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你多大了,现在在哪里?
C. 宏观经济学中为什么m>l人们会买证券,证券和存放钱到银行有什么区别
这属于简单国民收入理论问题
一、均衡产出
1、最简单的经济关系某一国家的国民收入是如何决定的,即经济社会的生产或收入是怎样决定的,这涉及到宏观经济学奠基人凯恩斯学说的中心内容国民收入决定理论。全部理论涉及到四个市场,即产品市场、货币市场、劳动市场和国际市场,仅包括产品市场的理论称为简单的国民收入理论。现假设:不存在政府的作用,不存在外贸,只包括家户与厂商两个部门,投资()是自主的( Autonomous),不随利率和产量而变动。不论需求量为多少,经济制度均能以不变的价格提供相应的供给量,即社会需求变动时只会引起产量变动,不会引起价格変动。一一这被称为凯恩斯定律。折旧、公司未分配利润为零,这样有:GDP=NDP=NI=PI。
2、均衡产出的概念
在上述假定下,经济社会的产量或者说国民收入就决定于总需求,此时,和总需求相等的产出称为均衡产出。
当产出水平(总供给)=总需求,企业生产稳定;当产出水平>总需求,企业不愿有过多存货,减少生产;当产出水平く总需求,企业存货减少,増加生产。总之,企业根据产品的销售来决定生产,一定会把生产定在和需求相一致的水平上。于是均衡产出可用公式表示为:上述式中小写字母y、C、i是实际的而不是名义的,其中c和i分别代表的是居民和企业实际想要的消费和投资,即意愿的消费和投资量指意愿投资与储蓄相等。在是国民收入核算中,投资与储蓄相等,是实际发生的,指事后的或非意愿投资和储蓄。宏观经济均衡中投资与储蓄相等是计划投资必须与等于计划储蓄,非计划存货投资必须为零。在是国民收入核算中,投资与储蓄相等,是实际发生的投资(包括包括计划和非计划存货在内)始终等于储蓄。
3、储蓄等于投资
用E代表支出(均衡产出),y代表收入,经济均衡的条件是:E=y,由于计划支出=计划消费+计划投资,即U<0AE支出决定收入支出收入都
消除了价格的变动。企业生产1000亿$的产品,这是总供给E,通过工资、利息、地租变为居民的收入y,如居民和企业要购买产品的支出也是1000亿$:,这1000亿$的生产就是均衡产出,即均衡收入。若产出>1000亿$,则非意愿存货投资U>0,企业就会削减生产;若产出1000亿$,则非意愿存货投资U<0,企业就会扩大生产;因而总有凯恩斯的消费理论:
1、消费函数 凯恩斯认为存在一条基本的心理规律,随着收入的增加,消费也会增加,但消费的增加不及收入增加的多,这种关系可用消费函数表示APC=dc/dy=MPC
显然,平均消费倾向为:APC=c/y
2、线性消费函数 c=ay的经济含义是:消费=自发消费品+引致消费APC=cy=2、储蓄函数储蓄随收入的増加而増加,即s=s(y),B点的右方为正储蓄、左方为负储蓄边际储蓄倾向:MPS=ds/dy,平均储蓄倾向:APS=s/y线性储蓄函数:S=3、消费函数与储蓄函数互为补函数4、家户消费函数与社会消费函数宏观经济学家关心整个社会的消费函数,即总消费和总收入之间的关系,社会消费函数与家户消费函数基本相似。社会消费函数是家户消费函数的加总(总和),但这不是简单的加总,还要考虑到一系列的限制条件,主要有以下方面:
A、国民收入分配的影响
B、政府税收政策
C、公司未分配利润
在总利润中所占的比例等因素。
供参考。
D. 江苏长电科技股份有限公司的历史沿革
1972年公司成立。
1986年建立分立器件自动化生产线。
1989年建成集成电路自动化生产线。
1995年与飞利版浦合作开办IC加工厂权。
2000年整体改制为股份公司,注册资本12787万元。
2001年成立分立器件制造公司和集成电路制造公司;
“东南大学、长电科技研究生班”开学;
“清华大学、长电科技封装技术研究中心”成立。2003年长电科技在上海证券交易所成功上市;
ERP系统投入使用;
与新加坡APS合资成立“江阴长电先进封装有限公司”。
2004年与北京工业大学成立“北京长电智源光电子有限公司”。
2005年与东南大学成立“江苏新志光电集成有限公司”。
发明FBP(平面凸点封装)等21个专利技术。
2006年通过TS16949认证,贯彻QC080000体系。2007年长电科技新城东厂区正式投入使用。
E. 听说宾得在过去很有名的,后来没落了,不知道是怎么回事的
在二战后,日本经济非常不好,由于战争导致日本的重工业基本全部被摧毁。所以日本的经济发展只能放在轻工业,和技术含量很高的光机电产品上。在那个年代相机就像如今的电子产品一样——附加值很高,但又是劳动密集型的产业,从国外引进生产线或者核心零件组装的话,凭借当时日本的廉价的劳动力优势,是可以快速占领市场的。这一点和今天的中国在电子产品制造上面何其的相似啊?!
事实上确实很相似,研究日本战后的民用光学产业的崛起,总能看到中国改革开放后的身影。
当时日本的一个非常有眼光的企业——旭日光学(ASAHI opt.),率先引进德国的技术并且设立了pentax(即宾得)生产当时相机里技术含量最高的单镜头相机,据说pentax这个名字正是五棱镜与反光板这两个单词组合而成的。而旭日光学和宾得也正是日本第一家生产出35mm底片单镜头相机(SLR)的本土企业(1951-1952),1957年生产了第一台带有五棱镜取景器的单反相机,奠定了如今单反的标准化模型。而同时期的佳能那时候还叫观音牌(KWANON)还只能做旁轴相机,而尼康此时还在专注镜片、望远镜等设备,尼康的单反要在1959年才诞生。
而宾得不仅仅是起点早,宾得在后来的历次发展中几乎都是占得先机,一次次把革命性的技术投入使用,将胶片摄影产品的里程碑一次次刷新。
1954年宾得发明了具有反光板瞬间复位技术的Asahiflex II,解决了单反相机实用化的最后一个难题,早在1936年德国Exakta已经发明第一台135俯视取景单反相机,1948年德国康泰时生产了第一台五棱镜取景的135单反Contax S,但是这些相机都不具备反光板自动复位,所以根本没有使用价值,总不能每拍一张以后取下镜头,扣下反光板,装上镜头再拍吧?所以可以说是宾得铺就了单反相机实用化的最后一块基石。
1960年的Pentax SP单反相机装备了TTL测光系统,可以提供曝光辅助参照,从此将半导体和自动化技术带入摄影这个光学领域,让更多的人更快速更便捷的拿起相机,拍下理想的照片。
1971年Pentax ES单反相机在TTL测光系统的基础上增加了自动曝光控制程序,也就是现在大家都在使用的自动曝光功能,这奠定了傻瓜式相机的第一步。
1981年Pentax ME-F单反相机是首个具有自动对焦功能的量产相机。在它搭配一同推出的AF 35-70 2.8镜头时,相机能够和如今的相机一样自动对焦了,这个功能在今天也许是理所应当的,但是在那之前所有的相机对焦完全需要摄影师凭借个人技巧手动控制!
这些创新在今天看来依然能让人们新潮澎湃。
是的我们可以忘掉晦涩难懂的阳光十六曝光法则(你要知道对于不少外国人背诵乘法口诀都是一件要命的事);
是的我们可以在拿到一台陌生的相机时,放心的调到P档然后去拍吧(胶片摄影的成败是不可能当时知道的,所以一个可靠的曝光控制是多麽的重要啊);
是的我们可以专心的在取景器里关注构图和要拍的人和事,忘掉对焦、景深什么的吧。
在上面这些成就面前,也许宾得创造的最长寿相机-镜头系统PK系统、世界上最优秀最适宜大规模使用的光学镀膜技术SMC技术、世界上最具工业集成度的Z-10单反相机,在整整20世纪后半叶记者手中最好的设备永远是印着Takumar(宾得M42口的高端镜头)和香槟色的PENTAX大炮……这些也许只是宾得信手创造的一些小小成就吧。
=============抒情完毕整理一下思绪,继续回答
至于宾得的没落,主要是80年代以后渐渐的失去敏锐的创新能力,在80年代宾得的销量非常好。Pentax M系列、K系列相机从70年代一直经久不衰,一直通过小幅度的改善保持良好的市场占有(所以会看到有大量的mx、me、me-super、mv、me-F存在)但是这种不思进取,渐渐带来了隐患。
自动对焦相机的错失先机,虽然宾得率先把me-F自动对焦单反推出,但是实际上me-F只是第一台TTL自动对焦的雏形,也就是奠定现在技术方案的第一个量产化商品。但是在me-F之前尼康、徕卡、柯尼卡、佳能推出过许许多多的其他实验性产品,虽然大部分没有成功的作为产品销售,甚至经过测试发现根本是行不通的技术方案,但是在这个过程中却不断的刷存在感,在各大器材展增加曝光率,所以即使宾得带来了最成熟的解决方案,最后在消费者眼中宾得却是技术上最不思进取的印象。而短短3年间奥林巴斯、尼康、佳能也纷纷推出类似的产品,把宾得的风头盖过。
日本其他小厂的围剿,当时日本在相机领域可以说也是一个山寨大国,据说日本当时最多的时候有上千家各个牌子相机和镜头,其中鱼龙混杂,但是他们都喜欢追随(抄袭)宾得,因为既然要抄肯定抄最有名的啊。而且宾得PK口由于兼容性非常好,已经宽松的授权环境,大量廉价的PK系统镜头、相机出现,所以直到如见PK口仍能找到大量只卖一两百元的野鸡品牌镜头产品。但是这大大的扰乱了宾得的市场,持有宾得高端相机的用户,升级镜头可能选择的不是宾得的高级镜头,持有宾得高端镜头的用户,更换相机时候也不必只考虑宾得的机身。想象一下这是多么混乱的场景,更不要说山寨小厂质量控制不好带来的口碑问题了。
数码时代的布局决策性失误。如果上面这些对于尚处于一流品牌的宾得只能造成镇痛的话,数码时代宾得的几次大错误,则直接造成宾得从一流沦落为如今的二流三流。进入数码时代宾得一直抱着谨慎的态度,根本没有以往的创新精神,导致自己在公众的视野中越趋边缘化。
4.1尤其是2001年2月已经研制完成度非常高的全副单反相机K-1因为第三方的CCD存在缺陷直接下马,导致直到14年后的今天宾得仍然没有全片幅单反,这不得不说是所有单反厂家中最大的笑话,和所有宾得用户的痛。
4.2而且在K-1失败后,直到2003年宾得才推出真正销售的第一台数码单反*ist D,请不要吐槽这个让营销人员头疼不已的产品型号了,反正大家都记不住.........
4.3如果说宾得从此老老实实的跟着佳能尼康的步伐更新产品线,不断推陈出新也许还不会现在这样,但是宾得就是比你能想到的还任性!!宾得好不容易拿出K10D,以曾经辉煌无限的K字母(曾经的K1000相机、PK镜头)规范自己的产品,但是消费者看到的确实不按常理出牌的任性产品——画质出众、兼容所有老镜头、带有传感器防抖、小巧还有防抖的APS-C相机,但是却有这样或那样的质量门,对焦还总是不够快,声音像电钻一样,所以就算有点如此突出,真的想去买的人一样会忌惮同样突出的缺点。
4.4而技术之外的一件事却让宾得更加雪上加霜,宾得被日本光学大厂HOYA财团收购。这可以说是险些让宾得灭顶的一次交易。影响之深远,足以让日本其他所有厂商做梦都能笑醒。2002年时宾得实际就已经被旭日光学抛弃,独立成宾得株式会社,到了2006年底则宾得与hoya开始达成合作。了解hoya的话就会知道hoya主要业务实际上是光学镜片和医疗影像业务,hoya的产品很少实际面对最终消费者的,因此从一开始hoya就不知道怎么经营宾得,而且hoya也根本不重视宾得相机事业,“而宾得内部对合并事宜也存在激烈的争论,加之合并的股权分配对宾得的一些股东不利,终于导致宾得的管理层撇开董事会单方面宣布中止与HOYO的合作。于是2007年4月,HOYO公司在宾得主要股东的支持下发动对宾得股票的强制收购,宾得最终被并入HOYO,成为其下属的一个事业部,宾得股票从东京证券市场上退市。原宾得管理层则以集体辞职的方式发泄不满。最终,创业近百年的宾得公司作为一家独立企业不复存在。”(这部分来自网络)。但是实际上影响范围更大的是hoya集团旗下同时还有一个生产镜头的图丽存在,结果hoya就带着图丽把宾得坑了一回!
4.4.1首先hoya要求宾得减少与其他副厂镜头的合作关系,妄图增加宾得自身原厂镜头的销量
4.4.2奸商hoya要求宾得单方面提高镜头的销售价格,08年后基本是无节操的涨价
4.4.3要求图丽为宾得代工生产一些镜头,而实际却导致了图丽不再生产宾得口的副厂廉价镜头(因为生产了都标pentax卖高价了),另一方面图丽却获得了宾得大量光学专利授权。所以尼康和佳能的用户突然看到了图丽生产的AT-X 11-16 2好好用啊,AT-X 16-28赶超原厂啊,我想宾得这个时候一定是崩溃的......所谓吃里扒外也就这样了。
4.5还有脑残的宾得给三星贴牌生产相机镜头,同样的K100d生产出来打上三星的logo,对于相机厂商没有第二家舍得这么干的吧?而且镜头也这么干,这是什么精神?
宾得旗舰机和镜头几次大的质量门问题,导致忠实用户流失。实际上宾得每款机器都多少有些质量问题,比如K10D的反光板倾斜、K-7、K-5的CMOS污染、Kx和Kr的反光板乱跳、K30和K50的光圈门、高端镜头的超声波马达质量门等等。
宾得市场营销存在严重的问题。可以说宾得在市场上的低调,简直是作大死的行为。即使在日本本土宾得很少做广告和各种营销,相比之下佳能和徕卡可以算是相机行业营销的典范了。如果用过宾得相机的人,一定会发现宾得相机有很多功能设计是相当用心的与人性化的,但是问题是宾得从来没觉得这是值得宣传的事情,比如宾得M档的绿键实时测光让宾得的相机支持所有能接的上的镜头,可以说宾得从来没有放弃PK口,如果你70年代买了一只宾得的卡口镜头,今天再去买一台宾得相机,接上直接用,这一点佳能20年前就放弃了,尼康也已经放弃了早期的接口(甚至一些低级相机都不支持没有马达的镜头),再比如宾得的SMC镀膜拥有99.7%的透光率,比蔡司T*高了将近2%,但是宾得却总让人觉得世界三大镀膜里宾得是最后一位,好吧实际上好多人觉得世界三大镀膜应该是佳能、尼康的多晶纳米和蔡司的T*.........还是这个宾得看家的SMC从上世纪70年代到现在已经经历了7次改进,但是你见过宾得标自己是SMC第几代么?结果就是用户说:呵呵,你这SMC都是40年前的技术了,今天还牛个屁啊?还有很多,比如宾得的入门机都可以进行跑焦微调,宾得相机都有镜头最佳MTF预设,宾得全部都是传感器防抖,宾得中高级机器都是防水防尘,宾得相机能用五号电池驱动.........这些也许只有用过宾得的人才会知道,但是真的足以让人觉得亚撒西了。
================后记
不得不承认,宾得在理光的这几年,感觉找到了自己的定位,K-3和新的K-3II让我觉得宾得还有希望,今年宾得宣布年底推出全幅相机也算是给死忠用户一个交代了。
至于很多人都关注的645系列,作为穷烧用户没接触过,就不评价了,但是645于宾得的意义,我觉得是宾得在相机界保持话语权的一个“绝对领域”,至少在中画幅数码领域宾得是在代替整个日本与丹麦的飞思、瑞典的哈苏、德国的徕卡站在一起。
==================后后记
作为一个宾得的死忠用户,看着历尽沧桑的胶片机Pentax me和数码Kr一起替我战斗,陪我翻山越岭,今年想换相机的时候,永远还是考虑宾得,这就是老朋友间的那份信任。
请原谅我上午刚才电影院出来看完《哆啦A梦:伴我同行》心情还没平复,在我的生活里宾得就是我的哆啦A梦,在我需要用到的时候,从没掉链子。而且重要的是陪着我度过那一段“不但少根脑筋 而且又迟钝 还讨厌念书 没自信又懒惰 既没用运动也完全不行 又是胆小鬼 又很粗心 非常不可靠 还很害怕麻烦也没志气 又会忘拿东西还是滥好人 容易得意忘形 还是个撒娇鬼”的时光。
(c)完全手打不求采纳,但转载请署名和出处。
F. 金融ABS是什么意思
ABS融资模式是以项目所属的资产为支撑的证券化融资方式,即以项目所拥有的资产为基础,以项目资产可以带来的预期收益为保证,通过在资本市场发行债券来募集资金的一种项目融资方式。
ABS资产证券化是国际资本市场上流行的一种项目融资方式,已在许多国家的大型项目中采用。1998年4月13日,我国第一个以获得国际融资为目的的ABS证券化融资方案率先在重庆市推行。这是中国第一个以城市为基础的ABS证券化融资方案。
(6)aps证券扩展阅读
从中国货币网公布的汽车金融公司发行ABS产品统计,2017年以来,有12家汽车金融公司和2家财务公司共发行26单ABS,发行规模近910亿元(包括汽车金融公司自身持有次级证券)。
而中国汽车金融公司行业发展报告统计的数据显示,2015年共10家汽车金融公司发行了资产证券化产品,ABS备案额度295亿。2016年,10家汽车金融公司获得ABS备案额度总计472亿元。
由此可知,相较2015、2016年,2017年汽车金融公司发行ABS的节奏明显加快,宝马金融、东风日产金融、大众金融均发行了三期ABS产品,发行额也不断扩大,大部分汽车金融公司每单ABS的体量在30亿元~50亿元。在发行数量上,26单ABS也超过汽车金融公司2017年发行的金融债。