Ⅰ 不停“作死”的拼多多，还能走多远
拼多多的高增长有多方面的原因:
做过淘宝都知道，随着阿里巴巴上市，业绩股票等压力迫使着阿里巴巴不断提高淘宝的营销费用，和把流量引给了天猫。造成中小卖家利润大幅降低，甚至关店。高营销的费用最终会反映到商品的价格，淘宝很便宜，但没以前便宜也是事实。拼多多的到来，仿佛是给中小卖家打开了门，无论赚不赚钱，大家都会一股脑的进入。商家入驻丰度了商品的种类，但没人流商家也会搬走的。
接下来就说拼多多的人流，也就是获客能力。之前很多电商平台打广告习惯性地在互联网上打广告，但其实线上的广告成本已经高过了线下，而且线上广告都在BAT手中，阿里巴巴收购那么视频媒体公司其实也是为了稳住流量和增加流量入口。拼多多不走寻常路，走了和oppo和vivo一样的路（不愧都是段永平指导过的），疯狂地在各电视节目上冠名打广告，电视广告low么？其实很厉害，通过对极限挑战，非诚勿扰等等节目广告赞助，这两年不认识拼多多也认识了。大手笔营销增加了知名度和获得大量用户。这难道就够了，明显还是不够的，毕竟很多电商平台打了广告，入不敷出，倒闭关门了。
出门遇贵人，那腾讯就是拼多多的大贵人。腾讯和阿里巴巴都是互联网巨头，腾讯一直投资许多平台对抗淘宝，但收效一般，成为京东大股东，让京东对抗淘宝但也不行，京
拼多多平台特点就是便宜，人性就是贪便宜。拼多多没有扣点佣金这是很可怕的。在定价体系上就占了巨大的优势，同一件产品，一样的利润，那么京东售价贵过天猫，天猫贵过拼多多，因为京东佣金很高，其次天猫。在农村的大多数观念上，同样的东西越便宜到手越好，服务附加值不是很在乎。
拼多多还比较创新的搞了多多果园，以前在QQ空间农场偷菜的我们都疯狂过，自然这个果园让我们又活跃了一阵，而且这个种出来还可以有真的水果免费送。当然不会漏了拼多多的大杀器，拼团。拼团是一种购物的创新，比购物车有更高的支付率，现在每家电商也都有了拼团模式。
说了拼多多成功的一些原因和技巧，只是认同了它的客观优点，也不代表拼多多真的可以闭眼狂奔，勇往直前了。上市后的第一个月就被网上群嘲的假货，山寨货，碰瓷品牌等等问题依然困扰着拼多多。虽然加大了力度，但还是远远不够，打假积累的技术不可能短时间达到淘宝的水平。在拼多多的不良商家聚集也让群众觉得拼多多养活了许多黑心产品。拼多多平价定位也使得许多国际大牌目前都不想要入驻，还有拼多多物流完全拼不过京东。拼多多ceo黄峥说过拼多多要做Costco+迪士尼的结合，从目前来看，不乐观，也不像这条路线。一个多多果园的作用是有限的，不足够支撑迪士尼这种说法，在网购过程中增加游戏娱乐，明显目前的技术场景没有那么多，也许以后vr技术成熟可能有但目前真的少。所以加迪士尼并不是也不能是拼多多高增长引擎的保障。
这证明了电商依然存在着大量的创新空间，拼多多是否能够乘上短视频这阵风也还是个未知数。