杨卫东民生证券

『壹』 河南证监局公开20公司辅导名录分别是哪些公司

​河南辖区在辅导企业名录（截至2012年8月）序号地市公司名称公司联系电话辅导机构保荐代表人会计师事务所律师事务所1郑州市郑州富耐克超硬材料股份有限公司0371-67983036中原证券股份有限公司李梦江、赵丽峰大华会计师事务所有限公司国浩律师事务所2郑州市邦和药业股份有限公司0371-60998536中信证券股份有限公司邱小兵、樊长勇国富浩华会计师事务（特殊普通合伙）北京市君致律师事务所3郑州市中原证券股份有限公司0371-69177152齐鲁证券有限公司王承军、杨洁信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）北京市君致律师事务所4郑州市河南思维自动化设备股份有限公司0371-60671780中信建投证券股份有限公司陈友新、代永波上海众华沪银会计师事务所有限公司广东华商律师事务所5郑州市郑州光力科技股份有限公司0371-67858887-2170光大证券股份有限公司孙丕湖、王金明国富浩华会计师事务（特殊普通合伙）北京市大成律师事务所6郑州市郑州三晖电气股份有限公司0371-67391386民生证券股份有限公司肖继明、杨卫东亚太（集团）会计师事务所有限公司君合律师事务所7郑州市河南秋乐种业科技股份有限公司0371-65729010华泰联合证券有限责任公司杜卫民、谷建华中兴华富华会计师事务所有限责任公司国浩律师事务所8许昌市河南瑞美真发股份有限公司0374-5150888东吴证券股份有限公司朱国柱、苏北亚太（集团）会计师事务所有限公司北京中伦金通律师事务所9许昌市河南新天地药业股份有限公司0374-6105366光大证券股份有限公司薛江、顾叙嘉上海众华沪银会计师事务所有限公司北京奋迅律师事务所10许昌市河南华丽纸业包装股份有限公司0374-8564885中国银河证券股份有限公司郭玉良、张悦中瑞岳华会计师事务所（特殊普通合伙）上海金茂凯德律师事务所11洛阳市洛阳兰迪玻璃机器股份有限公司0379-65298863中原证券股份有限公司李梦江、
王海清
信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）君合律师事务所12洛阳市洛阳银行股份有限公司0379-65921892中信证券股份有限公司周继卫、陈石毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）金杜律师事务所13洛阳市洛阳新强联回转支承股份有限公司0379-65190122兴业证券股份有限公司赵新征、王剑敏中兴财光华会计师事务所有限责任公司海华永泰律师事务所14濮阳市濮阳惠成电子材料股份有限公司0393-8910279中原证券股份有限公司赖步连、田斌国富浩华会计师事务（特殊普通合伙）国浩律师事务所15濮阳市河南中拓石油工程技术股份有限公司0393-4885832西南证券股份有限公司帅晖、康剑雄中磊会计师事务所有限责任公司北京国枫凯文律师事务所16平顶山河南巨龙生物工程股份有限公司0375-6970027中国银河证券股份有限公司郭玉良、欧阳祖军国富浩华会计师事务（特殊普通合伙）北京市君致律师事务所17周口市河南普爱饲料股份有限公司0394-5451076光大证券股份有限公司薛江、张曙华天健会计师事务所（特殊普通合伙）国浩律师事务所18驻马店河南蓝天燃气股份有限公司0396-3811051招商证券股份有限公司郑明来、谢继军大华会计师事务所有限公司北京市君致律师事务所19三门峡市灵宝金源矿业股份有限公司0398-8869345招商证券股份有限公司郑明来、王波亚太（集团）会计师事务所有限公司国浩律师事务所20信阳市河南黄国粮业股份有限公司0376-3112990长江证券承销保荐有限公司张小峰、王珏国富浩华会计师事务（特殊普通合伙）国浩律师事务所

『贰』 人力资源行业企业最常见的盈利模式是什么

人力资源行业企业常见的盈利方式有以下几个方面：

1、人力资源咨询——通过收取一定的咨询费用，帮助企业，个人解答一些关于招聘、应聘、人力资源管理、企业管理等方面的问题。

2、人力资源输出——也叫劳务输出，人力资源公司一般有大量的劳动力信息，可以为协议单位长期提供劳务供给，赚取一定的劳务费用。

3、人力资源培训——有资质的人力资源公司可以定期组织相关培训，一方面是为待业者们提供专业知识培训、就业方向培训、创业培训等；另一方面是为不具备培训能力的公司提供相应的培训服务。培训费用自然也是其经济来源的一个方面。

4、人力资源网站——很多大公司都有自己的人力资源网，可以给公司提供招聘平台，也可以给待业者提供就业机会，收入主要来自招聘公司和网页广告。

(2)杨卫东民生证券扩展阅读：

企业管理专业人力资源管理方向在系统讲述企业管理知识的基础上，侧重于企业人力资源管理应用中规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系等六大模块实践知识的学习，理论和案例相结合，旨在培养企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作的专门人才。

要求掌握管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，熟悉企业管理各项职能的实际操作，熟练掌握人力资源管理的方法和技巧，精通语言和文字表达、人际沟通及组织协调和领导能力，最终达到能够胜任各类企事业单位、政府和公共部门及其咨询机构的人力资源管理相关岗位，以及一般高等院校的教学和科研工作。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；

2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；

3.具有较强的语言与文学表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；

4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；

5.了解本学科理论前沿与发展动态；

6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

人力资源作为一种特殊资源，具有如下特征。

能动性

人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

两重性

人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。

时效性

人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。

社会性

人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

连续性

人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。

再生性

人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。