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Ⅰ 因法律风险给企业造成较大损失的例子

据有关调查资料显示：

国有企业：
一、自国资委2003年3月成立至2004年底，中央企业报请国务院国资委协调的法律纠纷案件达146起，涉及中央企业131家，直接涉案金额199亿元，间接涉案金额已超过450亿元。涉案金额之大，涉案范围之广，令人震惊。这些法律纠纷案件产生的主要原因是企业内部责任不清、制度不健全、监管失控、法律意识淡薄等，反映出企业在依法经营观念、风险防范意识和内部制度控制等方面普遍存在较大差距。

中小企业：
（一）、目前我国中小型企业法律风险现状堪忧，发案率高，执行率低，企业涉诉极为普遍。221家企业中有198家近三年发生过法律诉讼，174家企业发生债务拖欠，得到足额赔偿的企业仅33家。多年来法律风险是企业多种经营风险中最被忽视的一种风险。高发案率、高败诉率、低执行率、打赢官司拿不到钱的困扰，给企业经营带来釜底抽薪的损失。
（二）、企业内部管理制度建设的漏洞与不完善是企业法律风险产生的制度根源。221家企业中已经制定有工作计划的企业仅35家，有完善的合同管理制度及综合合同管理机构的仅29家，有司法证据制度的企业仅57家，有工业产权管理制度的企业仅38家，2/3以上的企业存在防范法律风险的制度漏洞。
（三）、企业法律培训存在空白与缺失。近三年来经常做一般法律培训的企业仅40家，占有效问卷企业的18.1%；从未做一般培训的企业有48家，占21.7%。而专业法律培训情况更差。经常做专业法律培训的企业仅30家，从未做专业法律培训的企业有66家。
（四）、企业内部业务流程的不合规性成为影响企业法律风险的因素。如在与外商合资或项目合作中不做或很少做专利检索的企业有159家，不做或很少做商标审查企业的有132家，接受对方财产抵押时不做或很少做抵押财产合法性审查的有88家，接受对方保证合同时不审查或很少审查对方签约人是否有权签约的企业有154家。上述不合规性直接引发商标、专利、抵押无效、土地转让纠纷的高发案率。
（五）、企业重大决策过程仍缺少法定程序。律师、法律顾问有重要地位并参与决策的企业仅56家，在投资和担保合同签署的程序方面必须由股东会、董事会或企业领导集体讨论的有108家，即所调查的企业中近一半企业在关于投资和担保这样重大问题上仍由董事长、总经理或厂长一人决定。
（六）、企业法律事务方面的开支与国际惯例有极大差距。所调查企业中销售额在1000万元以上的企业有148家，而在企业法律事务方面开支在10万元以上的企业仅48家，法律事务开支在30万元以上的企业仅13家。按国际惯例企业法律事务方面的开支一般占到销售收入的1%。虽然我国作为发展中国家不可能完全按国际惯例衡量，但目前大多数小企业在法律事务方面的开支甚至连销售收入的千分之一都不到，确实可以反映出这些企业对于法律事务的忽视或轻视。

典型案例：

2006年发生的震惊全国的上海社保案就是一个典型的案件。上海福禧投资公司通过一系列的违法手段获取了上海社保中心的数十亿社保资金，又通过不正常手段收购上海路桥发展公司99.35％的股权，获得沪杭高速上海段30年的收费经营权。此后在短短的4年零4个月的时间里，福禧投资从10亿元注册资本，创造了总资产达136.22亿元、净资产高达53.13亿元的财富增值神话，一个资本帝国迅速崛起。然而这个帝国根本就是建立在海滩上的沙雕，其所存在的法律风险始终是悬在其头上的达摩克利斯之剑，当法律风险转化为法律危机时，福禧帝国顷刻灰飞烟灭。
此外，北京汉王科技有限公司诉台湾精品科技股份有限公司侵权一案，历时四年，等汉王赢得一审时，PDA市场早已衰败。正如北京汉王总裁刘迎建所说：“我们打赢了知识产权官司，却挽回不了市场。” 这不验证了那句“打官司，没赢家”的俗话吗？面对法律风险，为什么企业不未雨绸缪，防范于未然呢？
又如近年来哇哈哈与达能的离婚案，安然大厦的倾倒，众多怀揣数亿甚至数十亿的老总纷纷下马，国内商界风声鹤唳。这都是法律风险惹的祸。

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Ⅱ 那位好心人有四川长虹的应收账款的分析

我们上课时讲了的，关键是赵勇上来了。而且我们小组觉得他们这样做（预提大量坏账准备）是合理的

从2004年赵勇执掌长虹开始，长虹的调整一直备受业界关注。昨日四川长虹（600839）又公布了一项大手笔的运作，其拟与大股东长虹集团进行总额为15.77亿元人民币的资产置换。

昨日，四川长虹的股价受资产置换影响不大，经过小幅震荡后，收于4.09元，微跌0.97%.

资产置换“一箭双雕”

据了解，四川长虹已于11月30日与大股东长虹集团签署了《资产置换协议书》，四川长虹置出资产为4亿元人民币的对美国Apex公司债权和11.77亿元的存货，置入资产为长虹集团（含长虹厂）所拥有的作价13.78亿元长虹商标无形资产和1.9亿元的土地使用权，资产置换的差额部分437.08万元由长虹集团以现金补齐。

四川长虹此次资产置换可谓“一箭双雕”，不仅获得了完整的“长虹”商标所有权，而且将美国Apex公司4亿元的应收账款也甩给了大股东长虹集团。四川长虹新闻发言人何克思表示，资产置换完成后，四川长虹将会减少与大股东长虹集团之间潜在的关联交易，可以进一步规范公司的经营行为。此外，“长虹”商标使用权与所有权长期分离的问题解决后，可以确保长虹经营的独立性和资产的完整性，也将促进上市公司灵活实施品牌战略，提升品牌溢价能力。

西南证券分析师李明认为，长虹目前过于广泛的产品线使得长虹难以控制经营成本，公司几乎所有的新业务都面临竞争加剧的局面。此次资产置换，也是为了理清长虹的发展脉络，提升长虹的资产价值。

APEX商标仍属四川长虹

长虹新闻发言人何克思告诉记者，此次资产置换，最重要的是彻底解决了Apex应收账款的历史遗留问题。根据绵国资委[2006]26号文批复，大股东长虹集团已对APEX后续可能形成的损失进行了保底承诺。

据悉，在2001年到2004年连续三年当中，长虹通过与Apex公司的合作，创造了巨额彩电出口的业绩。但巨额海外欠款也让长虹头疼不已。

长虹内部人士透露，根据长虹与Apex公司的协议，Apex方面已将“APEX”、“APEXDigital”商标和“APEX”标识图案转让给长虹，并在美国专利商标局登记。此次资产置换，也只是把对Apex的债权给大股东，“APEX”、“APEXDigital”商标的所有权还在上市公司手中。

长虹此次除了保留下“APEX”、“APEXDigital”的商标外，最重要的是顺利拿到“长虹”商标。对此，四川长虹新闻发言人何克思表示，这样避免了上市公司向长虹集团缴纳商标使用费，减轻了上市公司后续经营压力。

但根据2007年即将实施的新会计准则规定，四川长虹无需对长虹商标无形资产进行年度摊销，这对四川长虹的利润指标不会产生负面的压力。

有利于吸引战略投资者

四川长虹新闻发言人何克思昨日表示，公司组织架构的调整已完成，与以前的架构相比，几大SBU（战略事业单元）最大的变化就是经营权的下放。现在无论是多媒体公司还是白电、零件等部门，都将具备独立的决策权力，但也将完全承担公司经营的风险。集团将从以前的经营管理向战略管控转变。另外，各个SBU也将实行全新的运作模式———模拟子公司制。

据悉，四川长虹目前已完成了自赵勇上台以来最大的组织架构调整。长虹现在已经将所有的业务实行子公司运作模式，一共为51个子公司。长虹内部目前形成了多媒体、白电、零件和海外四大SBU（战略事业单元），经营管理、战略服务等则被整合进入一个统一的平台部门。在四大SBU之外，还有六大总经理直管的六大公司。

据长虹内部人士透露，今年10月下旬，公司就已经完成了SBU组织架构的建立。目前，公司已进入多元化的发展阶段，组织结构布局的调整是为了让责、权、利更清晰化，从而便于公司的管理，进一步压缩管理成本，进一步完善公司治理结构。

西南证券分析师李明认为，四川长虹组织结构布局调整后，再加上此次资产置换，长虹的资产质量得到了很大的提升，很可能继续成为战略投资者的重点关注对象。（赵侠）

■相关报道

“长虹”为何作价13.78亿元

此次资产置换中，长虹集团将其所持有长虹商标评估价值的57.5%以13.78亿元的价格转让给四川长虹。置换完成后，四川长虹拥有全部的“长虹”商标及其无形资产的所有权。

四川长虹新闻发言人何克思表示，这次资产置换彻底解决了长虹商标使用权与所有权长期分离的问题，确保了上市公司经营的独立性和资产的完整性。

关于此次“长虹”商标由长虹集团向四川长虹的资产置换原因，四川长虹方面表示，长期以来四川长虹虽是长虹商标最主要的使用者和推广者，但却不拥有长虹商标所有权。今年4月，随着四川长虹股权分置改革完成，国资委已要求长虹集团按照相关规定向四川长虹收取商标使用费，为了减少以后公司商标使用费的长期支出以及与长虹集团之间潜在的关联交易、进一步规范公司经营行为，因此决定将长虹商标置入到上市公司。

此次资产置换中，商标置换包括长虹集团（含长虹厂）持有的长虹商标，其中包括长虹集团国内注册商标227件，国外注册商标24件；长虹厂国内注册商标40件，国外注册商标251件，总计注册的长虹商标542件。截止于评估基准日2006年9月30日，长虹商标的评估价值为23.97亿元，其中长虹集团拥有长虹商标评估价值24亿元的57.5%，即13.78亿元；长虹股份拥有长虹商标评估价值的42.5%，即10.1亿元，此次商标置换中，长虹集团将其所持有长虹商标评估价值的57.5%以3.78亿元的价格转让给四川长虹。置换完成后，四川长虹拥有全部的“长虹”商标及其无形资产的所有权。

在商标评估中，选取销售收入的1%作为商标使用费节约额的比例；商标维护费选取为商标权节约额的30％。因此，在进行评估测算时，长虹集团向四川长虹收取商标使用费的实际比例是销售收入的0.7%.本次评估采用的折现率为8%.长虹方面表示，综合考虑上市公司使用长虹商标的历史渊源关系，对长虹商标使用费标准的选取，既要考虑收取商标使用费的普遍方法，也要参考国内同业的已有做法、非关联股东利益和上市公司的长远利益、以及国内社会对收取商标使用费率的接受和认可程度等众多因素。销售收入的0.8%是国内家电行业使用频率较高的标准，且已基本上是最低的标准，所以长虹商标使用费标准选取1%（扣除商标维护费0.3%后实际为0.7%）是一个较合适、合理的选择。（

Ⅲ 英文缩写

管理类
co - 现金订单
co - 货源证书
TAP - 技术区规划
CEO - 首席执行官
CHO - 首席人力资源总监
CIO - 首席信息官
CTO - 首席技术总监
COO - 首席营运总监
CGO - 首席沟通总监
DQII - 国内合格机构投资者
GAAP - 一般公认会计原则
GDP - 国内生产总值
HR - 人力资源
NASDAQ - 纳斯达克全国证券交易商自动报价协会(美国)
QFII - 合格境外机构投资者
SOEs - 国有企业
HSI - 恒生指数 (香港)
HKSE - 香港证券交易所
ITIC - 国际信托投资公司(国投公司)
IPO - 初次公开发行；首次公开招股
QDII - 合格本地机构投资者
QIB - 合格机构买家/投资者
PECC - 太平洋经济合作会议N
AV - 资产净值MFN - 最惠国待遇
IAS - 国际会计准则
MBO - 管理层收购，管理层买断交易
CS - 顾客满意度
CI - 企业识别
CIS - 企业识别系统
EI - 环境识别
SI - 商店识别
DM - 直接行销
ICBC - 中国工商银行
CPFR - 合作计划、预测和补给
mv - 市场价
AD - 广告
ATM - 自动取款（出纳）机
OEM - 原始设备制造商
CTG - 货币贸易理事会
EFTA - 欧洲自由贸易联盟
JCCT - 中美商贸联委会
NAFTA - 北美自由贸易区
RTA - 区域贸易安排
TBT - 技术性贸易壁垒
A/W - 全水路
B/L - 海运提单，提货单，提单
T/T - 航程
FAS - 装运港船边交货
A.F. - 预付运费
GNMA - 政府国民抵押贷款协会
ABS - 资产担保商业证券
CAP - （欧共体）共同农业政策
OTC - 柜台市场
B.C.C.I. - 国际商业信贷银行
A/C - 账户QA - 质量保证
CSA - 加拿大标准协会
DOJ - 反不正当竞争部门
DSP - 交付服务合伙人
E3 - 电子娱乐展览会
FTC - 联邦商业委员会
GDC - 游戏发展商会议
IFWP - 国际白皮书论坛
ISC - 国际筹划指导委员会
A/C - 往来帐户
acc. - 承兑
a.g.b - 任何名牌
a/o - 记入．．．．帐内
a.p. - 附加保险
a.r. - 全险
A/S - 售货清单
MPC - 边际消费倾向
SOE - 国有企业
MP - 边际产品
FOB - 离岸价
INV - 发票
NBA - 全国银行业协会[美]
TI - 美国德州仪器公司
COD - 货到付款
co.ltd - 有限责任公司
OEM - 原设备制造商
OAP - 退休金
APEX - 预售优惠券
CBD - 预付款
RE - 不动产
SE - 政券交易
TM - 商标
CDO - 首席破坏责任人
V-commerce - 有声电子商务
EB - 可兑换债券
m-commerce - 手机商务
B.C.C.I. - 国际商业信贷银行
b.com. - 商业学士
B.S. - 资产负债表
b2b - 企业对企业
b2c - 企业对消费者
GIC - 保证投资回报存款证
ACN - 空运托运单
Adval - 从价计算

呃暂时就这些了。。。

Ⅳ 写论文要用:坏账准备对企业会计数据的影响，案例来一个，谢谢

四川长虹(600839)2004年度亏损37亿元 其一，关于存货。长虹的存货在1997年彩管大战的时候增加是不足为奇的，1997年之后存货没有下降还有上升趋势。大家都知道要计提存货跌价准备的，但问题是长虹的存货跌价准备是不变的。你看到一家企业的存货上升，但是存货跌价准备却不变，为什么企业不按照程序计提存货跌价准备？你就要明白，这家企业管理层有私心作祟，导致银行债权风险升高。 其二，关于应收账款。1998年彩管大战的时候，长虹的应收账款增加是正常的，但是1998以后应收账款不跌反升。对于应收账款，大家知道有一些根本就是收不回来的。因为现在我们的社会信用下降，一些地方不用现金根本不能交易，你到山西煤矿拉煤，不给现金他就不给你煤。而长虹没有按照程序计提坏账准备。 其三，关于短期投资。从2000年开始，长虹搞了一个高达10亿的代客理财，代客理财应该计提跌价准备，但是长虹没有按照程序计提短期投资跌价准备。 2005年3月19日，长虹公告，根据现行会计准则和谨慎性原则，对存货计提减值准备预计11亿元左右。 2004年12月28日公告：四川长虹应收APEX帐款余额共计46750万美元。根据对APEX公司现有资产的估算，预计最大计提坏帐准备金额有3.1亿美元左右。对2004年报计提近27亿元，当时宣布的计提范围包括了APEX的欠账，以及长虹国债投资的损失。 2004年长虹委托南方证券进行国债投资理财，截至2004年12月25日，委托国债投资余额1.828亿元，但南方证券当时已处于严重资不抵债状况，所以长虹董事会决定全额计提。 长虹在2005年3月19日公告，按照上述计提减值准备后,2004年度公司预计亏损37亿元。 长虹3月19日公告表示，基于对历史账目计提的原因，预计2004年度公司将会出现大的亏损。刘海中解释，出现亏损的主要原因是APEX的债务，其次则是多年高库存的问题。

Ⅳ 国内有哪些著名的上市公司

工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、中国平安、中国石油、招商银行、中国石化、交通银行等。

2019年中国上市公司百强排行榜显示，工商银行以3,724.13亿元的利润总额连续十年蝉联榜首，建设银行、农业银行、中国银行和中国平安排名第二至五位，位次与去年保持一致。

中国石油、招商银行、中国石化、交通银行和中国建筑排名第六至十位。其中，处于竞争激烈行业的中国建筑首次跻身前十，尤为可贵。今年500强上榜线10.74亿元，比去年提升7%，华邦健康排名第500位。

(5)apex证券扩展阅读

2019年500强中有69家位于西部地区，连续四年保持稳步增长，358家位于东部地区，东部依旧居于绝对主导地位。

按省市分析，北京以74家继续居于榜首，广东（70家）、上海（56家）、浙江（46家）、江苏（39家）、山东（24家）排名第二至六位，上海上榜企业增数最多（增加4家），并一举扭转连续多年的下滑态势。从城市间比较来看，北京、上海和深圳（39家）持续位居三甲。

位列第四至第八的城市分别是，南京（15家）、广州（14家）、杭州（13家）、成都（12家）和宁波（10家），其上榜企业数量均超过10家，成都是西部地区唯一上榜企业数量超过10家的城市。

Ⅵ 求四川长虹应收账款管理制度

就我所知道的，长虹在倪润峰时期他的财务制度好像是有问题的，比如长虹的分销商只有固定的少数几个，后来其中一个出了事被抓，长虹的销货渠道立刻就出了问题。
我没办法给你它的应收帐款管理制度，那个应该是他们上市公司内部的资料，但我可以提供给你几个线索，第一，2004年12月27日，长虹对一家注册于美国的名为APEX公司，提留了3.1亿美元的应收帐款的坏账，第二个，提留了南方证券的1.828亿人民币的损失，第三，04年当年对存货提留了总计达11亿的跌价准备，这个里面，老实说，是有猫腻的，97年开始倪润峰开始囤积大量显像管，这部分存货一直以来直至04年以前每年提留的跌价准备都是很少，但是我们知道，电视机生产更新很快，很快就到了有液晶和更新的技术，所以这部分的跌价一直堆在04年一次提，一提就提11亿，对以前年度存货不提折旧，这是04年长虹巨亏的原因之一。第二，是它对APEX不提应收账款的准备，再加上南方证券，共计约37亿人民币，这是04年总共的长虹亏损额。
这家APEX公司是长虹对外出口的，怎么说，相当于渠道公司吧，长虹把出口的电器给APEX，美国APEX卖了之后再把货款给回长虹，但是这家公司藉口货物质量问题，把货物卖了却不把货款给长虹，导致特别是02至04年，长虹超过7成以上的应收账款都是这家公司欠的。
据说，有某些消息说，这是长虹时任管理层所做的MBO的准备，即短期内压低一个上市公司的股价，在资本市场上大手收购，以达到吞并一家公众公司为私人公司的意图，但这个遭到了长虹方面的否认。见仁见智吧，我比较赞同消息来源的看法。

Ⅶ Firstrade证券借出收益计划有什么优点

一旦你的股票被借出，就可以获得额外收入，而且不用自己操作，Firstrade证券的交割公司Apex会自动借出你的股票，有全额的抵押担保，可以随时退出计划。

Ⅷ firstrade证券借出收益计划可以指定借出哪一只股票吗

没办法，firstrade证券的交割公司Apex会根据借贷市场需求，借出你账户里部份或全部全额支付的股票。

Ⅸ firstrade证券公司交易的股票要怎么借出

这个要使用账户资金付清的股票就可以参加firstrade证券公司的借出收益计划，不用自己操作借出，交割公司Apex会全方面管理的。

Ⅹ 新加坡证券交易所的上市公司

1. 八方电信国际控股有限公司 8TELECOM INTERNATIONAL HOLDINGS LTD
2. 汉铭科技有限公司 ACE ACHIEVE INFOCOM LTD
3. 进升 AGVA CORPORATION LTD
4. 亚细亚集团控股有限公司 ASA GROUP HOLDINGS LTD
5. 亚洲创建控股有限公司 ASIA DEKOR HOLDINGS LTD
6. 亚洲环保控股有限公司 ASIA ENVIRONMENT HOLDINGS LTD
7. 亚洲电力投资股份有限公司 ASIA POWER CORP LTD
8. 虎威集团 ASIA TIGER GROUP LTD
9. 亚洲水务有限公司 ASIA WATER TECHNOLOGY
10. 亚洲制药 ASIAPHARM GROUP LTD
11. 辰通智能 AUTOMATED TOUCHSTONE MACHINES LTD
12. 妍华控股 BEAUTY CHINA HOLDINGS LTD
13. 金迪生物科技 BIO-TREAT TECHNOLOGY LTD
14. 东明控股 BRIGHT ORIENT (HOLDING) LTD
15. 营养集团 CELESTIAL NUTRIFOODS LTD
16. 成冠集团现代科技股份有限公司 CG TECHNOLOGIES HOLDINGS LTD
17. 中国航油（新加坡）股份有限公司 CHINA AVIATION OIL CORP LTD
18. 中国乳业集团 CHINA DAIRY GROUP LTD
19. 中国安利兴有限公司 CHINA ENERSAVE LTD
20. CES有限公司 CHINA ENTERTAINMENT SPORTS LTD
21. 中国时装 CHINA FASHION HOLDINGS LTD
22. 中国软包装控股 CHINA FLEXIBLE PACKAGING HOLDINGS LTD
23. 中国食品工业有限公司 CHINA FOOD INDUSTRIES LTD
24. 华地控股有限公司 CHINA GREAT LAND HOLDINGS LTD
25. 中翔路桥集团有限公司 CHINA INFRASTRUCTURE HOLDINGS LTD
26. 招商局亚太有限公司 CHINA MERCHANTS HLDGS(PACIFIC) LTD
27. 招商局蛇口控股股份有限公司 CHINA MERCHANTS SHEKOU HLDGS CO LTD
28. 润迅通信国际有限公司 CHINA MOTION TELECOM INT LTD
29. 临沂震元纸业 CHINA PAPER HOLDINGS LTD
30. 神州石油科技 CHINA PETROTECH LTD
31. 峻煌生化科技集团有限公司 CHINA SUN BIO-CHEM TECHNOLOGY GROUP COMPANY LTD
32. 雪城国际控股有限公司 CHINA TRANSCOM TECHNOLOGIES LTD
33. 双威通讯网络有限公司 CHINACAST COMMUNICATIONS HOLDINGS LTD
34. 华夏科技（控股）有限公司 CHT HOLDINGS LTD
35. 科玛国际有限公司 COMAT INDUSTRIAL LTD
36. 中远投资(新加坡)有限公司 COSCO INVESTMENT (S) LTD
38. 德龙控股有限公司 DELONG HOLDINGS LTD
39. 迪森环保热能有限公司 DEVOTION ECO_THERMAL LTD
40. 龙置地有限公司 DRAGON LAND LTD
41. 鹰牌控股有限公司 EAGLE BRAND HOLDINGS LTD
42. 越秀投资有限公司 FALMAC LTD
43. 中国金属 FERROCHINA LIMITED
44. 化纤科技 FIBRECHEM TECHNOLOGIES LTD
45. FM控股 FM HOLDINGS LIMITED
46. 翔峰(控股)有限公司 FULL APEX HOLDINGS LTD
47. 丰彩印刷包装集团有限公司 FUNG CHOI PRINTING & PACKAGING GROUP LTD
48. 光兆工业森林生物科技集团有限公司 GUANGZHAO IND FOREST BIOGRP LTD
49. 越秀投资有限公司 GUANGZHOU INVESTMENT CO LTD
50. 赫比国际 HI-P INTERNATIONAL LTD
51. 鸿国国际 HONGGUO INTERNATIONAL HOLDINGS LTD
52. 稽山控股有限公司 JISHAN HOLDINGS LTD
53. 源光亚明控股有限公司 JK YAMING INTERNATIONALHOLDIGS LTD
54. 赛特科技 JOINN HOLDINGS LIMITED
55. 骏马化纤股份有限公司 JUNMA TYRE CORD COMPANY LTD
56. 科达通信有限公司 KEDA COMMUNICATIONS LTD
57. 凯欣达数码娱乐有限公司 KXD DIGITAL ENTERTAINMENT LTD
58. 龙旗控股 LONGCHEER HOLDINGS LIMITED
59. 万德国际有限公司 MEMTECH INTERNATIONAL LTD
60. 麦达新控股 MIDAS HOLDINGS LTD
61. 新湖滨控股有限公司 NEW LAKESIDE HOLDINGS LTD
62. 海洋国际控股有限公司 OCEAN INTERNATIONAL HOLDINGS LTD
63. 东方食品（控股）有限公司 ORIENTAL FOOD HOLDINGS LTD
64. 大众食品控股有限公司 PEOPLE'S FOOD HOLDINGS LTD
65. 中嘉国际有限公司 PHARMESIS INTERNATIONAL LTD
66. 山松生物科技 PINE AGRITECH LIMITED
67. 建光电子有限公司 RADIANCE ELECTRONICS LTD
68. 上海联合水泥有限公司 SHANGHAI ALLIED CEMENT LTD
69. 上海亚洲控股有限公司 SHANGHAI ASIA HOLDINGS LTD
70. 华南资讯科技 SINOBEST TECHNOLOGY HOLDINGS LTD
71. 新加坡新达科技集团 SINOMEM TECHNOLOGY LTD
72. 南方包装 SOUTHERN PACKAGING GROUP LTD
73. 新浦化学有限公司 SP CHEMICALS LTD
74. 星雅集团 STRACO CORPORATION LTD
75. 中圣集团有限公司 SUNPOWER GROUP LTD
76. 三瑞控股 SUNRAY HOLDINGS LTD
77. 天津中新药业集团公司 TIANJIN ZHONG XIN PHARMACEUTICAL GROUP CORPORATION LTD
78. 联合环保技术 UNITED ENVIROTECH LTD
79. 联合食品控股有限公司 UNITED FOOD HOLDINGS LTD
80. 亚安科技 YAAN SECURITY TECHNOLOGY LTD
81. 祐康食品国际有限公司 YOUCAN FOODS INTERNATIONAL LTD
82. 中国吉龙有限公司 ZHONGGUO JILONG LTD
83. 中国利达工业有限公司 ZHONGGUO POWERPLUS IND LTD
84. 中辉控股有限公司 ZHONGHUI HOLDINGS LTD