1. 银行三方托管协议 P2P跑路第三方“托管”有责任吗
P2P平台与第三方支付有支付通道商户和托管商户两种合作模式。通道商户是指只接入第三方支付公司的支付通道，将资金打入平台的公司账户，也就是市场上的资金池模式。托管商户是指将资金账户设置在第三方，平台不直接触碰客户资金，由第三方根据平台投资人的交易指令直接划款给借款人，未投标资金存放于银行账户或第三方支付公司的备付金银行账户。
托管商户由于不直接碰触投资资金，很大程度上降低了P2P平台随意挪用客户资金的风险。且只要未进行投标，投资人资金会一直存放于第三方支付公司的备付金账户。第三方支付公司作为资金账户托管方将承担投资人未投标前的资金实体安全，这是资金账户托管的积极意义。但投资人一旦完成投标，则该笔资金第三方将会根据平台的指令将资金直接划至借款人账户，完成投资人和借款人之间的借贷交易，但第三方包括银行和第三方支付公司除了可确认划给了真实存在的借款人外，无法继续保障资金安全。也就是说第三方资金账户托管只能确保未投出的资金安全，对于已投出的资金就超出了第三方托管的能力，还需要产品登记、行业自律及行业门槛等措施的出台。
2. P2P网贷平台与金融机构合作模式有哪些
选择网贷常见的九大误区：
误区一：平台越大越好。并不是说平台越大就越好，有时候只是空壳子。
误区二：平台运营时间长就安全。平台运营时间长是一个招牌，但也有可能是一个陷阱。
误区三：利息低比利息高安全。这个不一定，主要看平台的运营。
误区四：人气高的平台就是好平台。这个可能是哄抬出来的，一定要注意。
误区五：平台的模式最重要。现在的平台运营模式大致都一样，重要的是看风控啦。
误区六：相信平台保本息的承诺。
误区七：过于相信对平台考察。
误区八：过于相信外界的分析推荐。
误区九：国家政策保护。目前还没有专门的政策保护。
误区十：分不清投资和投机。
3. P2P平台与金融机构合作第三方资金托管早有先例，爱钱帮与徽商银行直销银行徽常有财的的这一次合作有什么
p2p平台投资有风险，理财需谨慎；
1、选平台。
投资者在挑选网络投资理财平台时专一定要仔细甄别属，查看P2P平台的背景实力、风控、安全等各个方面的考察才能选择平台，此外平台的收益、门槛的问题也需要相当重要的，这也是投资人最为关注的一方面。
2、分散投资
不要把所有鸡蛋都放在同一个篮子里。分散投资是投资新手必须具备的投资手段，工薪阶层在投资时可以把资金分成几份，多选择几个平台分散投资，这样可以保证资金的安全，还可以保障利益。
3、良好的投资心态。
理财的目的是为了让财富变得更多，生活更美好。所以工薪阶层理财需要冷静、理智，切忌盲目冲动。不要只专注于高收益而忽略了潜在的风险。
4. p2p网贷公司签署电子合同具有法律效力吗
电子合同是指签署双方或多方当事人，通过互联网以电子形式达成的设立、变更、终止某种民事权利义务关系的协议。
根据《电子签名法》第五条至第八条规定，锁定签约主体真实身份、有效防止文件篡改、精确记录签约时间的电子合同才被法律认可。
网贷平台的电子合同，如果是和第三方电子合同平台合作的，基本上就可以满足上述三个条件，是合法有效的电子合同，受到法律保护，您可以放心大胆使用。
网贷平台电子合同是自己平台生成的，则很难满足可靠电子签名这一条件，因为互联网平台并不具备信息安全认证技术和可靠的电子签名技术，无法识别签署双方身份是否真实，无法保障电子合同的法律效力，这样签署的电子合同的法律效率则会大打折扣。
目前P2P网贷平台上多数电子合同是自动生成的，也没有使用电子签名，这样的合同法律效力很低。所以题主在网贷平台上签署电子合同时，一定要注意是平台自动生成的还是接入的第三方电子合同。
5. p2p与资产管理公司合作
p2p现在需要国家监控，现在监控严重不足。所以第三方资金托管十分重要。资金托管模式对投资者是一种保障，是平台对投资者的负责。资金托管模式的平台不能直接碰到用户的资金，只能得到收取的手续费，对投资者是十分重要的保障。您可以看看挖财猫平台，希望对您有帮助，望采纳。
6. 哪位高人有银行与财务公司的战略合作协议样本
有效控制整体财务风险，是健康稳定发展的重要保证。
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在强调战略管理的同时，需要加强风险控制。的确，在公司管理中，战略与控制的关系非常紧密。战略是一项长期的整体的计划，控制是实现战略的必要手段。有效的理解战略管理与风险控制的关系，把握科学理性的发展速度，对于长期健康的发展是极其重要的。可以说，此时提出“加强风险控制”正当其时。
企业在经营过程中面临的风险种类繁多，错综复杂，有战略风险、技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等等；而在其表现形式上又最终往往表现为财务指标的恶化，体现为财务风险。因此，如何理清风险管理的逻辑思路、寻找关键性指标和控制点、建立风险预警模型，成为进行有效风险管理的关键。
资本结构是衡量企业财务风险大小的主要依据；现金流状况及其管理是造成企业风险的直接诱因；而资金筹集和资源配置又是企业最重要两项财务活动。“资本结构、经营性现金流、现金流管理、资金筹集、资源配置”的五步组合，涵盖了财务风险控制所涉及的内部到外部、集团到利润中心、关键指标到企业财务活动等多方面因素，同时又形成逻辑上的闭环，可作为进行财务风险管理的整体框架。
一、控制杠杆比率，优化资本结构
负债具有杠杆效应，这是基本的财务常识。简单说，就是可以通过高的负债比率，提高企业的价值或每股收益。然而，负债同时也是一把双刃剑，一旦企业息税前盈余（EBIT）低于某个临界点，财务杠杆不仅不会增加企业收益，反而会加速收益的降低。因此，负债率过高往往意味着更高的财务风险。如果企业的资产负债率长期居高不下，同时企业又不具备良好的盈利能力，在一般情况下，往往是被认定为极有可能出现财务危机的重要信号。
制定合理的负债比率既要考虑同行业的平均水平，又要考虑宏观经济环境与市场情况，以及企业自身发展所处的阶段。由于负债所具的财务杠杆效应，优化资本结构意味着可以根据企业的需要和负债的可能，自动调节债务结构，以实现企业价值的最大化。即在投入资本回报率（ROIC）下降时，自动降低负债比率，降低财务杠杆系数，从而降低债务风险；而在投入资本回报率上升的条件下，自动提高负债比率，提高杠杆系数，从而提高股东资金回报率（ROE）。
根据几个多元化标杆企业的平均水平，结合目前所处的发展阶段，将资产负债比率和净银行负债权益比率进行了调整。负债比率确定后，将把负债比率作为关键性控制指标，严格控制整体负债水平。每一项重大投资和融资决策，都要考虑对于整体资产负债率的影响。控制负债比率、实行稳健的财务政策，对集团来说是非常重要的。1997年亚洲金融危机，正是凭借这一点得以平稳度过，为其后在内地的迅速发展创造了条件。
同时，提出分层次、可操作的资产负债率控制方案。一级利润中心参照同行业标杆企业制定杠杆比率，通过控制杠杆比率鼓励依靠自身能力稳步发展，避免不切实际的盲目扩张。在资金运作相对独立的上市公司层面，按不同上市公司分别制定杠杆比率，进行比率分析并控制自身风险。
二、重视经营性现金流
“现金为王”、“现金是生命”，这都充分说明了现金在整个风险管理中的重要地位，一个没有利润的企业是可以生存的，而没有现金的企业随时可能面临危机。
现金流量状况的控制标准，是企业财务风险控制中最直接和最敏感的指标，因为企业的失败最终都表现在现金的失控上。而在现金流量的各项指标中最为基本的便是经营性现金流指标。可以说，没有经营性现金流，就没有长期稳定的现金流供应；抓住了经营性现金流，就抓住了企业现金流控制的关键。
因此，按照财务风险控制的整体框架，特别选取了两个经营性现金流指标作为关键指标。财务部非常重视经营性现金流分析，并根据标杆企业的指标状况和集团目前所处的发展阶段，制定了集团整体的经营性现金流指标比率。目前，参考指标为：经营性现金流投资保障倍数0.4-0.8；经营性现金流利息保障倍数2.1。
另外，还利用6S评价与考核手段，在6S管理报告上加强对经营性现金流分析，将其作为主要评价指标之一，以促使利润中心重视提高经营性现金流，提升利润质量。
最后，投资决策上，重视经营性现金流评估，侧重于选择经营性现金流较好的生意模式。
三、加强现金管理，实现资金协同
企业破产大体可以归结为“无钱清偿”和“资不抵债”两种情况。企业流动性不足、支付危机是带来企业破产风险的直接原因。失败很大程度上可以归结为“资金链断裂”。
经过多年发展，已成为一家拥有数家上市公司的多元化企业集团。上市公司在分割风险、获得资本市场支持的同时，也给集团整体资源配置、资金调剂带来一定的障碍。企业集团资金的来源不外乎内部和外部两个渠道，内部资金通过下属企业个体的经营等活动积累之后，还需要通过某种途径加以调剂和使用。
资金实行“集中管理”的政策，就是要最大限度的拓展内部融资渠道，降低资金的闲置，形成统一的资金池，以提高资金使用效率，增强集团及下属利润中心的抗风险能力。另外，资金集中管理还包括对于贷款以及担保等或有负债的统一管理。
在创造资金协同方面，集团正在开展的工作有：利用网上银行等工具建立资金管理系统；积极筹备内地财务公司。资金管理系统通过几家银行的网上银行，一方面可以实时掌握资金动态，加强对资金的监控；另一方面还可以快速实现资金调剂，充分发挥集团财务部的内部银行作用。而申请设立中的财务公司可以打通上市公司与集团之间的资金血脉，进一步体现多元化企业不同业务之间的财务协同。
四、重视外部融资环境，开辟多元化融资渠道
在市场经济中，企业的筹资还需要借助外部金融市场，外部金融市场是企业重要的资金来源渠道。外部融资环境的变化（比如银根的松紧、利率的高低、资本市场的好坏）对企业的融资活动影响很大，左右着企业的财务风险。
历来重视外部融资环境，注重培育核心银行关系，关注资本市场，通过不同组合实现融资的多元化，以降低融资环境变化所带来的财务风险。
目前，通过与建行等签订《战略合作协议》，建立长期银企合作关系。《协议》不仅提供给集团一个较大信贷额度支持，而且还承诺了优惠的融资条件，更重要的确立了银企之间长期稳定的合作关系，加强了相互的理解和信任，为集团的实施战略、稳步发展开创了有利的外部环境。
五、研究资源配置模型，优化资产组合
在通过利用外部金融市场、以及加强内部资金集中获得资金后，企业若想获得发展并获取盈利，必须进行有效的资源配置，提高资金的回报率。筹资、投资、营运以及分配是企业财务必须考虑的问题，其中资金配置是核心。如何使融得的资金最大限度的发挥效用，收回的资金如何进行再分配，是企业必须考虑的重要方面。投资活动不但影响到企业的资产分布、资本结构，还会影响到企业未来的现金流状况。
尤其对于这样一个多元化企业，资源配置和资金分配又涉及到集团业务战略选择以及多元化业务的协同等命题，是关系到华润集团未来的一个重要问题。投资项目以及利润中心的战略性资本支出最终由集团常董会审批决定，利润中心没有投资决策权。对投资的严格控制，保证了华润集团的稳健发展，避免了投资的盲目性，降低了财务风险。正在研究建立集团资源配置模型，为战略资源配置提供支持，为投资项目决策提供建议。通过模型分析，可以提高资源配置的效率；并可以有意识的调整不同行业资产比重，充分发挥财务协同。另外，在优化资产组合方面，还将根据市场情况，逐步处置非核心业务资产。
7. P2P网贷平台与金融资产交易所怎样合作的
P2P网贷平台与金融资产交易所双方功能互补，相关业务的配合与整合等等都是P2P网贷平台与金融资产交易所合作必要性，那么2P网贷平台与金融资产交易所怎样合作的？
一、战术合作型
即相互发挥各自优势为对方业务服务，但双方业务模式相互独立。双方可以通其中某一个方面进行比如用户信息、交易场景、大数据信用等方面进行合作。
二、战略合作型
即在保持各自独立性的同时在业务战略上不同程度相互融入对方体系。即网络借贷平台与传统金融资产交易所仍保持其独立性，但双方分别以适当地方式融入对方的体系。
三、全面整合型
即网络借贷平台归并成为传统金融资产交易所的一部分，成为其网络交易平台，二者的资源实现整合，资产、交易模式、流量等均可以实现共通。
对于网贷平台而言，为了保护投资人利益，必须有充分的信息披露，具体披露的范围和披露的程序可以参照现在部分金融资产交易所的做法。
8. p2p网贷公司和银行做存管协议,已经签了合同,网贷公司想取消合作,银行会退钱吗
这个几乎不太可能。你可以仔细看看签的合同里面，对于提前结束服务，是否存在退款的条款
9. 想与p2p公司合作,作为合作方需要准备哪些材料
公司介绍，资质，业务情况，团队介绍