招商银行股票案例分析

❶ 谁会分析股票啊请举个例子具体分析一下。（只分析一支股票）谢谢！

均线教程

为求简单易懂，先来几张图：看有没什么规律。(这些图我是随机选出来的。)

一：天业股份

一、随便找一只股票，按此技术来分析，简简单单，重要的是纪律的执行到位情况。需要多分析练习，提高执行力，就一定可以，涨的时候，拿稳最大收益，在跌的时候，在刚开始下跌的开始就离场，把亏损减到最低。循环操作。就算是一年时间，用此方法只操作一只股票，都可以赚取收益。

二、用此方法分析大盘走势，更加精准。欢迎验证。

三、此方法乃本人自创，经验证，感觉还可以，起码可以做到小亏大赚，如有兴趣，也可加本人QQ：972770432讨论，谢谢！

❷ 收集招商银行网上银行相关资料，结合中国工商银行网上银行支付案例，分析讨论两者的各自优势是什么

关于网上银行支付，招行与工行的优势对比：
（1）招行的网银U盾现在不要钱，而工专行却是有时不属要钱。
（2）招行的专业网银可以关闭大众版网银，选择要插U盾的专业版进行登录；而工行的网银只要有用户名和密码就可以登录。
（3）招行的网银有专门的程序，且每年要进行证书更新，而工行没有，其安全性可能要低点。
（4）招行有支付渠道的选择性：可以选到帐速度慢的普通支付，也可以选择即时到帐的支付模式。而工行没有选择，只能选择即时到帐的模式。即时到帐的，费率高些。
（5）招行转帐便宜些。不论是作为普通银行卡，还是贵宾卡，招行的相应费率都要低些。
（6）招行的到帐和大额支出，都有免费短信提醒，而工行没有。
（7）招行的网上银行可以直接购买凭证式国债，而工行不行。
（8）招行的网上银行可以自助结汇，而工行只能到指定的分行进行柜台结汇。
（9）招行通过网银买卖的纸黄金差额比工行的纸黄金要大，这一点不如工行。
（10）招行有一个跟网银无关的很大优点，就是银行的业员比工行的年轻、漂亮、热情和能干。
（11）招行有一个跟网银无关的很大不足，就是网点远远少于工行。

❸ 个人投资理财案例分析：90后如何做好理财规划

90后理财选择正规大平台很重要，获得安心收益同时能更好的保障资金安全。度版小满理财就是原网络理财，度小满权理财是度小满金融（原网络金融）旗下的专业化理财平台，提供基金投资、活期理财和银行定期理财等多元化理财产品。度小满理财帮助用户安心实现财富增长，用户根据自己的流动性偏好、风险偏好进行选择适合的理财产品。目前，度小满理财已持续安全运营近5年时间，往期产品也均完成了本息兑付。

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❹ 求一典型的配股案例，谢谢

招商银行不超过350亿元的A+H配股计划正式启动，昨日A股配股网上路演在上证深圳路演中心、中国证券网上举行。
昨日晚间招行同时公告称，大股东招商局轮船于26日增持招行910万股A股，将所持股份从12.40%提升至12.44%。由于招行此次配股已获四大国有股股东支持，分析人士认为，招行A股上市以来累计现金分红达460亿元，此次招商局轮船增持是大股东自掏真金白银的表现，将为招行A股配股成功再添筹码。
配股价低于以往案例
本次配股价格为9.29元/股，境内外配股价格经汇率调整后相同。据测算，该配股价格较公告前最后一个交易日(8月22日)A股和H股收盘价分别折让14.8%和17.6%；较最后二十个交易日A股和H股均价分别折让14.5%和13.1%。
这个配股价格等于2012年末最新一期每股净资产值9.29元，但其折扣水平低于以往配股案例。对此，招行称，主要受资本市场发生重大变化、经济增速趋缓、银行利润增速有所下降等因素影响，且目前A股、H股银行股价接近历史低点，部分银行股价甚至低于每股净资产价格。
有券商人士分析认为，招行2013年上半年净资产收益率达到25.46%，据此推算，配股股份收益率较高，每股股息回报率也高于1年期及3年期定期存款，因此具投资价值。
若股东放弃参与配股，则所持股权比例会被摊薄、且除权后所持股票市值会缩水。按理论除权价格10.67元/股计算，若A股股东不参与配股，股票价值将缩水2.0%左右。
目前，招行配股已获招商局集团、中远、中海、中交建等四大国有股股东支持，它们合计持有招行A股总股本40%左右。
除昨日招商局轮船增持外，招商局集团此前也明确表示，其下属的股东单位将按股权比例全额参与现金认购，且下属招商局金融集团还将通过EAF(超额认购申请)认购不超过20%的H股配股；若最终股东认购不足，招商局金融集团还将作为H股配股的股东承销商参与H股配股20%的优先包销。
满足未来5年资本需求
此次A+H配股拟每10股配售1.74股，其中A股配售30.73亿股、H股配售6.8亿股。自2002年上市以来，招行A股价值增长近4倍，年均净资产收益率超过20%。总资产从上市之初的3700多亿元增长至2013年6月末的38000多亿元，增长达10倍之多。
招行上一轮融资可追溯到2010年，A+H配股融资总计217.4亿元。对于昨日投资者有关“融资计划过于密集”的疑问，招行董事长傅育宁表示，此次配股已拖延1.5年，而同时招行资本内生能力不断增强、资本使用效率亦不断提高，如果未来金融环境没有重大改变，此次融资能满足招行未来5年资本需求。
而此次配股的直接动因，是资本监管要求的变化。根据银监会新监管标准以及最新颁布的《商业银行资本管理办法(试行)》，招行适用的最低监管要求核心一级资本、一级资本及总资本充足率分别为7.5%、8.5%和10.5%，显著高于2009-2010年招行上次配股时的适用资本监管底线。
本次A股和H股配股合计融资接近350亿元，按半年报静态测算，将提升招行的一级资本充足率和资本充足率约1.4个百分点。
配股后业务新动作
“配股后，招行将进一步巩固零售银行优势，更有效服务小微企业业务。同时扩大网络覆盖，优化‘两小业务’。在批发条线方面，提高对大中优质客户的服务能力。”对于投资者有关“配股之后的业务新举措”的提问，招行董事长傅育宁如是回答。
招行网点建设也将提速，目前正在制定五年网点建设规划和配套措施。招行行长田惠宇说，今年上半年，招行新增20家网点，而下半年招行将继续深度开发长三角、珠三角、环渤海经济圈三大地区市场，积极推动二级分行和县域支行的建设，扩大同城支行和自助设备在城区的覆盖面。此外，网上、远程、自助、手机银行等领先渠道优势仍需进一步扩大。
对于“二次转型”战略的下一步，田惠宇表示，将是围绕服务来抓好实现服务升级、提升服务能力、践行服务文化等三件事。在坚持“两小”业务战略的基础上继续优化，同时完善大中型优质客户的服务。
始于2012年10月的流程改造项目，已于今年4月结束第一阶段工作。田惠宇表示，下一步会根据招行的科技实力、战略定位和员工干部队伍的承受能力等实际条件，对整体方案进行细化设计，将建立对大中企业客户、机构客户、离岸客户三大客群的新业务流程，从客户端触发进行重新梳理和设计。预计下半年能完成

❺ 【200分】求近年来现金管理有特色的企业或银行的真实案例。要数据。

现金管理案例：鞍钢银行资金使用路线图

鞍钢：银行资金使用路线图

控制室内，几台精密的电脑检测着高炉的运行，屏幕上高炉火苗的跳动清晰可见，而在整个厂区，看不见一丝烟尘，也听不到机器的轰鸣声。

这里是鞍钢去年9月在营口新建成的鲅鱼圈项目。6月4日，在对鞍钢传统厂区采访完后，一踏入鲅鱼圈新厂区，记者就感到其与一般钢厂的巨大差别。“鞍钢鲅鱼圈项目在建设中，采用了国际最先进的钢铁生产工艺、流程和装备”，该项目负责人吴迪告诉记者，这座现代化程度最高的厂房主要生产船板、汽车板、建筑用钢等高端钢材，在市场上有着极强的竞争力，即使是在去年行业最不景气时，仍然取得了不错的销售成绩。“在经过两个月的达产期后，鲅鱼圈厂区的生产就一直很稳定。”

对于鞍钢鲅鱼圈技改项目的落成生产，鞍钢集团计财部部长刘申认为，银行的信贷资金投放功不可没。如同国内所有的高新科技项目一样，鞍钢鲅鱼圈项目被寄予厚望，同样也耗费巨资。从2006年动工后历时两年方建成，近300亿元的巨额投资全部来自鞍钢集团。“项目投资初期，资本金为142亿元，其余全部来自集团融资，其中银行贷款份额较高，共为90亿元。”

顺流：确保资金进入实体经济

鞍钢鲅鱼圈项目的建设仅仅是信贷资金流入鞍钢的一个缩影。

4万亿元投资计划出台后，银行的信贷闸门也放开，怎样确保资金洪流流入实体经济，成为各地***思考的问题。而在鞍山这个一企独大的重工业城市，鉴于鞍钢在地方经济中的基础性地位，要确保银行信贷资金对鞍山实体经济的支持，就要引导信贷资金对鞍钢的投入，因为支持了鞍钢，不仅鞍钢得益，与鞍钢配套的一大批中小企业同样受益。

人行鞍山中心支行行长宋慧中告诉记者，为解决鞍钢的流动资金需求，鞍山市金融机构今年一季度向鞍钢集团所属鞍钢股份累计签发银行承兑汇票36.53亿元，占全市金融机构签发承兑汇票的比例高达61.2%。

除去票据融资的流入，大量银行资金流入鞍钢实际上是在去年。工行鞍钢支行信贷员刘群告诉记者，去年鞍钢由于新项目建设和生产，有着巨大的资金需求。去年末鞍钢贷款余额达到109.4亿元，其中鞍钢集团本部短期流动资金贷款15亿元，鞍钢股份短期流动资金贷款19亿元，中长期流动资金贷款39.4亿元，鞍钢营口鲅鱼圈项目贷款36亿元。而据了解，去年建行鞍山分行也对鞍钢新增贷款50.7亿元，中行为鞍钢实际新增人民币贷款16亿元。

如此大规模的贷款，如何确保真正用于鞍钢的生产经营？今年一季度，银行信贷中票据融资的激增引起了业界的广泛争议，有一种观点认为，票据贴现资金没有流入到实体经济中。那么在鞍钢，如此大规模的票据是如何使用的呢？

“我们密切关注资金流向，通过到企业调研、资金流向检测等方式，确保了全部贷款按照申请时的用途使用。”刘群表示。而人行鞍山中支也不断加强窗口指导，定期召开金融形势分析会监测、监督鞍钢信贷资金的流向使用。

对于鞍钢今年一季度猛增的票据融资，宋慧中认为，这相当于代替了企业的短期贷款，在某种程度上银行的要求更高。“由于鞍钢大的项目已基本建成，现在开具的票据主要用于原材料采购。”刘群告诉记者，银行对鞍钢的贸易情况审查极为细致，而作为国有大型企业，鞍钢自身在订货和申请银行承兑汇票上也非常谨慎。此外，2009年中行鞍山分行对鞍钢发放了1500万美元外汇贷款，也均用于企业对外采购矿石。

作为辽宁老工业企业的典型代表，无论是用银行贷款建设高新项目，还是用银行承兑汇票解决流动资金需求，都表明了鞍钢在金融危机中确实将资金投入了企业的实际经营和产业结构升级。而银行资金对鞍钢的支持效果是明显的，在经历了去年年底的低迷后，今年1月至5月，鞍钢生产钢748万吨，比上年同期增长了9.45%。今年一季度，鞍山市完成地区生产总值430亿元，同比增长18.5%，比全省高出8.9个百分点，与鞍钢作为增长引擎的拉动密不可分。

经营转型

依靠金融支持

巨额信贷资金进入鞍钢这个巨大实体后，鞍钢又是怎样使用的呢？

“信贷资金来源充足，对鞍钢企业技术改造、产业升级、并购和结构调整都提供了资金保障。”

刘申的话中包含了深层次背景。由于传统厂区人口多，包袱较重，鞍钢就把具有区位优势和技术优势的鲅鱼圈项目作为了增长引擎，以促进整个鞍钢产品结构和档次发生根本性转变。在这个技改项目中，初期投资遇到了资本金不足的问题，最终国开行辽宁分行为该项目提供了50亿元软贷款用于了资本金投入，随后国开行又提供了45亿元的项目贷款，其45亿元贷款由工行、建行、中行联合放贷。

站在鞍钢鲅鱼圈厂区的运货码头上，手指着远方的海洋，吴迪告诉记者，在营口鲅鱼圈建设新厂，使鞍钢形成了多点布局的态势，而便利的运输优势、环保水平的提升都使鞍钢鲅鱼圈工厂的管理生产达到了国际先进水平。

而实际上，在支持鞍钢技术改造上，自2000年以来，中行鞍山分行就先后对鞍钢集团2#、3#冷轧生产线、1#、2#镀锌生产线、1450冷轧生产线以及营口鲅鱼圈钢厂项目给予了积极的授信支持，固定资产贷款投入超过70亿元，帮助鞍钢集团实现了主体装备的现代化和大型化。

此外，由于鞍钢一般采用集团融资的形式，从近两年鞍钢在行业重组方面的大动作看出，信贷资金的支持在鞍钢并购重组方面也发挥了很大作用。“去年6月18日，鞍钢与天铁冶金集团签订了协议，投资入股天铁冶金集团的钢板公司，与攀钢的联合重组也在进行中。”刘申告诉记者。存量贷款的充裕使得集团的资金调配顺畅，对实施这些大的动作支持很大。

回流：

大型国企资金利用新方式

在对鞍钢的采访中，一个反常现象引起了记者的关注。与鲅鱼圈项目初期投资时大规模贷款相对比，鞍钢集团从去年开始加强了直接融资力度。2008年7月9日，鞍钢集团在全国银行间债券市场发行了金额为40亿元的一年期短期融资券，12月31日又发行了50亿元3年期中期票据。

据了解，鞍钢发行短期融资券和中期票据主要是为了置换银行的贷款。根据人民银行鞍山中支的统计，2009年4月末，鞍山市各金融机构对鞍钢本外币贷款余额为296.12亿元，比年初下降38.34亿元，主要是短期贷款下降较多，比年初下降39.53亿元。仅今年以来，鞍钢就累计归还工行贷款25亿元。

在当前银行信贷资金充沛、大举放贷之时，多数企业也在积极争取银行的贷款，此时鞍钢为何反其道而行，减少存量贷款呢？

“归还银行贷款主要是为了降低财务成本。”刘申表示。在金融危机的洗礼中，鞍钢愈来愈发现一个大型实体企业要具备国际竞争力，必须处处精打细算，从各个方面降低企业成本，提升企业竞争力。

为精简财务费用，今年年初鞍钢提出了增收节支、降低财务成本的经营计划，主要经营策略是偿还存量贷款、调整存量贷款利率。“我们签发的银行承兑汇票手续费仅为万分之五。”建行鞍钢分行的一名信贷员表示，如果说鞍钢减少短期贷款是回流的话，那么银行承兑汇票的增加相对于今年一季度全国票据融资的激增则是顺流。从财务成本的角度来讲，两者的一退一进反映出鞍钢资金利用效率的提升，并以此促进鞍钢的技术改造和经营升级。

尽管暂时出现了短期贷款的退出，但从鞍钢将来的发展策略来看，将会衍生出新的资金需求。“在长大方式上，鞍钢将从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变。”刘申告诉记者。国家对于钢铁行业落后产能的淘汰也为鞍钢提供了兼并重组中小型钢企的机会，对于鞍钢这样技术先进、实力强的骨干企业，利用金融危机淘汰过剩产能的机会发力，实施兼并重组，不但能实现自身的发展，同时也能加速整个钢铁产业的结构升级，为产业复苏奠定基础。

对于鞍钢将来在并购和投资上的需求，宋慧中认为，各家银行将会跟踪营销，支持鞍钢做大做强。这不仅仅是鞍钢发展的需要，更是鞍山整个实体经济发展的需要。“鞍钢在鞍山有很长的产业链，许多中小企业是其原料供货商，如果鞍钢发展好了，相应地中小企业、财政收入、就业也就上去了，鞍山的实体经济就好了。

❻ 那本书记录了股票所需要的所有计算公式和案例

看过一点书，但只能是看个大概，主要自己要在市场上收集案列，我有几个可以给你
太多了，删掉很多，超过最大字数了，你凑合看看吧。
投资模型3—福耀玻璃
时至今日，$福耀玻璃(SH600660)$ 虽然已经蜕化为分红股，但在当年可是典型的大牛啊！福耀独占国内汽车玻璃70%的市场份额，竞争力超级强大，假以时日，成为全球汽车玻璃老大是大概率事件。福耀玻璃独特的竞争优势其实就是一点：低成本。这是一种超级强大的竞争优势，巴菲特投资的盖可保险、内布拉斯加家具店、波仙珠宝店都是具有低成本基因的企业，构建了超级强大的商业护城河，所以这绝对属于一个强大的投资模型，需要认真汇总分析，总结出某些共同特点。
一、结合福耀玻璃的一些特征总结一下这种投资模型的特点：
（1）低成本优势，企业的商业模式就是围绕着低成本来构建的，低成本竞争优势无坚不摧，超级强大
（2）精细化管理是基本前提，要想在成本上比竞争对手低，那就需要比别人做更多更细的工作。
（3）独特的商业模式可以构建另一种低成本优势，盖可保险的电话直销，沃尔玛的大卖场模式就是对原有商业模式的颠覆，重塑行业的盈利模式，对颠覆性创新应该足够的重视。
（4）强大的企业家精神是保障，无论是传统企业的精细化管控，还是新兴企业对传统商业模式的颠覆，都离不开强大的企业家精神。
二、对具备这种模型的一些企业的分析：
1、海螺水泥：全方位符合这种模型，2015年年报显示利润占全行业利润的31%，行业内基本没有竞争对手，不利点在于行业产能严重过剩，经济下行周期里地主家也没有余粮呀！
2、中国神华：企业构建的产业链一体化低成本优势，行业内成本最低有争议吗？不利点同样是行业产能过剩，去产能化才刚刚开始，任重道远！
3、中国平安：平安大力推广的相关产品和业务的协同效应，本质上就是低成本获取客户的能力，显然也是一种低成本优势，保险业内综合竞争力第一，还有谁可以打败它吗？
4、招商银行：招行最大的优势其实是低成本获取存款的能力，只要存款成本是业内最低的，管理层就不会做太多蠢事，在银行业不良贷款率上升周期内，按照常识来判断，招行应该是风险较低的。
5、万华化学：万花虽然竞争优势突出，但本质上是构建了低成本的竞争优势，在MDI领域内低成本无出其右者，随着烟台八角工业园的建成，全方位的构建了产业链一体化的低成本优势，业内谁与争锋？当然化学品的周期性是客观存在的，所以投资没那么简单，需要综合考虑各个方面的问题，而不仅仅是单方面就可以搞定的。
6、金风科技：金风科技除了在技术上领先之外，它的低成本优势更强大，率先在全国范围内布局生产，运输成本大幅降低，率先在行业内构建了低成本的优势，随着风口的到来，加上抢装潮效应，一下就飞上天了。
7、国投/川投：水电是成本最低的发电方式，所以不管能源供给方式如何发生变化，水电的市场份额都是稳步增加的，低成本永远处在不败之地。
8、海工/油服：低成本优势极其明显，在国内一股独大，在国际上低成本优势明显，在高油价时代高歌猛进，向全球市场稳步推进，但在低油价时代，当油公司都自身难保时，还有心思增加资本开支吗？所以油田服务类企业全面杀跌在所难免，短期内看不到行业复苏的力量。
9、电商：曾经以沃尔玛为代表的大卖场全方位的绞杀了百货业，现在更低价格的业态电商的崛起，将大卖场推向了无比尴尬的境地，这就是商业的力量，低成本商业模式的力量！
三、福耀玻璃这种投资模型的最大特点：
1、全方位的构建低成本的商业模式，传统企业体现在精细化的企业管控，新兴企业体现在颠覆旧模式，创造新模式。
2、超级强大的企业家，尤其是在重构商业模式方面，企业家具有不可替代的作用，时势造英雄，英雄可雄霸天下！

投资模型2—贵州茅台
投资模型1里面重点说了类$伊利股份(SH600887)$ 模式，这种模型里面产生了很多大牛股，值得认真思考合总结，从而找出牛股基因，找出未来的大牛股。今天我重点谈一下另一种投资模型，那就是$贵州茅台(SH600519)$ ，贵州茅台从上市至今，一直是价值投资者的一面旗帜，许多著名投资者都投资其中，赚的盆满钵满，绝对属于一个强大的投资模型，需要认真汇总分析，总结出某些共同特点。
一、结合贵州茅台的一些特征总结一下这种投资模型的特点：
（1）品牌，只能是品牌，具有超级强大的品牌效应，品牌的主要目的是增加品牌溢价，赚取超额利润，高毛利率是基本特征。
（2）有历史和文化做品牌背书，品牌的后面必须有精彩的故事。品牌内涵具有浓厚的历史和文化背景。
（3）基本合格的企业管理者
（4）产品价格逐步提升是最明显的特征，量价齐升是最佳组合，量不变而价提升也不错。
二、对具备这种模型的一些企业的分析：
1、五粮液：基本符合这种模型，浓香型老大，品牌内涵强大，唯一的遗憾是管理存在短板，否则老大的位置也不会被茅台轻易取代呀！五粮液管理的改善程度决定了价值提高的程度。
2、片仔癀：基本符合这种模型，遗憾的是量无法放大，只能在价格上做文章，投资价值是受限制的。
3、同仁堂：基本符合这种模型，国药第一品牌，品牌内涵超级强大，遗憾的是平庸的管理层严重制约了企业的价值释放，短期内看不到改善的可能，可为什么市场给那么高的估值呢？
4、东阿阿胶：基本符合这种模型，品牌内涵丰富，但有两点不足：（1）价升量缩，这种模式可以持久吗？貌似提价已经到了天花板了，再提价估计真的流失主流市场，被边缘化了。（2）本质上属于滋补食品类，需要长期服用的，缺少炫耀性基因，所以价格是有天花板的。
5、上海家化：有一部分产品是符合这种模型的，比如佰草集系列和高夫系列，家化的品牌内涵还是可以的，但品牌强度明显不足，背靠草本之国，中药文化之魂，草本和药妆两个重要的定位怎么被韩妆和日妆给拿走了呢！看着韩妆攻城拔寨，家化该作何感想啊？
6、周大福：基本符合这种模型，品牌溢价还是很明显的，问题是黄金消费类企业与黄金价格周期共振，在黄金上涨周期里属于典型的大牛，在黄金下行周期里一地鸡毛，判断黄金周期很关键，问题是没法判断，这的确是个问题！
7、谭木匠：基本符合这种模型，品牌的文化内涵做的不错，但低频消费加上价升量缩，前景不明朗啊！
三、贵州茅台这种投资模型的最大特点：
1、品牌强度就是一切，品牌+历史+文化+故事=成功
这种投资模型最大的问题是可选企业太少了，绞尽脑汁就想到了上面这7家企业，这一点以前真没想到，国窖的1573也算，但并不是泸州老窖的主流产品，所以不能入选。中国有悠久的历史，源远流长的文化，但高端品牌真是极其稀少，跟贵族一样稀缺。都说中产阶级崛起，消费要升级，升级的需求没法满足呀，所以钱都让老外给赚走了，身边大部分高端品牌都是欧美的，真是可悲呀！
这种模型投资成功的关键在于价格，由于大部分人都看好这些企业，所以股价一般都是高高在上，很少有买入点出现，以茅台为例，最近10年就出现了两个好的买入点，一个是2008年的大熊市，一个是2013年底塑化剂+限制三公消费导致的低价格，在两次买入点买入的都是大赢家，所以说好股容易发现，好价格难找啊！下一次一旦有好价格出现，你还会犹豫吗？

投资模型1—伊利股份
$伊利股份(SH600887)$ 股价从2008年三聚氰胺事件以后到2015年的高点计算，市值增长23倍左右；从2007年牛市最高峰计算，市值增长也在5倍左右，不折不扣的大牛股，企业的发展力量何其强大！绝对属于一个强大的投资模型，需要认真汇总分析，总结出某些共同特点。
一、结合伊利股份的一些特征总结一下这种投资模型的特点：
（1）行业属于大众消费市场，具备高频多次消费的特点。行业发展的最终结果是寡头垄断模式，强者恒强，其他企业最终变为区域性企业或者细分子行业的小龙头。
（2）行业龙头，必须是行业龙头，必须是行业老大或者老二，行业老三都没有什么发展前途
（3）品牌知名度高，品牌曝光度强，品牌的主要目的是增加客户的购买数量而不是品牌溢价，品牌需要每时每刻维护，品牌曝光无处不在。
（4）合理的公司治理结构，强大的企业家精神。
（5）强大的渠道推广能力和渠道管控能力，精细化的渠道深耕能力是这种模式的显著特点。
（6）综合竞争优势超级强大，企业的竞争优势不是单方面的，而是全方位的，行业内占据压倒性优势。
二、对具备这种模型的一些企业的分析：
1、海天味业：全方位的符合这种模型，行业老大位置超级稳固，其他的就不多说了。
2、双汇发展：本质上和伊利股份是一个类型的股票，除了所处的行业不同，两者还有其他区别吗？
3、洋河股份：白酒行业老三，但确是中端酒的老大，更具备大众消费品的特点，产品的市场容量也更大。
4、青岛啤酒：行业老二，品牌美誉度是超过行业老大的，行业的集中度也不错，唯一的缺憾是国企管理体制，谈不上强大的管理，管理上只能算是中规中矩吧，所以这些年来企业发展也缺乏明显的亮点，但勉强也算一个不错的投资标的。
5、华润啤酒：行业老大，管理上明显优于青啤，但品牌美誉度上要差一些，但在渠道能力和营销能力上全面强于青啤，老大和老二之争还未见输赢，拭目以待。
6、张裕A：行业老大位置超级稳固，全方位符合这种模型，最大的不利因素是进口红酒的替代效应，在客户心目中进口酒可是有很深的认知优势和心智优势的，所以张裕还得加把劲，希望向当年的烟草行业和白酒行业一样，全方位的击溃洋品牌。
7、康师傅控股：曾经全方位的符合这种模型，但统一超强的产品研发和产品创新能力成功的瓦解了康师傅的竞争优势，目前处处被动，虽然还是行业老大，但行业老二英姿勃发，咄咄逼人，前景不妙。
8、加多宝：全方位的符合这种模型，拿着王炸的王老吉把一手好牌给打残了，管理的重要性彰显无疑，竞争的天平已经倾向于加多宝。
9、华润三九：OTC第一品牌，全方位的符合这种模型，本质上类似于日常消费品
10、云南白药：白药已经类似于一家日常消费品公司，白药牙膏市占率行业第二，高端品牌行业第一，当年成功的从牙膏行业的低价竞争中脱颖而出，独创高价品牌，占据了行业最大的利润空间，统一企业目前的战略何其相似？康师傅不是一个合格的行业老大。
三、形似而神不似的企业汇总分析：
1、汇源果汁：大部分都符合这种模型，但管理的短板太明显了，活脱脱的将一个好企业给拖累了，如果当年卖给了可口可乐，今天会怎样？
2、承德露露：类似于汇源果汁，行业地位超然，品牌美誉度也不错，但管理上太平庸，坐看六个核桃做大而无能为力，还有比这更差的管理层吗？
3、蒙牛乳业：曾经全方位的符合这种模型，但中粮收购以后就变味了，发生了什么？管理还是管理，管理变差了，这种模型就全方位崩塌了。
4、三全食品：曾经认为是细分行业的伊利股份，但有两点因素导致差异巨大：（1）速冻食品替代品众多，尽管行业基本进入寡头垄断阶段，但还是不能有效提价，提价以后客户就会流失，本质上速冻食品还是非主流市场，限制多多。（2）管理上还是存在短板的，三全鲜食有前途吗？
5、煌上煌：细分子行业，管理上存在问题，手握上市以后的巨资而无所作为，这算是一种犯罪吗？有些企业天生就是长不大的。
6、雨润食品：曾经的行业老二，可惜大股东的贪婪和无节制的多元化扩张把一个好企业给害死了。
7、中国食品：手里一堆行业老二，问题是管理太平庸，与老大的距离越来越远，品牌走向平庸化的的典范。
8、贝因美：曾经国产奶粉市占率第一，占据很好的行业地位，但外国奶粉的冲击+国内巨头的全面发力+战略层面的失误+管理层的频繁变动导致行业地位一落千丈，企业还可以东山再起吗？奶粉行业的竞争格局已经发生改变，回不到以前了。
9、好想你：不成熟的商业模式注定没有未来，大众消费品不是这么玩的呀！
四、伊利股份这种投资模型的最大特点：
1、品牌是这种企业的生命线，一切竞争是基于品牌展开的，品牌维护是每时每刻都要做的功课。
2、精细化管理是这种企业的灵魂，管理平庸化注定企业会走向衰落，蒙牛就是一个及其典型的案例。识别这种投资模型的最大抓手就是管理，合理的公司治理模式+具备企业家精神的管理者=成功。
3、精细化的渠道深耕能力是这种模式的显著特征，也是体现管理层水准的最佳视角。

家电业的三国演义
记得2003年的时候，张瑞敏曾经说过一句：“家电行业的利润向刀片一样薄。”那的确是事实，当时青岛海尔还是家电行业的龙头老大，但ROE多年徘徊在5-7%的水平，的确够苦逼，但格力从2003年开始，海尔从2004年开始营收和利润均开始保持高速增长的态势，行业发生了什么事情让企业的利润飞速增长呢？个人认为有两方面的积极因素。
1、2000年以后房地产市场的高速发展
家电与房地产是息息相关的，房地产市场经过几年的高速发展，终于在2003年前后传导到了家电行业，尤其是家用空调行业，随着大量新房的装修入住开始爆发性增长，格力也是在这一年营收开始高速增长。随着每年新装修房子的入住，家电行业进入爆发期，行业容量逐年增加，行业进入发展的黄金十年，行业巨头赚的盆满钵满，与张瑞敏的说法背道而驰呀，看来大势不可违呀！
2、家电行业集中度快速提升
一个快速发展的行业，如果行业集中度不高，竞争激烈大家照样赚不到钱，但家电行业巨头抓住机会开始快速扩张，大量中小企业被挤出了市场，快速形成了海尔、格力、美的的三巨头市场格局，行业进入有序竞争阶段，行业利润开始快速提升，巨头们享受了双重红利，赚取了巨额利润。
一方面行业高速增长，一方面行业集中度快速提升，没有比这个更好的市场环境了，这就是我对家电行业过去10年黄金时代的解释。中国房地产的尖峰时刻应该是2012年（或许是2013年，记不太清了），当年的开工量达到了历史峰值，虽然之后房子的价格还在进一步上涨，但每年的开工量都是递减的，意味着每年的新入住房屋开始小幅下跌，并在2015年前后传导至家电行业，可以说家电行业的总容量大概率是到顶了，虽然还有二手家电的置换效应，但家电属于耐用消费品，除非装修新房子，一般人是很少换新家电的，中国人还没有养成将旧家电直接扔掉买入新家电的习惯，所以二手家电置换没有想象的乐观，能够消纳房地产市场萎缩的那部分量就不错了。所以个人判断家电市场的总容量基本到顶，乐观点看，保持个位数的增长态势已经相当不容易了，所以说，行业的红利阶段已经结束了。
单独看看家用空调行业，由于一套房子一般都需要3个空调，属于一带三的效应，所以在房地产的黄金十年期里空调业最具有爆发性，成长为家电业中最大容量的子行业，从而成就了格力和美的，海尔则有战略判断失误的嫌疑，在空调上发力不够，所以从行业老大掉到了老三的位置上。目前房地产周期逆转以后，空调行业受到的影响也是最大的，2015年年报显示行业大佬在空调上都是双位数衰退的，其他家电相对好很多，所以空调行业的不确定性要相对大一些。
上面是对行业的简单概括，下面重点分析家电三杰的表现吧。
一、$美的集团(SZ000333)$
1、2015年报：
（1）营收1384.41亿元，减少2.28%，利润127.07亿元，增长21%，合2.99元/股， 扣非后109.11亿元，增长15.14%。股息1.2元/股。10送5股
（2）总资产1288.42亿元，净资产492亿元，总权益560.32亿元，负债率56.5%， ROE=29.06%，减少0.43%。
（3）大家电 营收878.32亿元，减少4.84%，毛利率27.57%，增长0.76%
其中空调类 营收644.92亿元，减少11.3%，毛利率28.25%，增加1.3%
小家电 营收354.46亿元，增长8.36%，毛利率25.03%，增加0.29%
国内 营收791.47亿元，减少2.62%，毛利率30.17%，增加2.28%
国外 营收494.17亿元，减少0.74%，毛利率20.24%，减少2.06%
（4）综合毛利率25.92%，增加0.46%，空调市占率25.2%，上升0.5%；洗衣机市占
率21.3%，上升2.9%，冰箱市占率9.6%，上升1.4%。海外营收占比36%。网上
销售160亿元，行业第一，线下旗舰店2200家
（5）研发人员8672人，研发资金52.63亿元，占比3.8%，高瓴资本为流通股十大股
东之一。
2、2016一季报：
（1）营收383.42亿元，减少9.63%，利润39.08亿元，增长16.91%，合0.92元/股，
扣非后37.45亿元，增长24.02%。
3、最终结论：
（1）随着行业集中度的逐年提升，家电行业利润由刀片薄的利润率提升到如今相当
不错的利润水平，目前行业格局相对稳定，强者恒强，多寡头垄断市场特征明
显，行业利润率还有进一步提升的空间。
（2）家电行业的大发展是伴随着房地产的黄金期而来的，房地产建设的高峰期已
过，新建住宅总量在逐年降低，这制约了家电行业的发展空间，对空调行业影响 最大，负增长成为常态，对冰箱影响次之，洗衣机市场影响相对较小，对小家电 市场基本无影响。
（3）在空调行业，美的上升势头明显，格力疲态尽显，美的有较好的发展空间；在
冰箱领域，海尔的优势太明显，美的机会不大，发展前景一般；在洗衣机行业， 美的上升势头强劲，可以与海尔掰掰手腕，发展前景看好；在小家电领域，美的 一股独大，发展前景看好。综合而言，在家电行业成长空间有限的前提下，美的 尚可依靠市占率的逐年提升增加其成长性，随着行业利润率的进一步提升，其利 润增长会持续超过营收的增长。
（4）作为较为典型的分红股来看待，在成长性尚可的情况下，10倍PE以内买入算
是一笔不错的投资。

二、$格力电器(SZ000651)$
1、2015年报分析
（1）营收977.45亿元，减少29.04%，利润125.32亿元，减少11.46%，合2.08元/
股，扣非后123.14亿元，减少12.95%。股息1.5元/股。
（2）总资产1616.98亿元，净资产475.21亿元，总权益485.67亿元，负债率70%，
ROE=27.31%，减少7.92%。
（3）家电制造 营收879.31亿元，减少28.36%，毛利率34.72%，减少4.38%
空调 营收837.18亿元，减少29.48%，毛利率36%，减少3.8%
国内 营收745.96亿元，减少31.52%，毛利率37.96%，减少3.61%
外销 营收133.35亿元，减少3.44%，毛利率16.62%，减少3.09%
（4）净利润率12.55%（10.18%），提升2.37%。
（5）2015 年国内生产家用空调10,385 万台,同比下降12%；累计销售 10,660 万台,
同比下降 8.6%。家用空调中，变频能效一级总销量 73 万台（套），同比增长 623.1%，这得益于 2015 年国家出台的近十项关于节能环保的产业政策。2015 年
中国中央空调市场的整体容量约为 660 亿元，同比2014 年下滑 9.6%。其中家用
中央空调虽然在增长率上较往年有所下降，但依然保持 13.3%的年增长率。从品
牌集中度来看，2015 年权重品牌的市场占有率进一步提升，在“中美日”三足鼎立
的格局下，以格力为代表的民族品牌在中国中央空调市场占比强势。
2、2016一季报：
（1）营收246.41亿元，增长0.56%，利润31.6亿元，增长13.85%，合0.53元/股，增
长15.22%，扣非后31.33亿元，增长18.01%。高瓴资本位列十大股东之列
3、最终结论：
（1）空调行业天花板如期而至，调整刚刚开始，对格力的影响是最大的，美的空调
竞争力大幅提升，空调营收占比是格力的77%，市场占有率进一步提升。行业发 展明显放缓，竞争对手步步紧逼，在两个方面对格力形成压制，格力不妙呀！
（2）格力的多元化战略跨界太远，作为一个专家品牌，做产业链延伸尚可理解，跨
界做手机就是脑残的行为，注定会失败，小家电市场美的一股独大，格力机会不
大，唯一的机会就是产业链延伸，但容量有限，对格力的价值提升很有限。
（3）董小姐太高调了，作为一个企业家低调一点好，董现在有点娱乐明星的味道，
精力太分散了，对企业发展不利，一个高调的企业家对企业的发展是有负面影响 的。
（4）格力的估值并不高，作为分红型投资标的也不错，但需要提防价值陷阱的存
在。一个有意思的现象是，很牛的高瓴资本位列格力和美的的十大股东之列，市
值都是接近10个亿，两边押注，有点意思。
三、$青岛海尔(SH600690)$
1、2015年年报
（1）营收897.48亿元，减少7.41%，利润43亿元，减少19.42%，合0.71元/股，减
少24.44%，扣非后36.75亿元，减少15.01%，合0.6元/股，减少20.03%，
（2）在国内市场，公司冰箱、冷柜、洗衣机、热水器市场占有率位居行业第一，家
用空调市场占有率位居行业第三，具体来看冰箱市占率24.08%，冷柜35.67%，
洗衣机25.84%，热水器17.64%，空调11.46%。
2、2016一季报：
（1）营收222.37亿元，减少8.35%，利润15.97亿元，增长48.12%，合0.26元/股，
扣非后9.68亿元，增长3.09%。
3、最终结论：
（1）行业老大和老二吃肉，行业老三只有喝汤了，虽然营收水平在一个量级上，但
利润水平差距太大，看来只能是喝汤的命了。
（2）在产品竞争力方面来看：空调产品竞争力严重不足，竞争对手太强大，继续当
老三吧；洗衣机贵为老大，但竞争对手美的很强大，步步紧逼，日子不会太好
过，被超越也未可知；冰箱和冷柜是公司的传统强项，竞争力和品牌力都很强
大，也是客户心智中的认知点，竞争对手机会不大，这才是海尔产品的最强项。
（3）行业老三相对都比较苦逼一点，海尔也不例外，接着当好老三吧，挑战老大和
老二的机会不大。
四、一点题外话
最后说一点感性方面的认识，没有任何依据，就当是题外话吧：
1、海尔的目光是向内部看的，管理创新很多，研发创新也不少，最新提倡的的“人
单合一 2.0——共创共赢生态圈模式”，让每一个员工成为“自己的 CEO”，。在
管理创新上很牛，但市场并没有买账，原因何在？个人理解就是产品信息没法有
效的传递到客户心智中，与客户的心智定位产生偏差，在营销定位上存在重大问
题，所以只能当老三了。
2、美的的目光是向外看的，就是产品定位做得比较好，能够将产品信息最有效的传
递给客户，比如他家的变频空调宣传是“每晚一度电”，一下就抓住了客户的关注
点，占据了变频空调的老大位置，或许格力和海尔的变频空调质量更好，但客户
不知道也是枉然，所以说美的的定位做的更好，更会讲故事，所以他可以当老大
呀！

❼ 谁会分析股票啊请举个例子具体分析一下。（只分析一支股票）谢谢！！

招商银行600036分析：
招商银行在公布2011年三季度报表后，在公司良好的业绩增长刺激下以及货币政策逐步转向宽松，近期股价逐级震荡走高。K线稳稳地站上60日均线。中期趋势有走强迹象。
分析如下：
一、公司基本面：
招商银行(600036,股吧)公布2011年三季报，前三季度实现营业收入702.90亿元，同比增长37.02%；净利润283.88亿元，同比增长37.91%；实现每股收益1.32元，每股净资产达7.12元。
对于前三季实现营收和净利超过30%的高增长，招商银行方面称，主要原因是生息资产规模增加，净利差和净利息收益率稳步提升。
第三季度，招商银行净利差为2.93%，净利息收益率为3.12%，实现了净息差单季环比12个基本点的上升。其第二季度净息差环比基本持平。
招商银行第三季度不良贷款依然实现“双降”，截至2011年9月末，其不良贷款总额为94.2亿元，比年初减少2.66亿元；不良贷款率0.59%，比年初下降0.09个百分点。
同时，招商银行加大了应对经济下行的风险，前三季，其资产减值损失上升87.08%至55.73亿元。招商银行方面表示主要是因为政府平台贷款、房地产贷款减值准备计提增加。同时，其三季末的不良贷款拨备覆盖率366.53%，比年初增加64.12个百分点。
截至2011年9月末，招商银行的资本充足率为11.39%，比年初下降0.08个百分点；核心资本充足率为8.10%，比年初上升0.06个百分点。目前正在筹备进一步提高核心资本，配股融资最多不超过350亿的规划已报证监会等待审批。
二、技术面分析：
从周K线看，该股周线形态十分完美，经过一次挖坑诱空后，周线再上平台并逐级走高呈现清晰的多头有力排列。而从周均线来看，5周均线、10周均线已经有力拐头向上。周K线的走强是难以骗线的，周K线是挖掘中期“牛股”的一大利器。
从箱体形态来看，股价携量突破大平台区域进入了新的箱体震荡并且维持缩量震荡，多头积聚量能过程十分清晰。而近期股价的再度缓步上行则进一步确认了多方的运作思路。
从日K线看，挖坑洗盘明显缩量，上行量能配合，多方力度再上新台阶。从均线系统分析，可清晰看见30日均线、60日均线均拐头向上，多方力量积聚充分。从本周盘面看，股价回踩前期高点11.98后得到支撑，然后逆势创出阶段新高，目前回落休整，多方力度已经到了迸发前夕，后市新高主升临界点就在眼前。
从日K线MACD指标技术分析，在低位底背离形成黄金金叉后，已经站上0轴，目前处于回落状态，一旦股价走强，MACD红柱将持续上升，对股价形成有力支撑。

❽ 你们有读过《商业银行典型案例解析》这本书吗听说是招行行长田惠宇写的

没有读过，但是我听说过，是他撰写的，而且招行行长田惠宇之前还在上海财经大学读过书

❾ 商业银行增加资本的具体案例，比如哪年什么银行通过发行新股等增加了多少资本

商业银行如何增加资本金；本案例目的在于说明资产增长模型的应用，研究我国银；外源资本是商业银行资本金的重要渠道，对于提高银行；但是随着银行资产规模的扩张，资本充足率会不断降低；一、案情；某银行年末加权风险资产30440亿元，资本净额2；1．提高股本收益率；为保持银行股票价格的稳定，银行在报告年度不发行；新股，资本增长全部靠内源资本解决，如果上年30％；计算过程商业银行如何增加资本金

本案例目的在于说明资产增长模型的应用，研究我国银行资本金来源渠道，强调银行增加内源资本对提高资本充足率、增强银行竞争能力的重要性。

外源资本是商业银行资本金的重要渠道，对于提高银行资本充足率起到了非常重要的作用。但是随着银行资产规模的扩张，资本充足率会不断降低。随着国有商业银行资产规模的不断扩张，资本充足率的降低将是不可避免的。外源资本是银行补充资本的最优来源吗?从下面的案例可以看出，银行资本来源渠道很多，其中内源资本尤为重要，不可忽视。

一、案情

某银行年末加权风险资产30 440亿元，资本净额 2 283亿元，资本充足率为7.5％，管理当局要求在报告期未必须将资本充足率提高到8％，否则将暂停该行银行业务市场准人。银行资产负债管理委员会研究后提出以下几个方案：

1．提高股本收益率。

为保持银行股票价格的稳定，银行在报告年度不发行

新股，资本增长全部靠内源资本解决，如果上年30％的红利分配比率不变，银行应当赚取多大的资本收益率，才能支持资本增长的要求。

计算过程如下：

报告年度资本增长11.415亿元(即2 283*0.5％=11.415)，根据资产增长模型：

资本增长额=期初资本额*资本收益率*留存收益比率

内源资本增长率=资本收益率*留存收益率 =资本收益率*(1—红利分配比率)

5％=X*(1—30％)

X=5％÷70％=0.071428 结果表明，报告年度股本收益率要增长7.1428％，该银行资本充足率才能达到监管当局的要求。

2．缩减加权风险资产规模。

如果报告年度股本收益率不能达到预测的增长率，银行还可以通过缩减资产规模的途径提高资本充足率。很显然，加权风险资产应控制为：

8％=2 286／X

X=2 286÷8％=28 575(亿元)

也就是说，加权资产减少1 865（30440-28575）亿元，才能达到法律要求的资本充足率指标。显然此方案不可取，因为风险资产的减少往往会导致银行资产收益率的降低，银行正常的财务指标将难以实现。

3．提高资产收益率。

在红利分配保持上年度增长水平的条件下，如果不减少加权风险资产规模，必须提高资产收益率，保证内源资本的增长需要。若本年度资产收益率达到多少才能满足资本充足率要求。根据资产增长模型：

ROA=(E1/A1)* G l /{(1+G)*(1-D)}

因加权资产规模不变，无法知道资产增长率，根据资产增长模型的假设，用资本增长率来计算Gl。

Gl=（8%*加权风险资产-7.5%*加权风险资产）/7.5%*加权风险资产=6.67%

ROA=(E1/A1)* G l /{(1+G)*(1-D)}

=8%*6.67%/(1+6.67%)*(1-30%) =0.715%

其中Gl为持续增长率，ROA为资产收益率，E1/A1

为资本充足率，D为红利分配比率。

4．降低红利分配比率。

如果银行资产收益率只能达到0.70％，必须降低红利分配比率到多少才能满足资本充足率要求。

根据资产增长模型：D=1—[Gl*E1/A1]/ROA*(1+ Gl)=28.5379474%=28.53%

在资产收益率为0.70％的情况下，红利分配比率减低到 28.53％，才能满足资本充足率的要求。

二、思考题 1．银行董事会预测报告年度资产增长率为11.73％，资产收益率为0.99％，红利支付比率为30％，并认为降低红利分配比率会引起银行股票价格下跌，银行能否达到8％的资本充足率?请提出你的设计方案。

2．你认为上述方案中哪一种方案对银行最优? 3．对已上市银行来说，在股票市场发行新股增加资本金还需要内源资本吗?为什么?

三、案例分析

1．银行董事会预测报告年度资产增长率为11.73％、资产收益率为0.99％、红利支付比率为30％，并认为降低红利分配比率会引起银行股票价格下跌，银行要达到8％的资本充足率，方案只有一个，就是增加外源资本。可以发行普通股、优先股和可转换债券，也可以通过银行固定资产售后回租，减少固定资产增加资本金。

2．外源资本并非增加资本金的惟一途径。银行资本金的增加，主要来源应当是内源资本。其优点在于，可以降低资本成本，原有股东的股权又不会被稀释，可以保持股票价格的相对稳定，有利于银行经营。 3．我国从2004年起，银监会规定对上市银行资本充足率实行按季考核，上市银行的资本充足率必须在所有时点上满足8％的最低要求，一经发现达不到监管要求，将暂停该行机构业务市场准人。银行为满足资本充足率的要求，往往更多采取在资本市场筹集外源资本这种简便易行的方案，但是其副作用不容忽视。如2003年1月，浦东发展银行增发3亿A股，募集资金25.35亿元；2月，民生银行发行40亿元可转债；8月，华夏银行首发新股融资56亿元；10月，招商银行在巨额融资仅一年后，其发行不超过100亿元可转债议案又获股东大会审议通过。11月，浦东发展银行发行期限为5年的60亿元可转债，结

果证交所银行股票价格大幅度下跌。银行之所以大量发行可转债，主要是迫于资产规模的扩张超过了资本金的增长导致资本充足率降低的困境。对于国有商业银行而言，同样要特别重视内源资本的作用，在国内外银行激烈竞争的经营环境中，商业银行必须深人研究资产增长的．限制条件，正确处理资产增长、收益增长、红利分配与资本金增长的关系，只有这样才能真正做到稳健经营、降低风险。