太平保险有限公司在国内的复业以及太平养老保险股份有限公司、太平资产管理有限公司的设立，并成功将所属香港民安保险有限公司深圳分公司改制成按中资保险公司管理的全国性财产保险公司。2002年8月20日，公司正式更名为中国保险（控股）有限公司，成为中国第一家金融保险控股集团，也是唯一一家总部设在香港的中资保险企业。
中国保险集团作为业务种类最多、机构网络分布最广的中资金融保险集团之一，业务范围除财产保险、人寿保险、再保险、保险经纪外，还涉及企业年金、资产管理、实业投资、证券经纪、财务融资、基金管理等领域，属下机构遍及中国境内、港澳、新加坡、日本、印度尼西亚、英国、荷兰、新西兰等国家和地区，共有20家所属子公司。其中，同时拥有两家在境外上市的中资保险企业－中保国际控股有限公司和民安（控股）有限公司，中保国际也是第一家在境外上市的中资保险企业；第一家在境外以开放式基金模式运作以及中国保监会批准的第一家可以管理中国境内保险外汇资金的的中资保险资产管理公司－中保集团资产管理有限公司；第一家获得国际评级，也是最高评级的境内中资保险企业－太平人寿保险有限公司；第一家获得国际A－评级的中资保险企业－中国国际再保险有限公司；中国首批企业年金法人受托管理机构之一——太平养老保险股份有限公司。
70余年来，中国保险集团根系祖国，放眼世界，致力于为广大客户提供高品质的金融保险服务，各项业务平稳健康增长，盈利能力不断提升，资产规模快速扩大，树立了良好的企业形象。
创造富裕的安宁生活，是中国保险集团生生不息的信念和为之奋斗的光辉使命。中国保险集团将秉承“民族、创业、敬业、合作、进取、创新 ” 的精神，坚守“用心经营、诚信服务”的理念，以保险业务为中心，资产管理为保障，提供多元化金融服务；以境内为重心，境内外协调发展；努力建设成为具有鲜明品牌特色、持续发展能力和一定国际竞争力的跨国性综合金融保险集团，创建世界金融服务杰出的中国品牌。